哪吒汽車海外翻番計(jì)劃：2025年逐鹿全球，顛覆傳統(tǒng)出海模式

哪吒汽車海外翻番計(jì)劃：2025年逐鹿全球，顛覆傳統(tǒng)出海模式

隨著全球化的進(jìn)程不斷加快，中國汽車品牌也在逐步走向世界舞臺(tái)。作為中國新興的電動(dòng)汽車品牌之一，哪吒汽車在過去的幾年中已經(jīng)取得了顯著的進(jìn)步，并在全球市場上逐漸嶄露頭角。近日，哪吒汽車在第二屆海外經(jīng)銷商大會(huì)上宣布了其海外翻番計(jì)劃，旨在2025年逐鹿全球，顛覆傳統(tǒng)出海模式。

首先，讓我們回顧一下哪吒汽車在過去的幾年中所取得的成就。來自40多個(gè)國家的投資人和經(jīng)銷商參與了此次大會(huì)，見證了哪吒汽車銷售渠道的增長和品牌的日益壯大。據(jù)大會(huì)上公布的數(shù)據(jù)，到2024年底，哪吒汽車在海外的累計(jì)銷量將接近3萬臺(tái)，銷售渠道將遍布東南亞、中南美等全球主要市場。同時(shí)，哪吒汽車南寧工廠正在全面保障車型的生產(chǎn)，以滿足海外持續(xù)增長的訂單需求。

然而，這只是哪吒汽車全球擴(kuò)張的開始。為了進(jìn)一步擴(kuò)大市場份額，贏得海外消費(fèi)者的青睞，哪吒汽車制定了雄心勃勃的海外翻番計(jì)劃。根據(jù)計(jì)劃，2025年的年度銷量將實(shí)現(xiàn)翻倍，并進(jìn)一步提升品牌認(rèn)知度和用戶滿意度。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，哪吒汽車將組建本土化的團(tuán)隊(duì)管理和生產(chǎn)模式，以適應(yīng)不同國家和地區(qū)的市場需求。

除了銷量的增長，哪吒汽車還計(jì)劃通過一系列改革措施提升品牌形象和盈利能力。其中包括在2024年下半年向港交所遞交IPO申請(qǐng)，力爭在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)銷量一半在國內(nèi)、一半在國外的目標(biāo)。此外，哪吒汽車還計(jì)劃在2-3年內(nèi)實(shí)現(xiàn)整體毛利率轉(zhuǎn)正，并在2026年實(shí)現(xiàn)公司整體盈利。這些目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)需要公司全體員工的共同努力和付出。

為了實(shí)現(xiàn)這一系列目標(biāo)，哪吒汽車正在調(diào)整渠道體系。直營店將陸續(xù)關(guān)閉，取而代之的是保留經(jīng)銷商門店。這一舉措旨在提高渠道的靈活性和適應(yīng)性，更好地滿足不同國家和地區(qū)消費(fèi)者的需求。同時(shí)，這也將有助于提升品牌認(rèn)知度和用戶滿意度。

值得一提的是，哪吒汽車近期還證實(shí)了公司戰(zhàn)略調(diào)整的進(jìn)展。CEO張勇已不再擔(dān)任該職位，轉(zhuǎn)任公司顧問。而哪吒汽車創(chuàng)始人、董事長方運(yùn)舟兼任公司CEO，這無疑將為公司帶來新的活力和動(dòng)力。方運(yùn)舟發(fā)布的全員信中表示，公司將實(shí)施六大改革舉措，這無疑將為哪吒汽車的未來發(fā)展指明方向。

在全球化擴(kuò)張的過程中，如何應(yīng)對(duì)傳統(tǒng)出海模式的挑戰(zhàn)是每個(gè)中國汽車品牌都需要面對(duì)的問題。對(duì)此，哪吒汽車選擇了一種顛覆性的模式，即立足國內(nèi)進(jìn)行全球化擴(kuò)張。這種模式不僅可以降低生產(chǎn)成本和運(yùn)輸成本，提高效率，還可以更好地適應(yīng)不同國家和地區(qū)的市場需求。同時(shí)，通過一系列改革措施和調(diào)整渠道體系，哪吒汽車有望在未來幾年內(nèi)實(shí)現(xiàn)銷量和盈利的雙增長。

總的來說，哪吒汽車的海外翻番計(jì)劃充滿了挑戰(zhàn)和機(jī)遇。面對(duì)傳統(tǒng)出海模式的挑戰(zhàn)，哪吒汽車選擇了一種顛覆性的模式，立足國內(nèi)進(jìn)行全球化擴(kuò)張。通過一系列改革措施和調(diào)整渠道體系，哪吒汽車有望在未來幾年內(nèi)實(shí)現(xiàn)銷量和盈利的雙增長。我們有理由相信，哪吒汽車將在全球市場上逐步嶄露頭角，成為一家具有國際影響力的電動(dòng)汽車品牌。

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