8月21日下午,由見福便利店、開為科技、觀遠數(shù)據(jù)聯(lián)手舉辦的“智啟零售 數(shù)領(lǐng)未來”智慧零售產(chǎn)品發(fā)布會在廈門蔡塘廣場圓滿落幕。
發(fā)布會現(xiàn)場,圍繞“智慧零售”這一核心,在鎂客網(wǎng)的支持下,見福便利店、開為科技、觀遠數(shù)據(jù)等企業(yè),從需求、落地等多個層面深度切入,與現(xiàn)場觀眾進行討論。
圖 | 主持人:鎂客網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人薩向東
傳統(tǒng)零售業(yè)需要智慧變革
面對智慧零售,玩家當前主要有兩條路,一條是創(chuàng)新,即新建“無人店”,另一條則是賦能,在原有基礎(chǔ)之上加載AI等前沿技術(shù)。其中最大的區(qū)分在于“人”的存在與否。
對于這兩種模式,從零售商的角度,見福便利店創(chuàng)始人張利表示,無人店一定是趨勢,但是是小眾的,“自動售賣機的升級版不可能變成主流,因為不符合人性。”在其看來,“新零售”的“新”有時候也可以理解為“心情”的“心”,或是“辛苦”的“辛”。
圖 | 見福便利店品牌創(chuàng)始人張利
另外,就操作便捷性、落地性、AI升級成本等方面來看,相比于“無人店”,基于傳統(tǒng)零售店本身進行的AI升級更為適用于當前的產(chǎn)業(yè)發(fā)展,且能夠適用于服裝、汽車等更多行業(yè)的線下零售店升級。
比如成本,“無人店”從背后系統(tǒng)到店面布置都需要廠商另外出資新建,這是一種額外的成本負擔。對于大多傳統(tǒng)零售店而言,這種零售模式在時間成本和財務(wù)成本上并不友好。
也因此,“無人店”的熱情漸漸平息,反觀各大商場、零售店,以機器視覺、大數(shù)據(jù)為典型代表的智慧零售模式愈加受到歡迎。
機器視覺+商業(yè)智能助力傳統(tǒng)零售實現(xiàn)智能閉環(huán)
在開為科技COO楊寬看來,機器視覺是一個未來生產(chǎn)力,現(xiàn)在已經(jīng)走到了產(chǎn)品落地階段,而零售業(yè)是一個很好的選擇?!熬€上流量已經(jīng)被BAT占領(lǐng),獲客成本非常高,反之,我們可以從線下挖掘流量,反哺線上?!?/p>
圖 | 開為科技COO楊寬
這時候,我們需要在前端采集數(shù)據(jù),而機器視覺成為了一個不錯的入口?;跈C器視覺打造軟硬件設(shè)別,除了采集數(shù)據(jù),同時也能帶來娛樂、營銷等加成效果。
由此來看,在智慧零售中,機器視覺更多提供的是數(shù)據(jù)采集、客戶身份認證、活動營銷等功能。
另外,喜業(yè)副總裁郭冰表示,據(jù)他了解到的,見福便利店在全國的會員信息已經(jīng)超過1億人,然而,其中活躍會員數(shù)不超過10萬人,這中間的“差距”顯示,傳統(tǒng)企業(yè)并沒有把這部分數(shù)據(jù)很好地用起來,這是一種不太客觀的情況。
圖 | 喜業(yè)副總裁郭冰
同時,觀遠數(shù)據(jù)CEO蘇春園也指出,就數(shù)據(jù)分析這一領(lǐng)域,零售企業(yè)過度依賴ERP報表,但在其中,真正需要看、經(jīng)常看的報表只有那么幾張……
以上兩個痛點都是圍繞“數(shù)據(jù)”來展開的,足以可見數(shù)據(jù)在傳統(tǒng)零售業(yè)的重要性。而這里,是大數(shù)據(jù)企業(yè)發(fā)力的地方。譬如觀遠數(shù)據(jù),基于大數(shù)據(jù)提供商業(yè)智能解決方案,幫助傳統(tǒng)零售商在經(jīng)營管理、智能決策等多層面起到輔助作用。
由此來看,機器視覺,它提供了一種數(shù)據(jù)采集和營銷手段;大數(shù)據(jù),它是從整體出發(fā),提供商業(yè)智能解決方案。兩者,一個前端一個后端,圍繞傳統(tǒng)零售商為中心,恰恰形成了一種閉環(huán)。
“我們要把技術(shù)轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N能力,在零售價值和技術(shù)落地之間形成一個閉環(huán),繼而做增值服務(wù)?!痹谝浴癆I賦能新零售精細化運營——讓技術(shù)更有溫度”的圓桌論壇中,開為科技CEO楊通稱。
圖 | 圓桌:AI賦能新零售精細化運營——讓技術(shù)更有溫度
傳統(tǒng)零售擁抱科技正當時
如今,上到亞馬遜、阿里巴巴、京東等巨頭,下到觀遠數(shù)據(jù)、開為等創(chuàng)企,他們都瞄準了“零售”這一產(chǎn)業(yè)。尤其是在去年,以“無人店”為代表的新零售猶如一匹黑馬,一躍而出為傳統(tǒng)零售業(yè)帶來變革。
當下,以“AI+零售”為代表的智慧零售正逐步賦能傳統(tǒng)零售企業(yè)。對此,郭冰表示:“現(xiàn)在,企業(yè)應(yīng)該重新去擁抱數(shù)據(jù)和智能,主動去嘗試變化,只要控制住核心點,這就是一個美好的時代。”在其看來,既然有了數(shù)據(jù)決策、AI等,企業(yè)的服務(wù)不必再如以往一般的單一化。
傳統(tǒng)零售擁抱科技的時候已經(jīng)來了。
有數(shù)據(jù)顯示,預(yù)計到2023年,全球零售市場規(guī)模預(yù)計將從2018年的130.7億美元達到385.1億美元。顯然,“零售”這一蛋糕還有大半沒有被分食。
而作為傳統(tǒng)零售的代表,作為一個甲方,張利指出,科技要做到的是讓企業(yè)提高效率,讓員工操作更加簡單,讓誤差更加小,不是為了所謂的“炫技”。在這里,他做出了一個警示,不管是機器視覺企業(yè),還是大數(shù)據(jù)企業(yè),在賦能傳統(tǒng)零售的過程中,技術(shù)要扎實、發(fā)力要到點。
此外,在活動現(xiàn)場,我們還見證了見福便利店與開為科技、觀遠數(shù)據(jù)的簽約儀式。在這之后,開為將基于硬件設(shè)備“夢之屏”的攝像頭捕捉線下流量和數(shù)據(jù),并將之送往觀遠數(shù)據(jù),后者將基于這些數(shù)據(jù)做多維度的分析處理和總結(jié),最后生成報告,告知見福便利店如何實現(xiàn)精準營銷、流量變現(xiàn)和提供個性化服務(wù)等。從而實現(xiàn)數(shù)據(jù)的流轉(zhuǎn),為傳統(tǒng)服務(wù)賦能。而在會場外面,我們也見到了開為科技的“夢之屏”,不少與會觀眾都進行了體驗。
圖 | 見福便利店與開為科技、觀遠數(shù)據(jù)簽約儀式
圖 | 開為科技機器視覺硬件設(shè)備“夢之屏”
與此同時,騰訊AI開放平臺高級產(chǎn)品經(jīng)理王磊也到場表示祝賀。
圖 | 騰訊AI開放平臺高級產(chǎn)品經(jīng)理王磊
此次簽約的其中兩個主角開為科技和觀遠數(shù)據(jù),皆是騰訊AI加速器的成員。
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