“根據(jù)世界銀行在普惠金融指標上的最新數(shù)據(jù),目前中國的大部分指標,均排在發(fā)展中國家的前列,特別是賬戶的普及率和儲蓄的普及率等指標,甚至優(yōu)于G20國家的平均值,”中國互聯(lián)網(wǎng)金融協(xié)會會長、原央行副行長李東榮在“2017清華五道口全球金融論壇”上表示。
但李東榮同時指出,“雖然我們取得了這些成績和進步,但我們國家與其他國家一樣,依然還面臨著普惠金融成本高、效率低、服務不均衡、商業(yè)不可持續(xù)等全球化的共性難題。”
李東榮強調,我國普惠金融面臨數(shù)字鴻溝的挑戰(zhàn)——農民、低收入人群由于往往缺乏足夠的數(shù)字支持,技術與技能,容易形成不同教育程度、年齡結構、地區(qū)居民之間的數(shù)字鴻溝,導致不同群體從金融服務中獲益的能力有所分化,“弱勢群體對于物理網(wǎng)點的依賴度相對更高。一旦數(shù)字技術越來越多地替代物理網(wǎng)點,也可能引發(fā)技術性的金融排斥?!?/p>
除了數(shù)字鴻溝,還有風險治理的挑戰(zhàn)。李東榮指出,數(shù)字技術的應用,并不會改變金融風險的隱蔽性、突發(fā)性、傳染性和服務外部性的特征,在多維開放和多項互動的網(wǎng)絡空間,金融風險、技術風險、網(wǎng)絡風險更容易產(chǎn)生疊加和擴散的效應,使風險傳遞得更快、波及面更廣。
李東榮在演講中也肯定了數(shù)字普惠金融的未來發(fā)展,比如使金融血液持續(xù)流向更深、更廣的經(jīng)濟末梢神經(jīng);有效降低金融服務的邊際成本,使得小微企業(yè)、農民等服務對象能夠獲取價格相對合理、安全便捷的金融服務;有助于解決服務質量的難題;有助于解決商業(yè)可持續(xù)的難題。
京東金融CEO陳生強也在會上表示,普惠金融的一個重要制約因素是可負擔成本問題。
陳生強表示,經(jīng)濟學中,企業(yè)成本有一個劃分維度是分為固定成本和變動成本,成本結構的不同,讓經(jīng)濟實體所能服務的對象的廣度和深度也完全不同。
“拿金融行業(yè)來講,如果一個金融機構固定成本低、變動成本高,那么只能去服務高收入人群和高價值的大公司,向下覆蓋是不經(jīng)濟的。反之,如果固定成本高但變動成本低,則相對沒有邊際的限制,可以快速復制,覆蓋更多群體,實現(xiàn)規(guī)模效應,這是符合經(jīng)濟學規(guī)律的,”陳生強舉例稱,“目前來看,金融機構的成本結構恰恰是以前一種為主。拿對小微企業(yè)的信貸業(yè)務來說,金融機構在獲取用戶、風控以及運營操作三大環(huán)節(jié),基本上都是在依靠傳統(tǒng)的模式——靠廣告、靠地推去獲客;靠人工調查來做風控;在申請、受理、授信、放款、貸后等一系列流程管理上也都是大量的在使用人工來審批和操作。如此一來,就造成了做小微信貸的變動成本過高。”
陳生強提到,再加上小微企業(yè)經(jīng)營風險相對大,并且抗周期性風險能力弱,因而金融機構做小微信貸的壞賬率相對會比較高。這兩個因素加起來使得做小微金融盈利十分困難。
陳生強認為,科技公司正好可以助力金融機構改變自己的成本結構、并通過貸前、貸后管理降低信用風險,優(yōu)化服務能力。首先,科技公司可以通過互聯(lián)網(wǎng)的方式觸達到傳統(tǒng)金融難以觸達的人群;其次,科技公司可以在生活消費和產(chǎn)業(yè)交易場景中獲得大量的數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)真實反應了客戶需求和實體經(jīng)濟的產(chǎn)銷情況,通過這些數(shù)據(jù)+風控技術可以去做風險管理與風險定價;第三,在流程運營層面,科技公司基于更好用戶洞察能力、產(chǎn)品洞察能力,可以在交易場景中嵌入金融服務。
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