從新零售到新餐飲 長虹智慧廚房掀起物聯(lián)時代廚房革命

2018年，我國的餐飲市場規(guī)模已近4萬億元，年增速10.8%，對于這樣一片體量巨大且永不疲軟的藍海，“如何以新科技、新理念、新賦能尋找商機”一直是餐飲業(yè)界及廣大從業(yè)者時刻都在思考的問題，而盒馬鮮生等“餐飲新物種”的出現(xiàn)，更是揭示了新零售思維在數(shù)據(jù)化、在線化、模式化、品牌化、零售化等方面所具有的巨大優(yōu)勢與潛力。

“欲善其事必先利器”，餐飲行業(yè)的新零售化趨勢催生了廣大餐飲從業(yè)者對于物聯(lián)網(wǎng)時代廚房設(shè)備體系的全新需求，正是有鑒于此，長虹智慧廚房系統(tǒng)的出現(xiàn)，堪稱具有革命性、前瞻性的里程碑意義。

依托物聯(lián)網(wǎng)，契合新零售理念

首先，長虹智慧廚房系統(tǒng)最引人注目之處就在于契合新零售的理念核心，即通過大數(shù)據(jù)和技術(shù)手段的進步來實現(xiàn)線上和線下的深度整合，以物聯(lián)網(wǎng)思維提升原料品質(zhì)追溯、物流監(jiān)管、制作過程等各個環(huán)節(jié)的效率與透明度，憑借原料與制作流程的標準化提高門店坪效、人效和時效，在實現(xiàn)“吃的快捷”、“吃的舒心”、“吃的安心”的基礎(chǔ)上，同時實現(xiàn)店家盈利提升。

再者，長虹智慧廚房系統(tǒng)改變了傳統(tǒng)餐食制作流程，通過數(shù)據(jù)把消費者、廚房機器人、供需交易平臺等系統(tǒng)及設(shè)備連接在一起，消費者可以通過手機點餐、支付、取餐，廚房機器人按照預(yù)制菜譜制作工序智能完成菜品制作、出鍋、清洗等動作，供需交易平臺完成食材入庫、食品溯源、供貨等流程。

凈菜車間是整個智慧廚房系統(tǒng)的樞紐。目前，長虹已經(jīng)在綿陽等地建成一流凈菜車間，自動化程度超過70%。長虹廚房機器人一大核心是預(yù)設(shè)菜譜的編制，長虹組建了菜譜研發(fā)團隊，由著名烹飪大師、系統(tǒng)工程師組成。目前，長虹菜譜研發(fā)團隊已經(jīng)標準化了65個菜品，455個規(guī)格。

全方位轉(zhuǎn)型，引領(lǐng)新消費習(xí)慣

解決了“怎樣吃”與“吃什么”的問題之后，另一個重要的問題就是如何建立消費者建立消費習(xí)慣。今天，新零售趨勢下的新餐飲已經(jīng)發(fā)展到一個經(jīng)營多元化，收入多元化的階段。借助互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)提升運營效率和營銷轉(zhuǎn)化率，餐飲企業(yè)已開始呈現(xiàn)出“全零售”屬性，也就是說不僅要將消費者引流到店里，而是要進一步轉(zhuǎn)化為有效會員，培養(yǎng)消費者線上下單的習(xí)慣，形成固化的流量。

作為物聯(lián)網(wǎng)、新零售催生的革命新產(chǎn)品，長虹智慧廚房系統(tǒng)的本質(zhì)，是以用戶為中心，以數(shù)據(jù)運營為紐帶，將用戶、設(shè)備、服務(wù)等全部打通，通過智能化的操作與追溯系統(tǒng)，可以親眼看到農(nóng)產(chǎn)品的追溯信息甚至真實種植、養(yǎng)殖環(huán)境，到了解原材料的每一步物流運輸過程，再到通過手機點餐、支付、取餐，以物聯(lián)網(wǎng)對未來餐飲體驗場景的生態(tài)系統(tǒng)進行重構(gòu)，在享受全新餐飲服務(wù)方式與品質(zhì)的同時，用更具透明度、互動性的方式幫助消費者參與服務(wù)全過程，最終引導(dǎo)消費者建立全新消費習(xí)慣，將消費能力轉(zhuǎn)化為可持續(xù)的流量增長。

可以說，長虹智慧廚房的出現(xiàn)使用戶體驗與店家盈利模式實現(xiàn)了同步提升，從中我們不難感受到，長虹所推進的“面向服務(wù)的制造”和“面向制造的服務(wù)”兩個轉(zhuǎn)型，不僅是產(chǎn)品的智能化升級，更是以人為中心重新定義產(chǎn)品。

打破邊界，重構(gòu)消費場景，重塑消費習(xí)慣，倒逼原有業(yè)態(tài)向效率、體驗兩個方向持續(xù)升級。長虹智慧廚房系統(tǒng)，為新餐飲帶來全新的模式，為餐飲企業(yè)引一條明路，應(yīng)對行業(yè)變化和消費者消費習(xí)慣轉(zhuǎn)變帶來的諸多變化，幫助餐飲從業(yè)者積極面對，大膽變革，助力打造舌尖上的新零售。

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