悅跑圈C輪后強(qiáng)化數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng) 與諸葛io共同探索增長(zhǎng)之道

近日，國(guó)內(nèi)知名體育服務(wù)商悅跑圈與數(shù)據(jù)分析平臺(tái)諸葛io達(dá)成合作，這是悅跑圈2018年3月完成C輪融資后，強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)的重要一步，雙方就用戶的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)、數(shù)據(jù)智能決策以及產(chǎn)品監(jiān)測(cè)分析做了深入的溝通，共同探討了悅跑圈在擁有大量數(shù)用戶后，如何加快發(fā)展、實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)。

悅跑圈完成C輪融資后，創(chuàng)始人&CEO梁峰在未來(lái)的戰(zhàn)略布局中提到，互聯(lián)網(wǎng)不僅是一種手段，更多時(shí)候也能幫助產(chǎn)品快速增長(zhǎng)。在梁峰看來(lái)，未來(lái)一定要重視數(shù)據(jù)的價(jià)值。“原來(lái)我們覺得跑步、體育里最有價(jià)值的是人，后來(lái)發(fā)現(xiàn)在C端這個(gè)層面的生意里面，不是那么容易賺到錢的，反而B端的生意是個(gè)好生意。B端的用戶要的是什么?其實(shí)是數(shù)據(jù)，消費(fèi)線索，精準(zhǔn)營(yíng)銷，這些東西是來(lái)自于互聯(lián)網(wǎng)的整理。”

在考核多家數(shù)據(jù)服務(wù)公司后，悅跑圈選定了諸葛io作為數(shù)據(jù)服務(wù)的合作伙伴。悅跑圈COO吳文業(yè)評(píng)價(jià)說(shuō)：“諸葛io除了用戶行為數(shù)據(jù)采集全面、各種業(yè)務(wù)場(chǎng)景看板功能豐富，其智能觸達(dá)的功能也非常能滿足我們對(duì)悅跑圈5300多萬(wàn)注冊(cè)用戶進(jìn)行精細(xì)化運(yùn)營(yíng)推廣的需求。”諸葛io的核心優(yōu)勢(shì)在于數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)和分析的核心是圍繞用戶進(jìn)行，通過用戶全生命周期的數(shù)據(jù)采集和分析，可以幫助企業(yè)利用更全面的數(shù)據(jù)做好智能決策、用戶的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)、幫助發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的Aha moment。

目前，悅跑圈用戶規(guī)模超過5300萬(wàn)+，注冊(cè)跑團(tuán)達(dá)到2萬(wàn)個(gè)，在行業(yè)中處于領(lǐng)頭羊的地位，悅跑圈需要讓數(shù)據(jù)在公司內(nèi)部發(fā)揮更大的價(jià)值，促進(jìn)核心業(yè)務(wù)指標(biāo)的增長(zhǎng)。諸葛io在精細(xì)化運(yùn)營(yíng)中提供的共享功能及健全的權(quán)限管理體系，讓數(shù)據(jù)在企業(yè)職員之間高效流轉(zhuǎn)，以業(yè)務(wù)為核心，構(gòu)建市場(chǎng)、運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品各部門指標(biāo)衡量體系，數(shù)據(jù)分析驅(qū)動(dòng)科學(xué)決策。

諸葛io產(chǎn)品VP于曉松指出，精細(xì)化運(yùn)營(yíng)需要關(guān)注每一個(gè)細(xì)小流量來(lái)源最終產(chǎn)生的線索轉(zhuǎn)化效果并以此為優(yōu)化依據(jù)，基于個(gè)體用戶的全程數(shù)據(jù)跟蹤，把握關(guān)鍵時(shí)機(jī)，有針對(duì)性的對(duì)不同用戶進(jìn)行精準(zhǔn)“培育”，從而提升各個(gè)環(huán)節(jié)的轉(zhuǎn)化，實(shí)現(xiàn)核心業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)。

諸葛io 在合作過程中，為客戶配備增長(zhǎng)服務(wù)團(tuán)隊(duì)，提供完善服務(wù)。希望未來(lái)悅跑圈和諸葛io的合作過程能夠探索出一條適合悅跑圈的快速增長(zhǎng)之道!

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