4月23日，36氪聯(lián)合《零售老板內參》舉辦的新零售創(chuàng)新創(chuàng)投峰會在深圳舉行，圍繞“新消費、新零售、新機遇”展開豐富多樣的主題演講、圓桌對話，深入探討消費零售行業(yè)2018年的新趨勢以及新消費、新零售的新機遇。
衣脈科技CEO涂征輝先生，也參與了此次的新零售創(chuàng)新創(chuàng)投峰會，并圍繞《服飾零售的數(shù)字化解藥》進行主題演講，針對新零售時代下服飾行業(yè)如何促進線上線下融合，提出了新的解決方案，賦能更多的服裝品牌。
主題演講：服飾零售的數(shù)字化解藥
線上的獲客成本越來越高，流量紅利的時代已經過去;線下的流量也在減少，商場租金卻與日俱增;加之服裝行業(yè)的高庫存壓力，新零售時代，服裝行業(yè)亟待轉型。作為一家立足于服裝行業(yè)的科技公司，我們從消費者角度對服飾新零售模式做了一種設想，通過屏幕選衣服，結合線上瀏覽的優(yōu)勢，同時升級線下試衣的體驗，用戶換色換碼在試衣間內即可自助完成。對于用戶而言，這是一種全新的購物體驗;對于商家而言，這種模式將極大地優(yōu)化線下空間的使用，突破坪效的潛力，并通過數(shù)據(jù)理解用戶、理解貨品。
銷售額與轉化率息息相關，我們從兩個方面提升轉化率，一個是智能選衣屏5分鐘即可瀏覽500套衣服，顧客發(fā)現(xiàn)衣服的效率也會大大提升;另一個是智能試衣間，超過一半的店鋪面積作為試衣間以及其聯(lián)動的智能倉庫，試衣間內配置可旋轉的智能衣櫥，顧客無需走出試衣間即可試遍店內所有款式，提升顧客的服務滿意度。
除了剛剛闡述的短期收益之外，我們也從提升客戶年度，增加復購比例來提升中期收益;而長期使用這套零售方案之后，通過更為深刻的用戶畫像，了解客戶的群體偏好，降低庫存風險，從而改變整個行業(yè)的盈利水平。
圓桌對話：新零售該如何借力消費升級的大勢
涂征輝表示，消費升級是貨品層面的升級，客戶對于商品的感知度越來越細致，貨品提升將是一個大方向。另一個方向是模式和體驗的升級，我們服裝行業(yè)試圖傳遞C2M模式，這是體驗的升級。體驗升級和商品升級，相互是循環(huán)的過程。
衣服最初解決溫飽，鎧甲解決安全問題，后來解決身份問題。我認為衣服最終會是人表達自我的方式，消費者的升級是人的升級，體驗和商品在過程中迭代往前走的。
本次峰會齊聚了32位零售行業(yè)的權威大咖、以及意見領袖，發(fā)表了關于無人零售、線上線下融合、消費升級、技術和數(shù)據(jù)賦能等12場演講，4場圓桌論壇。紅杉資本中國基金合伙人劉星、盒馬鮮生深圳戰(zhàn)略部總經理郭振宇、天圖資本合伙人馮衛(wèi)東、元璟資本合伙人劉毅然、魔盒City box創(chuàng)始人兼CEO沈博煒、IDG資本董事總經理樓軍等均發(fā)表了對2018新零售的探討。
經歷2017新零售元年的變革和進化之后，服飾零售行業(yè)在2018將迎來全面爆發(fā)：門店體驗再升級;數(shù)字化程度向產業(yè)上游滲透、大數(shù)據(jù)推動供給側結構性改革;新零售服務商大量涌現(xiàn)……衣脈科技作為新零售行業(yè)的先行者，始終堅持以技術與數(shù)據(jù)賦能新零售，驅動服裝行業(yè)的轉型升級。
免責聲明：本網站內容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網站將盡力確保所提供信息的準確性及可靠性，但不保證有關資料的準確性及可靠性，讀者在使用前請進一步核實，并對任何自主決定的行為負責。本網站對有關資料所引致的錯誤、不確或遺漏，概不負任何法律責任。任何單位或個人認為本網站中的網頁或鏈接內容可能涉嫌侵犯其知識產權或存在不實內容時，應及時向本網站提出書面權利通知或不實情況說明，并提供身份證明、權屬證明及詳細侵權或不實情況證明。本網站在收到上述法律文件后，將會依法盡快聯(lián)系相關文章源頭核實，溝通刪除相關內容或斷開相關鏈接。
