當前，疫情防控已經取得階段性成效，但此次疫情暴露出我國各地公共衛(wèi)生領域基礎設施補存在短板，已成為不爭的事實。
前不久，國家發(fā)改委投資司副司長劉世虎曾表示，下一步將加大在公共衛(wèi)生服務等重點領域投資。目前已有 江蘇、廣東、安徽等地加大對公共衛(wèi)生領域的投入，不斷提升公共衛(wèi)生事業(yè)的保障和服務能力。公共衛(wèi)生補短板對于大健康產業(yè)來說，無疑是又一次提升行業(yè)發(fā)展規(guī)模和發(fā)展質量的重大歷史機遇。對此，大健康產業(yè)企業(yè)界人士已經有所預判。
近日，美年大健康董事長俞熔在與云鋒基金的一次訪談中，預判大健康產業(yè)的發(fā)展將會迎來黃金十年。俞熔表示自己將會繼續(xù)帶領美年健康聚焦體檢主業(yè)夯實基礎，加快體檢行業(yè)數字化轉型，不斷拓寬主業(yè)護城河，從而逐步構筑健康產業(yè)生態(tài)圈。
公共衛(wèi)生需求端持續(xù)加大
近日，光明網、中國經濟周刊報道指出，改革開放40年來，我國GDP從1978年的3679億元增長到2018年的90萬億元，增長了245倍;2018年我國公共衛(wèi)生領域的財政支出1.6萬億元，占GDP的1.7%;同期全國醫(yī)院數量從1978年的9293個增長到2018年的33009個，擴大3.55倍。從這組數字可以看出，我國GDP的增長與各級醫(yī)療機構的增加，二者之間存在比較大的落差。
此次新冠疫情暴露了我國現(xiàn)有公共醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)發(fā)展不充分、不平衡的問題。因此中央及各地政府都提出了加大公共衛(wèi)生基礎設施投入的具體措施。
然而公共衛(wèi)生需求端則是另一番景象。
俞熔判斷稱，“這次疫情是一次洗禮，讓大家對生命、對健康有了重新的思考，過往10年公眾的認知都不一定達到了這樣的強度，消費者未來勢必會加大對健康的關注度，也會提升消費投入;二是，在公共政策方面，這次疫情會促進決策部門加大在醫(yī)療衛(wèi)生基礎設施方面的投入。因此，健康產業(yè)未來10年會取得較大發(fā)展，這是我對大的行業(yè)趨勢的判斷。”
事實上，自2003年SARS事件(嚴重急性呼吸綜合征，國內稱“非典型性肺炎”)以來，我國加大了公共衛(wèi)生支出，這一支出占全部財政支出的比重從2003年的3.2%升至2018年的7.1%。不過值得注意的是，從2014年開始，我國公共醫(yī)療衛(wèi)生支出占比增幅明顯趨緩。
所幸的是，因疫情的突發(fā)而至，我國從上到下各級部門都已經意識到公共衛(wèi)生投入不足帶來的弊端。所以國家發(fā)改委官員公開表態(tài)要加大公共衛(wèi)生領域的進一步投入，江蘇、廣東、安徽等地已經開始積極投入財政資金補足公共衛(wèi)生短板。
俞熔認為，健康消費產業(yè)的井噴和國家加大醫(yī)療衛(wèi)生基礎設施投入，這兩個趨勢疊加后，未來在醫(yī)療健康行業(yè)，特別是在預防醫(yī)學和健康消費領域，會出現(xiàn)很多新機會。民眾重視健康了，未來會在預防保健、提高自身健康素質甚至健康保險方面加大投入，相關產業(yè)的創(chuàng)新都有很大機會。
“此次疫情也推動了互聯(lián)網醫(yī)療、遠程醫(yī)療的大力發(fā)展，這給美年健康帶來了非常大的機遇。美年健康搭建的是基礎設施，未來不僅能給體檢客戶提供服務，也可以幫助其他線上互聯(lián)網醫(yī)療平臺形成服務閉環(huán)。”美年健康表示。
聚焦主業(yè)夯實醫(yī)質基礎建設
大健康產業(yè)一定會涌現(xiàn)出更多的新機會，但是并不意味著大健康創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)者可以任意跨界。
美年健康曾提出過要打造健康產業(yè)生態(tài)圈，要做健康入口平臺，承載預防體檢、健康管理、醫(yī)療服務、保險等衍生機會。不過現(xiàn)階段，美年健康的發(fā)展目標逐漸收攏。
俞熔強調說，當下美年健康最重要的任務反而是內功建設，當一個產業(yè)在長周期的成長軌跡上時，對管理者和創(chuàng)業(yè)者的要求其實就是聚焦，這也是俞熔在復盤美年健康十多年的發(fā)展經驗教訓上得出的結論。
今年以來，俞熔一直把聚焦主業(yè)和提升內涵當做美年健康的業(yè)務重點來抓。在過去數年當中，美年健康曾階段性地做了一些多元化的考量，按照當時的策略和邏輯，是希望為未來鋪路、為未來做儲備，在一些新領域、新技術方向上做一些鋪墊。
“大方向沒有錯，但也要考慮什么時候是最好的時機，有時候布局太早了效果不一定好。當聚焦的主業(yè)已經做到一定深度和厚度，穩(wěn)固度達到一定水準時，這時的多元發(fā)展才能在未來加寬你的護城河。”俞熔表示。
業(yè)內人士認為，體檢業(yè)務做到一定高度，如果不能牢牢抓住一些先進的診斷技術、重大疾病的早篩技術、大數據和人工智能的重要應用，那體檢行業(yè)的護城河就不夠寬。美年健康意識到，生態(tài)圈建設，不是簡單的多元化，而是讓系統(tǒng)組織長得更茂密、讓護城河更寬，只有這樣才能保護主業(yè)的發(fā)展，提高主業(yè)競爭力。
相比在業(yè)務范圍內的多元化，俞熔不太贊成跨度很大的多元化，比如做生物醫(yī)藥研發(fā)，或者做康復、養(yǎng)老產業(yè)，表面上看跟體檢行業(yè)也有一定關聯(lián)，但這種距離過遠、跨度過大的多元化，對美年健康來說不太妥當。
對此，他解釋稱，“因為健康行業(yè)有很多不同的細分領域，它們對能力和資源模型的要求是不一樣的。預防醫(yī)學的蛋糕已經足夠大了，中國未來最大的一個增長點就是健康消費升級，我們要牢牢地把握這個機遇，把主業(yè)做好，把生態(tài)圈企業(yè)培養(yǎng)起來，這已經是一盤大棋，足夠大家一起奮斗很多年了。”
當前美年健康更加專注于主業(yè)方向。自2018年年底開始，已經是國內體檢絕對龍頭的美年健康，遵循從“規(guī)模”升級到“價值”的趨勢迭代規(guī)律，加大醫(yī)療設施投入，提升醫(yī)質內控，加強影像質控建設。
美年健康在人員、設備、體檢服務體驗等多個方面進行了全面升級，其中放射影像及醫(yī)學質控專家郭啟勇、流行病學及營養(yǎng)學專家寧毅地加入，給美年健康的醫(yī)質管理和產業(yè)研究帶來了進一步提升。此外美年健康還建立了規(guī)范質檢體系，引進人臉識別、血液樣本跟蹤查詢等多項自動化服務和檢查功能，將持續(xù)提高醫(yī)療品質。
對于夯實運營基礎所增加的公司投入，最終也在美年健康的財報數據中得以體現(xiàn)，成本端和費用端均有所增長。功夫不負有心人，投出真金白銀聚焦主業(yè)的美年健康，也吸引了巨頭阿里的戰(zhàn)略投資。
去年10月25日，美年健康引入阿里網絡、杭州信投和上海麒鈞作為公司重要戰(zhàn)略股東和合作伙伴，幫助美年健康高質量提升企業(yè)數字化、智能化發(fā)展水平，有利于提升公司“檢、存、管、醫(yī)、保”業(yè)務的進一步協(xié)同，提高客戶服務能力。
緊抓中國數字化轉型浪潮
有了阿里的入駐，美年健康在夯實主業(yè)的基礎上，不斷加大數字化轉型，并與外圍生態(tài)圈不斷交互協(xié)同。巧合的是，美年健康早已經開展的數字化轉型，趕上了此次新冠疫情帶來的中國經濟數字化浪潮。
新冠疫情對中國經濟數字化轉型的影響是全方位的，疫情將激發(fā)中國經濟的反彈力、活力、適應力，推動中國經濟的數字化、智能化的高質量發(fā)展。在新冠疫情的催化加速下，新的理念、新的技術、新的管理、新的文化促使傳統(tǒng)產業(yè)向現(xiàn)代產業(yè)的跨越和升級，形成產業(yè)融合、協(xié)同發(fā)展的數字化轉型浪潮。
面對這一輪數字化浪潮，美年健康最近上了新的影像質控體系，第一批磁共振影像讀片的水準，已經向三甲醫(yī)院看齊。最近檢驗科還在上一套遠程質控系統(tǒng)，這些都是數字化轉型的一部分。此外，美年健康最近準備推幾款新的技術和產品，包括消化道腫瘤篩查等，這些細分學科的內容，一方面會強化美年健康體檢主業(yè)的優(yōu)勢，而體檢主業(yè)產生的數據和流量又能支撐新業(yè)務的發(fā)展。
未來美年作為健康平臺入口，也可以是一個大的孵化平臺，在疾病早篩、醫(yī)療AI、健康保險等領域，可以幫扶一大批優(yōu)秀的創(chuàng)新企業(yè)成長起來。有了這個平臺入口后，美年健康可以引領預防醫(yī)學領域在診斷、篩查技術上的一些突破，包括基因、分子診斷、腫瘤篩查等領域。
“國家現(xiàn)在把重大疾病篩查當作重要衛(wèi)生政策來抓，這其實是我們非公醫(yī)療機構非常大的機會。我們的客戶、數據、流量，是構成生態(tài)圈的重要基本要素。在生態(tài)圈建設上，我們還是緊密圍繞體檢的上下游，通過外圍的創(chuàng)新，給美年自身繼續(xù)賦能，用美年的平臺和流量，去支持先進技術的孵化和成熟，形成相互賦能的關系。”美年健康表示。
對于美年健康來說，供應端的事相對好解決，無非是投入多少的問題。而需求端的數字化轉型，則是考驗著大健康這個傳統(tǒng)行業(yè)掌舵人的魄力。
今年以來，疫情使得美年健康的線下場景受到一定沖擊和阻力。于是2月初，美年健康的線上團隊已經動起來了，團隊做了大量包括義診、在線問答等資訊類工作。
在一邊抗疫的同時，美年健康還從組織體系和業(yè)務流程方面，加速數字化轉型，對內進行變革傳統(tǒng)組織架構。而美年和阿里的合作，在這次數字化轉型過程中起到了珠聯(lián)璧合的作用。阿里從組織形態(tài)、內部建設方面對美年健康完成數字化轉型，包括線上業(yè)務流程的優(yōu)化、數據中臺的建設、基于大數據和數字化的變革和優(yōu)化等等。
美年健康內部組織形式的數字化起到了節(jié)流的作用，而加速線上銷售才是開源之道。美年健康今年打算將線上發(fā)力作為重點，不過不是什么產品都適合在線上賣，原來傳統(tǒng)的體檢套餐轉到線上后其實賣得一般，真正在線上賣得比較好的，都是標準化程度高的單品類爆款。
為了發(fā)力線上銷售，俞熔自述其前段時間還專門看了一下特別火熱的薇婭直播，感受到了直播帶貨的魅力。目前美年健康尚未在公開層面表達以直播形式來推動線上銷售，不過當下火熱的網紅直播帶貨經濟已經在整個商業(yè)端和資本市場端掀起了一股熱炒鳳。
此前，李子柒、李佳琪、辛巴、薇婭的火熱，已經吸引了眾多上市公司的牽手合作，近日羅永浩的老網紅直播帶貨更是將網紅經濟推向了又一波高潮，在加上近期央視主持人朱廣權、歐陽夏丹為湖北直播帶貨的創(chuàng)紀錄銷售額，恐怕還會吸引更多的上市公司加入直播帶貨商家行列。
在新經濟快速發(fā)展的背景下,“直播帶貨”尤其是“網紅帶貨”成了電商新風口，美年健康當下正在不斷推動公司從供應端，到組織形式架構再到市場端的數字化轉型，作為阿里系新進成員之一的美年健康，美年健康在直播帶貨領域也開展了初步嘗試。
比如今年3月、4月，美年健康浙江分公司已經在抖音上進行了幾次直播帶貨嘗試。未來，公司在直播帶貨的道路上能邁出多遠，或許需要美年給出答案。
免責聲明：本網站內容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網站將盡力確保所提供信息的準確性及可靠性，但不保證有關資料的準確性及可靠性，讀者在使用前請進一步核實，并對任何自主決定的行為負責。本網站對有關資料所引致的錯誤、不確或遺漏，概不負任何法律責任。任何單位或個人認為本網站中的網頁或鏈接內容可能涉嫌侵犯其知識產權或存在不實內容時，應及時向本網站提出書面權利通知或不實情況說明，并提供身份證明、權屬證明及詳細侵權或不實情況證明。本網站在收到上述法律文件后，將會依法盡快聯(lián)系相關文章源頭核實，溝通刪除相關內容或斷開相關鏈接。
