智邦國際一體化ERP:全維一體化生態(tài)驅(qū)動(dòng),重塑生產(chǎn)制造業(yè)生命力

生產(chǎn)制造業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型,不僅事關(guān)企業(yè)自身的生存發(fā)展,更是整個(gè)工業(yè)的升級(jí)引擎。為加快數(shù)智技術(shù)創(chuàng)新、融合、賦能,推動(dòng)生產(chǎn)制造業(yè)高端化、智能化、綠色化發(fā)展,政策接連發(fā)布提供指引。2025,持續(xù)推進(jìn)“人工智能+”行動(dòng),將數(shù)字技術(shù)與制造優(yōu)勢、市場優(yōu)勢更好結(jié)合起來,加快制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,已是生產(chǎn)制造業(yè)持續(xù)發(fā)展的必然。從工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)打破信息孤島,到全產(chǎn)業(yè)鏈可視化追溯,再到大中小微企業(yè)合力齊飛,數(shù)智化轉(zhuǎn)型已經(jīng)進(jìn)入集體攻堅(jiān)時(shí)刻。

智邦國際一體化ERP:全維一體化生態(tài)驅(qū)動(dòng),重塑生產(chǎn)制造業(yè)生命力

置身全球AI浪潮,數(shù)智化轉(zhuǎn)型已非技術(shù)、研發(fā)、采購、庫存、生產(chǎn)、車間、設(shè)備、服務(wù)等某一域的打補(bǔ)丁式拼湊,而是全鏈路的一站式協(xié)同。然而,長期以來生產(chǎn)制造業(yè)手工化、粗放式、分散式的傳統(tǒng)管理模式,各個(gè)環(huán)節(jié)大量、繁瑣、重復(fù)的人工手工操作,不僅低質(zhì)低效易出錯(cuò),而且耗時(shí)耗力成本高。當(dāng)下,企業(yè)正迎來快速發(fā)展的絕佳時(shí)機(jī),但業(yè)務(wù)、流程、服務(wù)、管理等各個(gè)環(huán)節(jié),卻始終無法滿足快速發(fā)展和客戶服務(wù)的需求。更數(shù)智、更韌性、更全面、更閉環(huán)的生態(tài)協(xié)同,已是剛需。

隨著人工智能顛覆式革新生產(chǎn)制造業(yè)內(nèi)外全鏈路,從手工作業(yè)到全鏈協(xié)同,從盲目決策到數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng),從信息孤島到數(shù)智生態(tài),越來越多企業(yè)通過一站式數(shù)智化進(jìn)化,實(shí)現(xiàn)換道超車。與此同時(shí),數(shù)智化轉(zhuǎn)型領(lǐng)域的軟件供應(yīng)商也在主動(dòng)作為,基于二十多年服務(wù)數(shù)百萬企業(yè)用戶的深厚積淀,智邦國際揭示生產(chǎn)制造業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的破局密碼:“企業(yè)一體化”是管理思想和頂層設(shè)計(jì),“數(shù)據(jù)互聯(lián)互通”是企業(yè)基因,企業(yè)“內(nèi)部+縱向+橫向+底層數(shù)據(jù)”全維一體化是進(jìn)化路徑。

全維一體化生態(tài)驅(qū)動(dòng),重塑生產(chǎn)制造業(yè)生命力

生產(chǎn)制造企業(yè)的生命力,不只是技術(shù)顛覆式革新,更在于將新一代數(shù)智技術(shù)與自身各個(gè)環(huán)節(jié)優(yōu)勢全方位融合,像培育森林一樣,持續(xù)構(gòu)建適應(yīng)時(shí)代的核心競爭力和數(shù)智化生態(tài)。

但很多生產(chǎn)制造企業(yè),大多從傳統(tǒng)人工手工管理模式起步,正在面臨業(yè)務(wù)創(chuàng)新力不足、內(nèi)外供應(yīng)鏈復(fù)雜、跨地點(diǎn)協(xié)作困難、各部門需求各異等層出不窮的問題。加上人工智能正在不斷加持全企業(yè)、供應(yīng)鏈、上下游各個(gè)環(huán)節(jié),生產(chǎn)制造企業(yè)急需從研發(fā)、制造到服務(wù)全鏈條重構(gòu)的解決方案。

據(jù)報(bào)道,智邦國際除了推出“企業(yè)一體化”新一代管理模式,還通過“智邦國際一體化ERP”全面落地,始終一套軟件實(shí)現(xiàn)企業(yè)“內(nèi)部+縱向+橫向+底層數(shù)據(jù)”全維一體化管理,幫助企業(yè)持續(xù)構(gòu)建屬于自己的一站式大數(shù)據(jù)底座和數(shù)智化生態(tài),數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策,管理開創(chuàng)未來。并且,智邦國際認(rèn)為真正的一體化,要實(shí)現(xiàn)四個(gè)維度的高度融合。

首先,是“內(nèi)部一體化”。就是企業(yè)內(nèi)部各方向各部門各業(yè)務(wù)要高度融合,信息互聯(lián)互通,彼此高效協(xié)同。然后,是“縱向一體化”。因?yàn)楝F(xiàn)在技術(shù)和商業(yè)形態(tài)的發(fā)展,企業(yè)與客戶、與產(chǎn)業(yè)上下游、與生態(tài)的連接越來越緊密,比如與社交平臺(tái)、電商平臺(tái)、政務(wù)平臺(tái)等的對(duì)接和互聯(lián)互通。第三,就是“橫向一體化”。就是將分子公司、合作伙伴、代理商經(jīng)銷商等高效連接,實(shí)現(xiàn)一鍵登錄,高效協(xié)同,資源共享,形成整體的合力。最后,還要實(shí)現(xiàn)“底層數(shù)據(jù)的一體化”。真正的一體化不是表面功能的羅列和堆砌,而是底層數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通,能實(shí)現(xiàn)可追蹤、可穿透、可還原。

智邦國際一體化ERP:全維一體化生態(tài)驅(qū)動(dòng),重塑生產(chǎn)制造業(yè)生命力

(智邦國際一體化ERP電腦端界面)

從未來看現(xiàn)在,萬物互聯(lián)、人工智能、低空經(jīng)濟(jì)無疑是今年各行各業(yè)的新機(jī)遇和新賽道,生產(chǎn)制造業(yè)進(jìn)入大規(guī)模數(shù)智化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。無論“企業(yè)一體化”的一站式數(shù)智化轉(zhuǎn)型解決方案,還是“智邦國際一體化ERP”的跨空間協(xié)同數(shù)智生態(tài),都著眼用新一代數(shù)智技術(shù)和管理,重塑整個(gè)企業(yè)和各個(gè)環(huán)節(jié)。這種模式不僅能讓企業(yè)堅(jiān)守核心競爭力,同時(shí)擁有新質(zhì)生產(chǎn)力,帶來生產(chǎn)制造產(chǎn)業(yè)的集體破局時(shí)刻。

全程場景化數(shù)智賦能,激活生產(chǎn)制造業(yè)新動(dòng)能

新質(zhì)生產(chǎn)力,強(qiáng)調(diào)全要素生產(chǎn)率的提升。注定數(shù)智化轉(zhuǎn)型,不僅需要企業(yè)一體化的思維、戰(zhàn)略和平臺(tái),更需要覆蓋全要素的應(yīng)用、融合和創(chuàng)新,從而促進(jìn)各個(gè)環(huán)節(jié)、企業(yè)、產(chǎn)業(yè)信息共享、業(yè)務(wù)協(xié)同和互利共贏,實(shí)現(xiàn)全價(jià)值鏈的降本提效和品質(zhì)如一。

這些要求生產(chǎn)制造業(yè),充分激發(fā)每個(gè)數(shù)據(jù)要素組合、共享、復(fù)用、協(xié)同、創(chuàng)新等的乘數(shù)效應(yīng)。但每個(gè)企業(yè)特點(diǎn)、場景、階段、需求等各不相同,傳統(tǒng)不斷引進(jìn)、更換各種單場景軟件的方式,只會(huì)加劇信息孤島和企業(yè)割裂,急需基于全局的新路徑。

生產(chǎn)制造企業(yè)的新質(zhì)生產(chǎn)力和核心競爭力,正是隱藏在各個(gè)場景細(xì)致入微的合力和創(chuàng)新中。基于互聯(lián)互通的一體化數(shù)智平臺(tái)支撐,智邦國際一體化ERP,以數(shù)據(jù)為全程紐帶和驅(qū)動(dòng),有助于實(shí)現(xiàn)全場景的全維一體化智聯(lián)、智改、智造。據(jù)了解,智邦國際一體化ERP最新發(fā)布的版本,已經(jīng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨空間一體化協(xié)同。不僅契合時(shí)代趨勢,與它按模塊組合、自定義設(shè)置、開放式對(duì)接等配套,將實(shí)現(xiàn)企業(yè)全要素搭積木一樣隨需應(yīng)變、合力致勝,塑造了企業(yè)“一體化+”的新形態(tài)、新優(yōu)勢、新動(dòng)能。

這樣的場景非常多。首先,借助智邦國際一體化ERP的按鈕級(jí)權(quán)限體系和安全防控,生產(chǎn)制造企業(yè)可以始終一套軟件,統(tǒng)一、規(guī)范、管理各個(gè)部門員工賬號(hào)和信息,全員隨時(shí)隨地打開電腦、手機(jī)、PDA等就能信息共享和協(xié)同辦公,不僅大規(guī)模降本增效提質(zhì),更意味著構(gòu)建了一支數(shù)智化的人才團(tuán)隊(duì),這是數(shù)智化轉(zhuǎn)型成功的前提。進(jìn)而,從產(chǎn)品研發(fā)端、生產(chǎn)制造端到營銷服務(wù)端,全鏈路一鍵式自動(dòng)銜接和流轉(zhuǎn),這意味著實(shí)時(shí)、一致地響應(yīng)和服務(wù)客戶,這種創(chuàng)新力和競爭力的價(jià)值,將無法估量。

智邦國際一體化ERP:全維一體化生態(tài)驅(qū)動(dòng),重塑生產(chǎn)制造業(yè)生命力

(智邦國際一體化ERP:車間一體化看板)

例如,智邦國際一體化ERP中,提供不限量、不限層、嫁接式的物料清單BOM管理,同時(shí)支持主BOM、輔BOM、實(shí)體BOM、虛擬BOM,可以一鍵批量導(dǎo)入BOM,同步生成對(duì)應(yīng)產(chǎn)品,這些不僅是生產(chǎn)制造企業(yè)二十多年BOM管理的智慧結(jié)晶,更從源頭到全程一次性解決產(chǎn)品管理和生產(chǎn)制造的痛點(diǎn)卡點(diǎn)。此外,對(duì)掃碼入庫、掃碼出庫、掃碼報(bào)工、掃碼質(zhì)檢,以及一鍵物料分析、一鍵生產(chǎn)排產(chǎn)等特定場景的功能支持,將全方位激活生產(chǎn)制造業(yè)的新動(dòng)能,為企業(yè)迎來更加廣闊的發(fā)展和增長空間。

無論對(duì)工匠精神的高質(zhì)量傳承,還是主動(dòng)融入全球數(shù)智化新時(shí)代,生產(chǎn)制造業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型都是一個(gè)全局視角和整體工程,需要企業(yè)因企制宜、持續(xù)投入,更需要一站式數(shù)智化轉(zhuǎn)型解決方案支撐。隨著智邦國際一體化ERP數(shù)百萬級(jí)企業(yè)用戶的應(yīng)用和帶動(dòng),生產(chǎn)制造業(yè)大中小微企業(yè)將實(shí)現(xiàn)生態(tài)級(jí)融通發(fā)展,讓每個(gè)企業(yè)、每個(gè)要素、每個(gè)階段,都能在數(shù)智化賽道中隨需換道超車。

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