互聯(lián)網(wǎng)裁員鄙視鏈

平地一聲雷，誰能想到，站在風口上，豬都能飛起來的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，靠幾頁PPT和一場發(fā)布會就能融資幾十個億出了名有錢的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)也開始入冬了。

寒流從大廠凍結(jié)HC開始，錢多業(yè)務廣的阿里全面收縮HC。

互聯(lián)網(wǎng)圈有個毛病，對自己有利的話夸大了說，對自己不利的話往小了說，反正一定不是實話實說。比如融資的時候，融了三百萬，通稿要營造融資三千萬的效果，現(xiàn)在裁員嘛，又非捂著不說，只說正常的業(yè)務調(diào)整。

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阿里這類大廠還算好的，只是收縮HC，沒有裁員，不過，也許是寒冬太冷了，業(yè)務真的受到影響，于是有些大廠真的裁員了。

2018下半年互聯(lián)網(wǎng)公司裁員報道（不完全統(tǒng)計）：

2018年6月，ofo小黃車被爆裁撤海外業(yè)務，總部開始大量裁員，隨后數(shù)月間均傳聞上海、西安等地人員裁撤及辦公地搬家；

2018年8月，互聯(lián)網(wǎng)招聘平臺拉勾網(wǎng)被曝光前CEO馬德龍離職，公司大概有兩百名員工相繼離職；

2018年8月，手機廠商美圖傳聞裁員600人以上，其圖像業(yè)務等部門人員或許被小米收編；

2018年8月。傳聞網(wǎng)易杭州研究院和北京傳媒部門裁員，且部分網(wǎng)絡游戲部門也在裁員；

2018年11月，互聯(lián)網(wǎng)金融公司宜信被員工曝光裁員達三分之一左右，且必須在月底裁完；

2018年11月，京東被曝光裁員，金融15%淘汰率、商城10%起步。更有傳言稱整體裁員比例在35%左右；

2018年11月，傳聞錘子科技開啟全公司裁員計劃，員工工資無法支付，裁員比例高達60%左右；

2018年12月，互聯(lián)網(wǎng)金融公司趣店裁員，超80%“管培生”離開，裁員人數(shù)達20人；

2018年12月，直播平臺斗魚被曝光深圳團隊全部解散，人數(shù)多達70余人。

2018年12月，知乎被爆裁員超300人。

2018年12月，美團APP內(nèi)容運營團隊業(yè)務調(diào)整32人。

雖然裁員這行為本身就很令人鄙視了，但裁員見人品，從各廠裁員行為，也能嗅出裁員鄙視鏈的味道。

好好商量，賠償給到位的，是站在鄙視鏈頂端的，而不僅不給賠償，連緩沖時間都不留給員工，上午還在改bug，下午就裁員的企業(yè)，是要被按在鄙視鏈底端摩擦摩擦的。

大過年的裁員，哎……十年一輪回，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)再次泡沫破裂，當初大躍進多線業(yè)務滿天飛的時候招人多豪爽，現(xiàn)在裁員就有多冷酷。

鄙視歸鄙視，冬還是要過的，咱們正經(jīng)談談，應該怎么做：

一、降低預期，趕緊入坑；

其實大廠員工還是不愁工作的，剛被裁，立刻就收到獵頭邀約，有大廠背景背書，這類員工在業(yè)內(nèi)評級很高，不少大廠HR都拋出了橄欖枝。

不過現(xiàn)在大廠也在鎖HC，即使有空缺，坑也不多，所以，如果不行被裁，在這個寒冬還是降低預期，即使是中小創(chuàng)業(yè)公司也別嫌棄，先過冬，也許融入團隊之后會發(fā)現(xiàn)，這個公司還不錯。

二、全面自我提升；

這輪裁員，主要受經(jīng)濟影響，非核心部門，不創(chuàng)造商業(yè)價值的，基本上都躺槍了，但活還是需要有人干，所以需求是一直在的，全面的自我提升很有必要，要做那個有價值的員工，才能最大可能避免被裁。

三、保持樂觀；

不樂觀也沒辦法，不開心也是一天，開心也是一天，日子總要過的。2008年金融危機不也熬過來了么，相信未來總會好起來的。明年天氣回春，業(yè)務回春，熬過去，迎來春暖花開。

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