中國(guó)新媒體出路在哪？

文/從淺

編輯/冉遺

如果用一個(gè)詞來(lái)形容當(dāng)下的媒體環(huán)境，沒(méi)有比“復(fù)雜”更合適的詞了，套用一句話(huà)：過(guò)去未去，未來(lái)已來(lái)，新舊交織，多元并存。

這就造成了一個(gè)困難局面：

一方面，媒體行業(yè)正經(jīng)歷從傳統(tǒng)媒體到社交媒體再到算法媒體時(shí)代的演進(jìn)，同時(shí)也面臨著在自身的商業(yè)轉(zhuǎn)型、傳播技術(shù)的發(fā)展與媒體融合，及提高自身競(jìng)爭(zhēng)力等方面的壓力。

另一方面，企業(yè)傳播從業(yè)人士也需要應(yīng)對(duì)越來(lái)越多的挑戰(zhàn)：既要在內(nèi)容、受眾、媒介、技術(shù)與數(shù)據(jù)中謹(jǐn)慎布局，又要在品牌、文化、創(chuàng)新與管理中求索新的突破。

無(wú)疑，這是一個(gè)雙向演進(jìn)的過(guò)程。

作為一個(gè)資深媒體人，鋅財(cái)經(jīng)創(chuàng)始人潘越飛有著自己的判斷，在他看來(lái)，中國(guó)新傳媒必然走向“機(jī)構(gòu)化”。

“純粹的個(gè)人已經(jīng)不足以應(yīng)對(duì)越來(lái)越復(fù)雜的環(huán)境了，而大型的組織則會(huì)拆成越來(lái)越垂直，越來(lái)越細(xì)分的小型機(jī)構(gòu)，來(lái)應(yīng)對(duì)更為精細(xì)化的整個(gè)市場(chǎng)賽道?！迸嗽斤w解釋說(shuō)。

那么如何衡量一個(gè)媒體內(nèi)容的價(jià)值和影響力呢？“現(xiàn)實(shí)扭曲力場(chǎng)”，潘越飛用了這么一個(gè)詞。

他解釋道，現(xiàn)實(shí)扭曲力場(chǎng)也就是說(shuō)，你的內(nèi)容能夠影響"有影響力的人"，當(dāng)你的內(nèi)容能夠影響用戶(hù)的消費(fèi)決策，你的內(nèi)容能夠影響用戶(hù)的投資決策，你的內(nèi)容能夠影響用戶(hù)的行為決策等等 ，那么你的內(nèi)容就有更高的價(jià)值了。

對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，媒體生態(tài)、傳播渠道和受眾習(xí)慣環(huán)境的變化直接影響著企業(yè)傳播的策略，如何強(qiáng)占用戶(hù)的注意力和關(guān)注成了關(guān)鍵點(diǎn)。

潘越飛結(jié)合鋅財(cái)經(jīng)一年來(lái)的實(shí)踐，分享了企業(yè)做傳播的三點(diǎn)看法：

• 第一，企業(yè)對(duì)外傳遞的信息首先要說(shuō)人話(huà)，不是站在企業(yè)的高度去說(shuō)教，自己的產(chǎn)品怎么好怎么棒；
• 第二，企業(yè)對(duì)外傳遞的信息要超出企業(yè)本身，要達(dá)到社會(huì)性的或者產(chǎn)業(yè)性的影響力；
• 第三，企業(yè)具有獨(dú)特的氣質(zhì)，并且能夠一以貫之的將自己的獨(dú)特性傳遞出去。

因此，在這個(gè)多元的時(shí)代，企業(yè)必然要選擇適合自己的傳播途徑來(lái)應(yīng)對(duì)這種變化，從某種程度上來(lái)說(shuō)，這考驗(yàn)著企業(yè)在傳播上的能力。

2018年12月13日，美通社將在上海四季酒店舉辦第七屆“新傳播年度論壇”，本屆論壇主題為“贏媒體贏響力”，來(lái)自全球的權(quán)威媒體、公關(guān)傳播機(jī)構(gòu)、以及企業(yè)市場(chǎng)公關(guān)的專(zhuān)家，將詳細(xì)探討當(dāng)今媒體格局與技術(shù)迭代與受眾注意力搶奪戰(zhàn)中，企業(yè)公關(guān)傳播人士如何應(yīng)對(duì)變化、贏得更多“發(fā)聲”機(jī)會(huì)，贏得真正的影響力這個(gè)議題。敬請(qǐng)關(guān)注。

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