資本邦七周年專訪｜生態(tài)有連，場景能力決勝金融SaaS

陽春三月，萬物復(fù)蘇。對于資本邦而言，3月，有著特別的意義。它不僅意味著新一年征程的完全開啟，更代表集團(tuán)7周年慶典的來臨。

2015-2022年，資本邦已走過7個年頭。回顧過去，資本邦立足于金融賽道，從一家以專業(yè)取勝的服務(wù)型公司，走向科技型企業(yè)的新階段。秉承著連接創(chuàng)造價值的理念，以打造國內(nèi)領(lǐng)先的智能金融信息引擎為目標(biāo)，7年間資本邦實現(xiàn)了業(yè)務(wù)的快速擴(kuò)張和產(chǎn)品價值的快速增長。

在資本邦控股集團(tuán)成立7周年之際，我們邀請資本邦CEO石義強先生接受訪談，分享公司發(fā)展歷程和對金融SaaS行業(yè)的展望。

洞察行業(yè)需求，引領(lǐng)場景創(chuàng)新

根據(jù)Blissfully發(fā)布的《2020 SaaS Trend》，企業(yè)SaaS需求主要來自銷售與市場、研究與開發(fā)、行政管理三大需求。

企業(yè)按部門劃分的SaaS需求情況

數(shù)據(jù)來源：Blissfully、有連云研究院、數(shù)據(jù)猿

《2021年中國金融SaaS行業(yè)研究報告》顯示，金融行業(yè)屬性與其他行業(yè)有較大差異，銷售與市場、研究與開發(fā)相關(guān)SaaS需求需要針對金融行業(yè)特定業(yè)務(wù)場景，依托對行業(yè)的Know -How，提供具有特定行業(yè)屬性的SaaS服務(wù)，因此相關(guān)SaaS需求主要以行業(yè)垂直型SaaS為主。

對此，石義強先生表示， “今年，是本人從事金融賽道工作的第20個年頭，資本邦從創(chuàng)立到今天經(jīng)歷了兩個大的階段，第一階段是做服務(wù)型平臺，在疫情前我們廣泛的聚合了金融生態(tài)與資本市場各方的頭部資源，是平臺建設(shè)和研發(fā)的初級階段，疫情后國內(nèi)數(shù)字化與智能化在各行各業(yè)風(fēng)起云涌，企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)尤其是垂直細(xì)分行業(yè)SaaS迎來春天，資本邦進(jìn)入了數(shù)智化的第二階段。”

“金融行業(yè)很穩(wěn)，是個基業(yè)常青的賽道，因為穩(wěn)所以相比較于消費互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域的創(chuàng)新與數(shù)字化、智能化進(jìn)程會慢一些，但金融行業(yè)這些年的科技與研發(fā)投入一直保持著持續(xù)增長，PRA也好，SaaS也好，在金融行業(yè)必定會大爆發(fā)。實施數(shù)字化與智能化戰(zhàn)略，源于我們的管理團(tuán)隊均擁有10年以上的金融行業(yè)Know -How，能迅速洞察并切換到金融場景的SaaS應(yīng)用，資本邦也從此進(jìn)入了爆炸式增長期?！?/p>

擁抱生態(tài)網(wǎng)絡(luò)，連接創(chuàng)造價值

生態(tài)平臺可以聚合大量的資源，雖有價值，但這種資源連接能力較為初級，而疫情則成為了SaaS升級的催化劑，倒逼了很多垂直領(lǐng)域的行業(yè)專家或垂直服務(wù)型公司對資源配置和服務(wù)模式進(jìn)行優(yōu)化，加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，進(jìn)入到把連接打造成為SaaS核心的創(chuàng)變新周期。

石義強先生表示，“資本邦的SaaS產(chǎn)品有連，強調(diào)在金融生態(tài)領(lǐng)域的連接競爭力，連接什么很重要，連接數(shù)據(jù)可以形成數(shù)據(jù)中臺與數(shù)據(jù)引擎，連接技術(shù)可以極大的提速AI應(yīng)用與研發(fā)能力，連接金融生態(tài)伙伴，可以迅速切入金融應(yīng)用場景。連接是有連SaaS的動態(tài)護(hù)城河，連接可以不斷生長，跟著場景去迭代產(chǎn)品體系，建立更強大的金融場景應(yīng)用與產(chǎn)品閉環(huán)?！?/p>

應(yīng)用智能技術(shù)，決勝金融SaaS

金融市場的業(yè)務(wù)場景之多，無論是對于銷售與市場、投研或風(fēng)控，銀行、證券、保險、基金等大型金融機構(gòu)的需求點，傳統(tǒng)的金融IT服務(wù)商和金融行業(yè)的各類玩家都在快速卷入金融數(shù)字化與智能化浪潮。

《2021年中國金融SaaS行業(yè)研究報告》顯示金融行業(yè)資產(chǎn)管理規(guī)模的持續(xù)增長有望拉動金融企業(yè)銷售與市場、研究與開發(fā)、行政管理各部門支出的增長，進(jìn)而推動SaaS需求增長。同時，隨著科技發(fā)展，NLP、KG、RPA等人工智能與大數(shù)據(jù)技術(shù)針對金融行業(yè)特定場景的應(yīng)用有望大幅提升金融行業(yè)SaaS滲透率，進(jìn)而推動SaaS需求增長。

石義強先生表示，“自然語言處理作為人工智能的掌上明珠，在金融領(lǐng)域擁有先天性的場景應(yīng)用機會，金融行業(yè)的各種結(jié)構(gòu)化文本與數(shù)據(jù)非常多，誰能用好AI技術(shù)，洞察場景需求，做好產(chǎn)品研發(fā)，得到商業(yè)驗證，誰將在金融SaaS競爭中擁有一席之地?！?/p>

“很多創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊，是先把產(chǎn)品做出來，再去找市場，而有連SaaS是反過來的。我們先洞察市場的需求，找到行業(yè)痛點，再運用AI技術(shù)，實現(xiàn)AI產(chǎn)品在金融場景中的落地。有連SaaS的四朵云即云創(chuàng)、云連、云數(shù)、云銷，針對的是金融行業(yè)的銷售與市場、投研與風(fēng)控場景，具有功能性SaaS容易做到標(biāo)準(zhǔn)化的特點，所提供的智能創(chuàng)作、智慧連接、智能輿情、智能投研、智能風(fēng)控、智慧營銷等等是一體化的閉環(huán)服務(wù)。”

 “金融SaaS的競爭需要持續(xù)領(lǐng)跑的競爭能力，這個時候還需要創(chuàng)始人去實現(xiàn)內(nèi)部團(tuán)隊的認(rèn)知共創(chuàng)，在進(jìn)化中形成對內(nèi)的價值觀，對外的產(chǎn)品的價值與社會效應(yīng)。金融SaaS的春天，才剛剛開始。”

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