5月22日,第十三屆全國人大三次會議在北京召開,作為代表民意的重要會議,大會也集中體現(xiàn)諸多行業(yè)的熱點(diǎn)問題,其中包括學(xué)前教育。對于學(xué)前教育行業(yè)來說,幼小銜接到底應(yīng)該銜接什么一直都伴隨著巨大爭議,甚至有網(wǎng)友問道,"幼小銜接到底要不要上?"對此,央視主持人連線全國人大代表曹永鳴女士,她表示:幼小銜接不應(yīng)該局限于知識儲備,而應(yīng)該更重視孩子生活能力,學(xué)習(xí)能力,意志品質(zhì),社交能力和人際關(guān)系的綜合培養(yǎng)。也就是說幼兒階段重點(diǎn)是培養(yǎng)孩子的生活習(xí)慣,六歲之后才重點(diǎn)在學(xué)習(xí)。
慧凡四月上線幼小銜接內(nèi)容 與人大代表觀點(diǎn)相契合
曹永鳴女士的觀點(diǎn)很好的闡述了幼小銜接的重點(diǎn)任務(wù)。在學(xué)前教育行業(yè)中,有些品牌始終遵循國家政策指引,堅守國家課時計劃,比如幼教行業(yè)一站式管理服務(wù)代表品牌——慧凡教育。年初疫情爆發(fā),幼兒園停學(xué),為了讓幼兒園大班的孩子在停學(xué)期間也能不耽誤培養(yǎng)應(yīng)有的能力,慧凡4月份特別推出《慧凡寶貝五彩樂園》成長訓(xùn)練營,通過160課時的內(nèi)容,對即將步入小學(xué)的幼兒進(jìn)行生活能力、學(xué)習(xí)能力、意志品質(zhì)、社交能力、人際關(guān)系的引導(dǎo)培養(yǎng),希望借助貼合幼兒年齡段所需的能力培養(yǎng),讓他們可以更加平穩(wěn)度過這個過渡期,也為未來的學(xué)習(xí)生涯奠定扎實(shí)基礎(chǔ)?;鄯蔡崆安季值倪@套課程中包含的五大能力,正好與人大代表曹永鳴女士所提出的觀點(diǎn)相契合,這也體現(xiàn)慧凡教學(xué)計劃的科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)性;另外在疫情停課的特殊時期,采用線上的形式教學(xué)則體現(xiàn)慧凡在具體執(zhí)行方面的靈活應(yīng)變性。
《慧凡寶貝五彩樂園》成長訓(xùn)練營內(nèi)容節(jié)選
慧凡商業(yè)模式揭秘 11年垂直深耕鑄造鐵軍聯(lián)盟
截至目前,慧凡教育已經(jīng)成立11年,在過去的發(fā)展中慧凡始終緊跟政策指導(dǎo),同時也針對基層幼教提供配套的課程及管理服務(wù)支持,“讓每一個普通家庭的兒童都有獲得高端教育的機(jī)會”是慧凡品牌自成立起不變的愿景。目前慧凡教育已經(jīng)頗具規(guī)模,并正式宣布啟動國內(nèi)A股上市計劃。這一消息傳出后,立刻在業(yè)內(nèi)引發(fā)廣泛的關(guān)注,慧凡模式也從幕后走進(jìn)公眾視野。
慧凡教育統(tǒng)一橙色調(diào)園所形象
據(jù)了解,目前慧凡已經(jīng)在國內(nèi)建立了涵蓋5000多所幼兒園的品牌聯(lián)盟體系,遍布全國31個省、自治區(qū)、直轄市,有50000余名老師、100萬名以上的幼兒享受著慧凡的服務(wù)。慧凡的所有品牌聯(lián)盟幼兒園均采用相同的產(chǎn)品、形象、管理、服務(wù),不論哪一所品牌聯(lián)盟幼兒園,均保持相同的品質(zhì),可以說慧凡橙已經(jīng)成為幼教行業(yè)品質(zhì)化的代名詞?;阼F軍管理模式的品牌聯(lián)盟體系,慧凡上下保持高度統(tǒng)一性,慧凡決策委員會的每一項重大決定均可以迅速下達(dá)并落地執(zhí)行。從疫情期間《慧凡寶貝五彩樂園》成長訓(xùn)練營內(nèi)容推廣來看,活動一上線慧凡就火速超額完成鉑金會員招募目標(biāo),并于次日召開內(nèi)容推廣培訓(xùn)大會,領(lǐng)導(dǎo)該套內(nèi)容直達(dá)C端家長及幼兒,上令下達(dá)的流暢確?;鄯搀w系的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
慧凡聯(lián)盟園老師
另外,基于慧凡品牌11年的行業(yè)深耕,目前品牌聯(lián)盟在擴(kuò)張的同時非但不需要獲客成本,同時還可以帶來盈利。比如《慧凡寶貝五彩樂園》成長訓(xùn)練營內(nèi)容的推廣權(quán)限不僅面向聯(lián)盟園展開,同時也面向全社會其他幼兒園開放,在盈利同時帶領(lǐng)全行業(yè)實(shí)現(xiàn)營收,也讓孩子停課不停學(xué),緩解家長陪教負(fù)擔(dān),可以說是一套完美共贏的解決方案。
慧凡聯(lián)盟園幼兒
慧凡豐富生態(tài)布局 全面拓寬品牌觸角
除了注重品牌自身硬實(shí)力沉淀以外,慧凡也開始多邊發(fā)力,持續(xù)提升品牌綜合競爭力。比如,慧凡參與廣西幼教行業(yè)地方標(biāo)準(zhǔn)制定,讓慧凡標(biāo)準(zhǔn)成為地方規(guī)范行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的樣板。其次,除了自有課程研發(fā)團(tuán)隊外,慧凡也與北師大合作打造符合中國幼兒的教育產(chǎn)品。此外,慧凡也開始著手學(xué)前教育行業(yè)的收購計劃,欲將具有線上線下優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和服務(wù)資源的品牌收入旗下,反向推動慧凡體系的優(yōu)化升級??傮w來看,慧凡的品牌策略不僅邏輯自洽且具有可持續(xù)發(fā)展的潛力。
回顧慧凡的發(fā)展路徑,可以感受到其品牌精神內(nèi)核非常堅定純粹,正印證了習(xí)近平總書記在黨的十九大報告中提出的那句“不忘初心,方得始終”。如今,在繼續(xù)踐行“讓每一個普通家庭的兒童都有獲得高端教育的機(jī)會”的品牌愿景的同時,慧凡又有了新的目標(biāo),那就是——“讓世界學(xué)前教育看中國”。期待慧凡接下來繼續(xù)在學(xué)前教育領(lǐng)域深耕,為行業(yè)帶來更多驚喜。
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