10月27日,樂視“殺手級新品”發(fā)布會在北京萬事達(dá)中心正式召開。其中一個亮點是關(guān)于樂視汽車生態(tài)的進(jìn)展,樂視與易到用車共同宣布,將打造真正免費的“生態(tài)專車”。
在以往認(rèn)知中打車或?qū)\嚦鲂校且欢ㄊ呛唵蔚貜腁點到B點的位置移動,期間沒有娛樂沒有其他生活服務(wù),只有匆忙與沉默。此外,專車價格不菲,如果沒有專車優(yōu)惠券的補貼,選擇這種方式出行的用戶將大大減少。是的,消費者非常實際。無論滴滴打車還是什么都逃離不了這種模式,陷入不斷進(jìn)行補貼的無奈循環(huán)中。但是這次,樂視與易到打造的“生態(tài)專車”似乎試圖改變原有的專車模式,給這個市場來一次顛覆。
“生態(tài)專車”是什么?
10月20日,樂視宣布戰(zhàn)略投資易到用車,并在交易完成后,成為易到用車的控股股東,易到用車正式加入樂視生態(tài),雙方表示將強勢布局汽車共享與社會化運營領(lǐng)域。而比較令人意外的是,兩者在聯(lián)姻僅僅一周之后就有新動作,宣布將聯(lián)合打造免費“生態(tài)專車”。
關(guān)于“生態(tài)專車”具體是個什么形態(tài),賈躍亭和易到創(chuàng)始人周航并沒有透露太多細(xì)節(jié),只是聲明是為了避免陷入目前的專車類App燒錢漩渦,周航宣布未來會有一次發(fā)布會專門講這件事。不過一些關(guān)鍵點卻非常明確。1、易到用車承諾,生態(tài)專車的免費不是噱頭,是真真正正的免費;2、它不是簡單地提供交通工具服務(wù),而是會給用戶提供更加豐富的樂視生態(tài)內(nèi)容;3、易到生態(tài)專車的免費是依托整個生態(tài)的環(huán)境和商業(yè)模式,易到會受益于樂視生態(tài)模式,同時也將對于樂視生態(tài)進(jìn)行反哺。
顛覆用戶體驗
對于用戶來說,周航所稱的這個“生態(tài)專車”如果確實可行,也完全能大面積推廣開來,那么對于目前的專車出行體驗確實會有顛覆性影響。
首先,喜聞樂見,大快人心,它是免費的,互聯(lián)網(wǎng)上一個永恒的主題就是免費。在之前的專車市場,專車APP都是靠大批量的補貼作為爭搶客戶的方式,而用戶自然也樂得配合,所以短時間內(nèi)不少專車APP都覆蓋了大量的用戶群。不過這種免費搶客戶的方式長遠(yuǎn)看并不能完全黏住用戶,因為價格敏感型用戶忠誠度也較低,會自覺隨APP補貼力度而轉(zhuǎn)移視線。如果“生態(tài)專車”能采用與滴滴有所不同的另一套免費模式,真正把免費落到實處,這個殺傷力將足夠震撼。
其次,正如賈躍亭所說,未來的專車將不再是從A到B的出行工具,而是一套全新的互聯(lián)網(wǎng)交通生活場景,乘客可以在旅途中享受到完整的出行互聯(lián)網(wǎng)娛樂及應(yīng)用空間?!吧鷳B(tài)專車”,將給用戶提供豐富的影視劇、體育賽事、電商、游戲、音視頻通話等豐富的樂視生態(tài)服務(wù)。比如當(dāng)你發(fā)現(xiàn)你堵在了三環(huán)路上,你無需左顧右盼焦急等待,因為著急也沒用,這時候你可以看看片,玩玩游戲,炒炒股。顯然,這時候?qū)\嚦鲂胁辉偈且环N煎熬和急迫,而是可以舒緩精神的一種享受,體驗自然是大為改善。這應(yīng)該也是樂視超級汽車計劃“互聯(lián)網(wǎng)交通生活場景”的一種體現(xiàn)。
而且,據(jù)說未來易到生態(tài)專車將跟樂視生態(tài)完美融合,易到擅長的LBS定位、會員出行服務(wù)、便捷叫車、車載產(chǎn)品交互等將跟樂視生態(tài)進(jìn)一步融合,實現(xiàn)從簡單的功能專車向完美生態(tài)專車的顛覆性升級,到時候人們不但能在車上享受各種互聯(lián)網(wǎng)娛樂內(nèi)容,在打車方面的體驗也將更加方便,更加有效率。
可行性在哪里?
樂視易到“生態(tài)專車”的未來是恢弘的,但其可實施性有多大呢?其中的難度其實不是樂視與易到的合作以及生態(tài)融合,而是如何保證真正免費。
在生態(tài)融合方面,周航聲明,易到將融入樂視的生態(tài)體驗,例如會員權(quán)利的交叉、車載產(chǎn)品交互、以及未來的樂視超級汽車共享等等。其實自從樂視控股易到之后,這種生態(tài)融合只是早晚的事了。
樂視強于以內(nèi)容為中心的生態(tài)建設(shè),有豐富的生態(tài)資源,賈躍亭重視的就是“生態(tài)化學(xué)反應(yīng)”,目前樂視的終端已經(jīng)覆蓋手機、電視、汽車、UI系統(tǒng)等,他們和影視一起構(gòu)建起了樂視完美的生態(tài)圈。在生態(tài)方面樂視自信要強于蘋果,因為蘋果缺乏內(nèi)容生產(chǎn)機制,生態(tài)并不完善,這也是樂視要顛覆蘋果的一個重要信心來源和突破點。而易到用車是國內(nèi)最早的專車服務(wù)供應(yīng)商,擁有豐富的出行市場經(jīng)營實戰(zhàn)資源以及汽車共享經(jīng)驗。
兩者融合之后,易到可以補足樂視生態(tài)交通出行方面的短板,豐富了樂視生態(tài)場景。而樂視可以大大提高易到用戶的體驗,其實是給易到注入了強勁動力。易到會受益于樂視生態(tài)模式,而樂視生態(tài)也將被易到反哺,是一種雙贏的局面。
在免費方面。據(jù)說“生態(tài)專車”的“免費”與樂視生態(tài)所執(zhí)行的硬件免費、生態(tài)服務(wù)補貼硬件的模式一脈相承,都是依托于整個樂視生態(tài)的環(huán)境和商業(yè)模式的。
眾所周知,樂視的超級手機免費模式,其實是采用了綁定了樂視會員的方式,這樣樂視不會在手機硬件上盈利,但是會在會員服務(wù)上盈利?!懊赓M生態(tài)專車”是不是也會采用這樣的免費模式呢?讓用戶通過加入樂視會員,從而擁有免費使用“生態(tài)專車”的機會。如果真是這樣的話,將進(jìn)一步證明樂視內(nèi)容生態(tài)的巨大潛力,雙方完全可以在更多維度對“樂視生態(tài)”進(jìn)行挖掘。
無論如何,易到樂視的“免費”征途已經(jīng)啟動,據(jù)悉,11月3日起,在樂視商城購買樂1S手機的前1萬名支付用戶將獲贈手機同等價值也就是1099元的易到生態(tài)專車券,拉開“免費專車”的序幕。顛覆者從來都是孤獨的,但何不給他們一點信心呢?
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