O2O(Online To Offline)即線上到線下,是指通過互聯(lián)網將線下的商務機構結合,最近,O+O的概念也開始在圈內流行,O+O則更注重線上線下雙向融合……
現(xiàn)在朋友間約聚會地點,很多時候都不用打電話發(fā)短信這種“老土”的方式了,直接在大眾點評客戶端將用餐地址鏈接發(fā)至朋友微信,就可一步搞定。這次3G科技與大眾點評聯(lián)合創(chuàng)始人龍偉約采訪地點,也是通過如此方式。
2013年服務業(yè)對我國GDP增長貢獻首次超過工業(yè),占比近50%.如此龐大的第三產業(yè)服務行業(yè),之前跟互聯(lián)網的結合度是非常弱的。龍偉認為,通過O2O可以高效率地把第三產業(yè),比如餐飲這種傳統(tǒng)行業(yè),與那些熱愛分享點評的移動互聯(lián)網用戶結合,在商業(yè)挖掘價值上擁有無限潛力,未來O2O領域一定會出現(xiàn)一個巨頭平臺。
O2O巨頭平臺將崛起
今年1月百度全資收購糯米網,整合團購和搜索地圖產品,今年2月,阿里巴巴全資收購高德,隨即BAT在O2O領域的大戰(zhàn)一觸即發(fā)。前不久,騰訊宣布入股大眾點評20%股份,大眾點評入駐微信平臺。
對于此次與騰訊的戰(zhàn)略合作,龍偉表示,騰訊對待合作伙伴的思路相對開放,而且微信、手機QQ這些平臺上擁有巨大流量,
尤其是在三、四線城市的高滲透覆蓋率,這是區(qū)別于傳統(tǒng)PC用戶的一大流量資源。在流量合作方面,點評可以跟騰訊合作,也可以跟三星等手機廠商合作,隨著現(xiàn)在的流量越來越常規(guī)化,需要引入不同流量類型的合作伙伴。
目前,在社交分享平臺上,有很多朋友在分享吃喝玩樂的信息,但這些信息就像“瀑布流”,比如我想找3天前在微博或朋友圈看到的的1條美食分享信息,查找起來則十分費勁,由于沒有專門的搜索數(shù)據(jù)庫對這些信息進行抓取,導致有用的信息被其他信息所“淹沒”.對此,龍偉表示,此次點評與微信的結合,會對這種問題進行新嘗試,比如你在朋友圈里分享的餐館照片及信息,用戶可以選擇性的將其加入至點評客戶端同步分享。
大眾點評作為本地生活信息及交易平臺,目前手機端用戶數(shù)已接近1億。通過此次入駐微信,加上朋友圈的熟人關系,用戶在接受分享點評時信任度也會大大提高,想像空間也將有更多可能。
縱觀BAT(百度、阿里、騰訊)三大互聯(lián)網巨頭,百度改變了人搜索信息的方式,阿里改變了人購物的方式,騰訊改變了人與人的溝通方式,那么,未來在人和服務的關系上,一定會出現(xiàn)一個O2O巨頭平臺,而搭上微信“順風車”后的大眾點評,無疑最具潛力。
服務類點評信息日趨專業(yè)化
近年來,BAT砸錢加速爭奪OTA(在線旅游服務)入口,但是在OTA領域做用戶分享點評上,還沒有哪一家做到了極致體驗,這也讓大眾點評看到了機會。龍偉認為,未來服務類點評的發(fā)展方向是提供垂直與專業(yè)化內容,比如酒店點評可以通過構建消費者對酒店評價的信息平臺,幫助消費者去做決策,而這恰恰是大眾點評所擅長的。
2010年團購行業(yè)興起,大眾點評搭上了“頭班車”進入了團購領域,隨后也遇到了團購行業(yè)共同面臨的問題,超低價惡性競爭,盈利模式不清晰等諸多問題,但那一年,已經擁有7年用戶積累的大眾點評,在為用戶提供信息服務決策服務方面,已經成長為一個成熟的平臺,那時大多數(shù)用戶已經養(yǎng)成了這樣一個習慣--消費之前先去點評查看下相關信息,再進行購買決策。
2011年開始,團購網站“百花齊放”,市場競爭日趨激烈,千團大戰(zhàn),競相搏殺,優(yōu)勝劣汰后,最終剩下如今屈指可數(shù)的幾家。數(shù)據(jù)顯示,2013年全國團購成交額達到358.8億元,同比凈增144.9億元,增幅達67.7%.龍偉表示,雖然團購網站已經死了一大批,但是從行業(yè)來看,團購市場整體份額卻在不斷增長,這說明用戶對于團購仍然有強大需求,團購市場依然有很大機會。
一方面,大眾點評在團購興起時便強足先機,開展團購業(yè)務,另一方面,在進軍團購領域之前,大眾點評已經占據(jù)了用戶點評信息的決策入口,這也是大眾點評相較于其他團購網站在戰(zhàn)略上搶占了先機。
大眾點評在幫助用戶做消費決策的同時繞不開一個話題--支付交易,這些服務需要通過支付交易來最終完成O2O閉環(huán)。
在O2O的最后一公里閉環(huán)上,“移動支付給人們帶來方便使用的同時,也存在安全隱患,手機支付安全問題是所有的支付機構面臨的共同問題,對于整個行業(yè)來說,我們不可能因噎廢食,只能一步步進行推進。”龍偉舉例說,以前或許還會有人覺得電腦上那么多木馬病毒,支付交易不安全,可是現(xiàn)在大家都用,手機替代錢包已經逐漸成為了一個趨勢。
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