（自媒體自媒體公眾號(hào):laohushuokeji或老胡說(shuō)科技）
不僅僅讓國(guó)外的好產(chǎn)品通過(guò)跨境進(jìn)口電商進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，還展開(kāi)跨境出口戰(zhàn)略，讓中國(guó)本土廠商產(chǎn)品通過(guò)電商走出去。昨日，隨著亞馬遜中國(guó)宣布推出多項(xiàng)新舉措以助力中國(guó)賣家走向全球的舉措落地，亞馬遜“全球開(kāi)店”戰(zhàn)略的進(jìn)一步加碼，國(guó)內(nèi)廠商也可隨之借勢(shì)出海。
現(xiàn)實(shí)中，亞馬遜中國(guó)出口電商已經(jīng)運(yùn)營(yíng)了一段時(shí)間，目前，中國(guó)賣家已成為亞馬遜“全球開(kāi)店”的一只生力軍。此次，則是亞馬遜在出口跨境電商的再度增兵。自此，亞馬遜中國(guó)跨境電商的“一條走出去，一條切進(jìn)來(lái)，兩條并行”的套路開(kāi)始大踏步前進(jìn)。它能走多遠(yuǎn)？
1、為何相中這一出口電商市場(chǎng)？
整個(gè)環(huán)境利好的刺激和自身擴(kuò)展業(yè)務(wù)的需要刺激亞馬遜出手，畢竟在商言商，企業(yè)做得是生意。
據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2015年上半年中國(guó)賣家出口銷售同比增長(zhǎng)翻倍，行業(yè)前景誘人。據(jù)“2014年中國(guó)電子商務(wù)報(bào)告”數(shù)據(jù)顯示，2014年，我國(guó)跨境網(wǎng)絡(luò)零售交易額達(dá)到718億美元，同比增長(zhǎng)44%。其中出口網(wǎng)絡(luò)零售額約512億美元，同比增長(zhǎng)40%。
“跨境出口電商”的發(fā)展其實(shí)也是整個(gè)中國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型的縮影?；ヂ?lián)網(wǎng)的發(fā)展，讓全球信息趨于扁平化，曾經(jīng)阻礙中國(guó)本土企業(yè)海外擴(kuò)張的“信息不對(duì)稱”難題被化解。如果從全球經(jīng)濟(jì)整體布局來(lái)看，中國(guó)的勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)也已不再明顯，整個(gè)制造業(yè)必須轉(zhuǎn)型升級(jí)，尋求新的利潤(rùn)增長(zhǎng)引擎。
一位資本朋友透露，別老看著國(guó)內(nèi)B2C火紅，跨國(guó)出口B2C，那利潤(rùn)才是相當(dāng)?shù)暮?以外貿(mào)B2C電商蘭亭集勢(shì)為例，其僅僅依托于服裝領(lǐng)域，就在2-3年時(shí)間迅速成勢(shì)，成功在美國(guó)上市。這么大一塊肥肉，亞馬遜自然不忍棄之。
正如亞馬遜全球高級(jí)副總裁康寧漢所言，亞馬遜擁有全球最多優(yōu)質(zhì)客戶，在美國(guó)、歐洲和日本等國(guó)際市場(chǎng)擁有超過(guò)2億的活躍用戶。其為中國(guó)賣家提供的選品具有品質(zhì)與價(jià)格的絕佳組合，對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的用戶具有強(qiáng)烈的吸引力。而且亞馬遜有跨越全球的14大業(yè)務(wù)站點(diǎn)、109個(gè)運(yùn)營(yíng)中心所組成的物流體系，其可以順勢(shì)推出中國(guó)企業(yè)出口業(yè)務(wù)。既有效利用了自身的資源，又?jǐn)U展了業(yè)務(wù)疆土。
傳統(tǒng)外貿(mào)出口有6個(gè)環(huán)節(jié)：中國(guó)的工廠——中國(guó)的出口商——外國(guó)的進(jìn)口商——外國(guó)的批發(fā)商——外國(guó)的零售商——外國(guó)家庭消費(fèi)者。這種模式下，外貿(mào)中的最大利潤(rùn)被流通中介獲得，而且國(guó)內(nèi)商家要打通從中國(guó)工廠到西方家庭的整個(gè)鏈條，供應(yīng)鏈相當(dāng)復(fù)雜、流程相當(dāng)繁復(fù)，而且牽涉到關(guān)稅、語(yǔ)言、文化障礙等等問(wèn)題，國(guó)內(nèi)外用戶的口味和消費(fèi)習(xí)慣也大相徑庭，尤其是跨國(guó)物流和跨國(guó)支付成為業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵。
正如業(yè)內(nèi)一人士所言，跨境出口電商的模式在某種程度上無(wú)異于重塑了國(guó)際價(jià)值鏈，縮短了供應(yīng)鏈，降低了流通成本，出口環(huán)節(jié)逐步簡(jiǎn)化為“中國(guó)工廠-外國(guó)零售商-外國(guó)消費(fèi)者”或進(jìn)一步簡(jiǎn)化為“中國(guó)工廠-外國(guó)消費(fèi)者”。這樣，在產(chǎn)品價(jià)格不變情況下，中國(guó)制造產(chǎn)品可以讓利消費(fèi)者，并能獲得可觀的出口利潤(rùn)，使得他們?cè)趪?guó)外市場(chǎng)具備競(jìng)爭(zhēng)力。
2、開(kāi)放十大站點(diǎn)，準(zhǔn)備了這三發(fā)子彈
目前，包括亞馬遜美國(guó)、加拿大、法國(guó)、英國(guó)、西班牙、意大利、德國(guó)、日本、中國(guó)以及墨西哥在內(nèi)的全球十大站點(diǎn)已經(jīng)全面對(duì)中國(guó)賣家開(kāi)放，一場(chǎng)國(guó)內(nèi)企業(yè)借助電商出海的大幕已經(jīng)拉開(kāi)。
具體而言，此次亞馬遜中國(guó)為這場(chǎng)出口跨境電商準(zhǔn)備了幾發(fā)子彈：
第一發(fā)，亞馬遜為中國(guó)賣家推出全中文操作平臺(tái)，并配備專屬服務(wù)團(tuán)隊(duì)。如，其在亞馬遜美國(guó)網(wǎng)站和英國(guó)網(wǎng)站推出全中文化的操作平臺(tái)，包括注冊(cè)、賣家管理中心和賣家支持服務(wù)。這也是亞馬遜美國(guó)首次推出非英文的賣家支持工具。
現(xiàn)在，中國(guó)賣家可以在全中文的操作環(huán)境中，進(jìn)行賬戶注冊(cè)、使用銷售中心工具并獲得客服支持。甚至在中國(guó)，亞馬遜中國(guó)還構(gòu)建了“全球開(kāi)店”專屬賣家支持團(tuán)隊(duì)服務(wù)中國(guó)賣家。
第二發(fā)，推出了一系列新的銷售管理工具，包括北美聯(lián)合賬戶和歐洲聯(lián)合賬戶和產(chǎn)品目錄全球化功能，來(lái)使得中國(guó)賣家輕松高效地管理全球業(yè)務(wù)，節(jié)省運(yùn)營(yíng)成本。
第三發(fā)，亞馬遜持續(xù)投資“全球開(kāi)店”業(yè)務(wù)，亞馬遜會(huì)為賣家提供一攬子解決方案，從產(chǎn)品上線、翻譯、倉(cāng)儲(chǔ)、物流、售后等全套服務(wù)，幫助賣家解決出口過(guò)程中最據(jù)挑戰(zhàn)的環(huán)節(jié)，比如跨國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)物流。
目前，亞馬遜在中國(guó)首推“全球貨運(yùn)計(jì)劃”，未來(lái)幾年甚至可實(shí)現(xiàn)“一鍵通全球”，賣家通過(guò)亞馬遜的平臺(tái)把選品上線到各個(gè)國(guó)際市場(chǎng)。將貨物送至亞馬遜在中國(guó)的運(yùn)營(yíng)中心，并與亞馬遜海外倉(cāng)實(shí)現(xiàn)聯(lián)動(dòng)，其全球訂單將通過(guò)亞馬遜全球物流系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)一國(guó)到多國(guó)的高效跨境物流服務(wù)。
在我看來(lái)，全球最多優(yōu)質(zhì)客戶、一站式解決方案、可幫助中國(guó)賣家從“中國(guó)制造”升級(jí)為“中國(guó)品牌”，打造自家品牌。這是中國(guó)賣家選擇亞馬遜平臺(tái)的三大主因。對(duì)于那些希望在國(guó)際市場(chǎng)建立自己品牌的賣家、制造商、品牌商無(wú)疑是極好的。
如今亞馬遜雖躊躇滿志，但在跨境出口電商這條路上也并不好走。如眾所周知的中國(guó)商品的質(zhì)量和安全問(wèn)題。在國(guó)內(nèi)，無(wú)論是物流速度還是信息查詢，都不是難題，涉及到跨境電商的時(shí)候，賣家則必須面對(duì)難度更高的跨境物流管理。例如，消費(fèi)者如果有任何退換貨的需求，高昂的跨境物流費(fèi)往往讓賣家得不償失。而如果賣家在國(guó)外自建倉(cāng)儲(chǔ)的話，尤其是對(duì)于一些剛剛進(jìn)入國(guó)外市場(chǎng)的企業(yè)而言，所以很多企業(yè)會(huì)選擇亞馬遜的全球自建物流系統(tǒng)和服務(wù)。
這些想化解非一蹴而就，需要打持久戰(zhàn)，而且國(guó)內(nèi)還有阿里、敦煌網(wǎng)、蘭亭集勢(shì)等跨境出口電商玩家，亞馬遜要奪得這一塊市場(chǎng)，除了全球資源的借力，還需費(fèi)些心力。
總之，此番中國(guó)亞馬遜再度出擊跨境出口電商，其最終能走多遠(yuǎn)，讓我們來(lái)觀望。而且，電商全球化是大勢(shì)所趨，所有的企業(yè)都需要立足國(guó)際的市場(chǎng)。這對(duì)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)蕭條，正陷入困境中的傳統(tǒng)品牌商們來(lái)說(shuō)也是好事一件。
------------------------------------------------
本文作者系老胡，轉(zhuǎn)載請(qǐng)務(wù)必注明作者和自媒體（自媒體自媒體公眾號(hào):laohushuokeji或老胡說(shuō)科技）你的關(guān)注和分享是我最大的動(dòng)力。
免責(zé)聲明：此文內(nèi)容為第三方自媒體作者發(fā)布的觀察或評(píng)論性文章，所有文字和圖片版權(quán)歸作者所有，且僅代表作者個(gè)人觀點(diǎn)，與極客網(wǎng)無(wú)關(guān)。文章僅供讀者參考，并請(qǐng)自行核實(shí)相關(guān)內(nèi)容。投訴郵箱：editor@fromgeek.com。
免責(zé)聲明：本網(wǎng)站內(nèi)容主要來(lái)自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性，但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性，讀者在使用前請(qǐng)進(jìn)一步核實(shí)，并對(duì)任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對(duì)有關(guān)資料所引致的錯(cuò)誤、不確或遺漏，概不負(fù)任何法律責(zé)任。任何單位或個(gè)人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁(yè)或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識(shí)產(chǎn)權(quán)或存在不實(shí)內(nèi)容時(shí)，應(yīng)及時(shí)向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實(shí)情況說(shuō)明，并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實(shí)情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會(huì)依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實(shí)，溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開(kāi)相關(guān)鏈接。
