現(xiàn)在,如果沒有搭上“新零售”“短視頻”這兩輛快車,都不好意思說自己是互聯(lián)網(wǎng)公司。
消費(fèi)升級的浪潮帶來了個性化和體驗(yàn)化的客戶需求,僅僅只靠一個視頻并不能讓消費(fèi)者萌生購買的欲望。面對新形式全聚星與北京燕莎金源店首次攜手合作,用短視頻電商+線下新零售模式實(shí)現(xiàn)全方位的體驗(yàn)化需求,打開短視頻電商——新零售模式的新篇章。
短視頻電商指的是產(chǎn)品視頻,多為宣傳短片或評測短片,消費(fèi)者可以通過觀看視頻來了解銷售的產(chǎn)品,從圖文的單調(diào)感官直接轉(zhuǎn)化成具備影視音效和使用場景的代入式感官,是一種高效率形象化的傳播方式。
其實(shí)人人都可以做短視頻電商,PGC可以,UGC也可以,就算是在朋友圈發(fā)的小視頻、微商、淘寶客這些都算短視頻電商。但是真正專業(yè)、認(rèn)真、能做的究竟是怎樣的人群呢?總的來說:第一類人群是有自己品牌的電商團(tuán)隊(duì);第二類人群是產(chǎn)品團(tuán)隊(duì),有自己個人的產(chǎn)品或代理產(chǎn)品;第三類人群是視頻團(tuán)隊(duì),專業(yè)做視頻并且有強(qiáng)大的視頻制作能力。
對于這三類人群,毋庸置疑,視頻團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢是最大的,擁有專業(yè)技術(shù)、懂鏡頭語言、會后期制作等,而全聚星就是擁有這么一個專業(yè)的視頻團(tuán)隊(duì),并且也擁有強(qiáng)大的視頻制作能力。
當(dāng)然拍攝短視頻也要有優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容,我們通過公會入駐等儲備豐富的短視頻達(dá)人資源;
除了這些,推廣、分發(fā),全聚星也擁有強(qiáng)大的流量池,自家的自媒體平臺今日頭條、企鵝號、大魚號、北京時間、搜狐等媒體號;還有優(yōu)酷、愛奇藝、騰訊、搜狐、美拍等。
如今,短視頻不止是長視頻的縮短,而是碎片化時代的新內(nèi)容消費(fèi)習(xí)慣,而且短視頻作為擁有億級用戶的市場規(guī)模,從開始的文字、圖片逐步到視頻傳播的演變,短視頻不僅可以滿足了人們時間碎片化的需求,還可以更直觀的表達(dá)用戶需求,產(chǎn)生共鳴,它已經(jīng)占據(jù)了我們大部分的閑暇時間。
2004的萌發(fā)期、2012年探索期、2016的爆發(fā)期再到2017的成熟期,抖音、梨視頻、快手、一條、包括騰訊、阿里巴巴、今日頭條、微博等大平臺,互聯(lián)網(wǎng)巨頭們?yōu)榱藫寠Z行業(yè)高地都不惜重金投入。
短視頻行業(yè)將進(jìn)一步朝著垂直縱深領(lǐng)域發(fā)展,細(xì)分市場仍然為內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者提供了較多的創(chuàng)業(yè)機(jī)會,行業(yè)潛力巨大。但與此同時,補(bǔ)全內(nèi)容短板、更好地實(shí)現(xiàn)商業(yè)變現(xiàn)等問題仍是創(chuàng)業(yè)者勇攀短視頻之頂峰的關(guān)鍵,如何把握機(jī)遇迎難而上呢?
全聚星拋棄了從線下找流量只是O2O的舊思維,抓住OMO(線下融合線上)時代的流量紅利,最終的目的是尋找互聯(lián)網(wǎng)世界新的增量入口。
全聚星為了實(shí)現(xiàn)短視頻電商-新零售模式,與北京燕莎金源店首次合作實(shí)踐。2月10-11日是燕莎金源店的“全民禮物狂歡節(jié)”。此次活動,全聚星發(fā)起了一場“短視頻大賽”,邀請網(wǎng)紅、達(dá)人為燕莎各大品牌拍攝短視頻、現(xiàn)場互動;這次全聚星與燕莎合作大膽嘗試了“短視頻電商與線下新零售模式,是一次對傳統(tǒng)零售和電商“人、貨、場”三大核心要素的完全顛覆,是線上線下相結(jié)合的新零售模式。
現(xiàn)在短視頻電商新零售作為一種新的業(yè)態(tài),各個行業(yè)都在紛紛嘗試,全聚星這一次實(shí)踐,也是走在了短視頻電商——新零售模式的前列,之后的全聚星也會抓住時機(jī)在短視頻電商這個大浪潮里成為的下一個弄潮兒。
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