整合大中資產完畢 黃光裕妹妹回國美董事會

盡管大股東黃光裕對國美電器的影響無處不在，但黃氏家族成員卻時隔四年才再次進入董事會。

6月24日，國美電器發(fā)布公告，宣布黃光裕的妹妹黃秀虹入選國美電器董事會任非執(zhí)行董事。而這只是黃氏家族加大對上市公司掌控的一個縮影。

重入董事會

時隔四年，黃光裕家族才在國美電器重獲一席之地。

公告宣布，黃光裕胞妹、國美集團總裁兼鵬潤控股有限公司董事長黃秀虹在股東周年大會上，當選國美電器非執(zhí)行董事一職。

上一次黃氏家族離開國美電器董事會是在2011年5月。曾經的董事會主席陳曉離開國美兩個月后，國美電器發(fā)布公告，宣布黃光裕的另一個妹妹黃燕虹將退出董事會不再連任。

事實上，自黃光裕離開國美后，早早跟隨黃光裕出來打拼的黃秀虹已經成為了黃氏家族事業(yè)的當家人。除了掌舵國美集團與鵬潤控股外，她還是國美電器若干附屬公司的董事，并且從2012年12月起，擔任國美旗下另一家上市公司北京中關村科技(000931.SZ)的代理董事長。

此外，黃秀虹在國美電器任職多年。履歷顯示，其1991年就職國美電器，2005年任國美電器華東區(qū)總經理。

除黃秀虹外，長期跟隨黃氏兄弟的國美控股集團玖號置業(yè)有限公司總裁于星旺也當選非執(zhí)行董事。據《華夏時報》記者了解，于星旺曾在新恒基與鵬潤房地產等黃氏家族企業(yè)就職多年，而新恒基是黃光裕兄長黃俊欽一手建立。

在這次選舉后，國美電器的董事會共有8名董事，除4名獨董外，僅有鄒曉春一人為執(zhí)行董事。而一度在陳黃之爭中被作為重要籌碼的原第二大股東貝恩資本，已在今年1月套現10億港元后離開。

國美方面對記者表示，本次董事會改選，是在保障各方股東利益的前提下完成的。“黃秀虹這次獲選為本公司的非執(zhí)行董事，并不在公司的管理層中擔任任何職務，而是在董事會中起著第三者監(jiān)督、檢查和平衡作用。”

大中資產整合完畢

大股東家族在進入董事會之余，與上市公司的資產也在進一步整合。

6月23日，國美電器披露，其與北京戰(zhàn)圣投資有限公司訂立協(xié)議，同意以38.3億元的價格，向其收購占大中100%注冊股本的銷售股份。這次收購則意味著大股東手中的大中電器，將完全裝入上市公司。

黃光裕當年對大中電器的收購，經過了一個相當復雜的路徑。

據記者了解，2007年12月，北京戰(zhàn)圣受讓北京大中電器100%股權，股權受讓總價款為人民幣36億元。而北京戰(zhàn)圣受讓大中股權的資金，來源于天津國美商業(yè)管理咨詢有限公司(簡稱天津國美)的委托貸款，而天津國美則是國美電器控股的公司。

記者查詢北京市企業(yè)信用信息網得知，北京戰(zhàn)圣的法人代表為劉春林，注冊地址為北京市通州區(qū)潞城鎮(zhèn)通胡大街218號。而就在這一注冊地址，以黃秀虹為法人的開業(yè)公司還有3家。而這個地址一共注冊了13家企業(yè)。

國美方面對記者表示，根據2007年的托管協(xié)議，國美電器已經取得了對大中電器的經營權和管理權。通過此次收購，僅是完成商務上的法律程序，讓國美進一步具體落實對大中電器的擁有權。

事實上，大中電器的業(yè)績此前已經納入國美電器的財報中。財報顯示，大中在2014年取得除稅后凈利潤1.55億元人民幣。

國美對記者表示，本次收購還需重要中國商務部批準，爭取3個月內完成。收購對現金流沒有影響，并預計可為國美電器節(jié)省3000萬至5000萬人民幣稅務支出。

大股東加速回歸

入選董事會、與上市公司進行資產整合的背后，是大股東正在加強對上市公司的控制權。

但在辟謠的同時，黃光裕夫婦正在增加對上市公司的持股。

6月25日披露的公告顯示，黃光裕夫婦最新的增持計劃暫時宣告失敗。

國美電器宣布，當日舉行的特別股東大會投票否決了“以股代租”方案。國美電器此前提出，將以1.9港元/股的價格，向大股東黃光裕發(fā)行4.5億股新股，以預支鵬潤大廈10年物業(yè)租金。

首席財務官方巍在股東會后表示，若上述方案通過，上市公司可節(jié)省2億元人民幣租金。而節(jié)省租金的另一面是，如果增持成功，大股東的持股比例將從32.43%上升到35.08%。但看起來，這并不是最終結果。方巍表示，未來會繼續(xù)與股東在成本方面進一步洽談，因該方案對公司長遠發(fā)展有利。

易觀智庫分析師王小星對記者表示，“黃秀虹的當選不會改變國美的發(fā)展現狀。自陳曉離職后，國美董事會基本就按黃光裕的思路在執(zhí)行。”

家電觀察人士劉步塵也對記者表示了類似觀點。他同時表示，國美從2013年以來，由于電商止損，盈利狀況不錯。但盈利是否具有可持續(xù)性，值得關注。

此外，他還對記者表示，大股東回歸后，國美的發(fā)展并不好說。“因為第一，商業(yè)形態(tài)發(fā)生了變化，電商興起，卻恰好是國美的短板。第二，國美除了家電外還沒有新的亮點。”

看起來，國美的主業(yè)還將聚焦在家電等3C業(yè)務上。

國美對記者表示，希望在2017年客戶量能由現在的逾1.3億增至逾2億。而今年國美電器的整體目標是凈開店30至50家。

大股東的回歸，會改變這一狀況么?

生成海報

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