十一前夕,我來到黑龍江省會哈爾濱參加了一場別開生面的戶外發(fā)布會。就在哈爾濱的中央大街上,快手和黑龍江克山縣達成了戰(zhàn)略合作,克山縣由此正式被納入快手幸福鄉(xiāng)村“5億流量”計劃及帶頭人計劃,開始了自己的互聯網推廣之路。
超級馬鈴薯克山造
齊齊哈爾克山縣位于黑龍江西部,是中國重點商品糧、大豆出口和馬鈴薯基地,素有“北國糧倉”、“大豆之鄉(xiāng)”等美譽。克山馬鈴薯在東北是非常出名的地方特產,和五常大米齊名,都能給人帶來超一般的體驗。這次在哈爾濱吃到了克山馬鈴薯,口感非常糯軟香甜,欲罷不能,我本人極力推薦。大家吃飯時甚至出現了土豆燉肉的土豆都被吃光了,而肉被剩下的“盛況”。還有小伙伴吃過飯后去就中央大街上的克山土豆展銷會買了很多土豆郵寄回家給孩子做輔食,可以說克山土豆真的是黑龍江的一個王牌產品。
資料顯示,克山縣是國家農業(yè)示范區(qū)、國家農村改革試驗區(qū)、國家有機產品認證示范創(chuàng)建區(qū),其機械化、現代化的作業(yè)打造了東北著名的“克山模式”,尤其是馬鈴薯的相關產業(yè)鏈,已經發(fā)展成了全鏈條的生產線,能夠生產各類馬鈴薯加工制品,比如我現場還吃到了彩色的薯片、薯條。而這么成規(guī)模的生產能力,則需要好的銷量支撐才能良好地運轉下去,所以克山也一直在尋找更多的社會資源來支持整個特色農業(yè)的發(fā)展,這和快手的戰(zhàn)略正好也是一拍即合。
最有意思的是,克山縣還有非常好的快手基礎,人口50萬的克山擁有十萬快手用戶,日活達到六萬,可以說是普及度相當高的一個地區(qū)了。快手與克山的這次戰(zhàn)略合作采用短視頻形式對克山濃厚的人文歷史、便捷的區(qū)位優(yōu)勢、豐富的自然資源和特色的農副產品進行全方位、立體式的推介宣傳,合作不僅有流量支持,更有群眾基礎,加之現場還有幾位快手網紅出席助陣幫助家鄉(xiāng)宣傳,此情此景,真的讓人感慨良多。這種社交平臺的賦能,讓整個傳播語境都發(fā)生了變化,讓更多人甚至可以參與到家鄉(xiāng)的建設和宣傳中來,確實是一個新氣象、一種宣傳路徑新探索。
快手“幸福鄉(xiāng)村”戰(zhàn)略
快手擁有廣泛深入的用戶基礎,是中國少有的連接最基層用戶的互聯網產品,堪稱了解中國社會的一扇窗戶。如何發(fā)揮自身優(yōu)勢幫助中國基層縣鄉(xiāng)更好地發(fā)展經濟,創(chuàng)造更多的社會價值,成了負責任的快手一直以來思考的重要問題。因此,我們看到,快手發(fā)布了自己的幸福鄉(xiāng)村戰(zhàn)略“5億流量”計劃,將在未來三年投入價值5億元的流量資源,助力500多個國家級貧困縣優(yōu)質特產推廣和銷售,幫助當地農戶脫貧致富,實實在在地為農村發(fā)展做出自己的貢獻。
對此,快手科技副總裁宋婷婷表示農村經濟長期隔絕于城市、尤其是互聯網的現實讓消費者很難切實感知農作物的品質??焓指鶕陨砥脚_優(yōu)勢,為克山縣制定了針對性的脫貧幫扶計劃,包括將克山縣納入快手幸福鄉(xiāng)村“5億流量”計劃,將物美價廉的特產對接到大市場,挖掘鄉(xiāng)村潛力,保護和傳承地方特色,實現農戶可持續(xù)脫貧致富。
據悉,同時雙方還推出來了幸福鄉(xiāng)村帶頭人計劃,將組織克山當地的用戶到北京參加快手舉辦的創(chuàng)業(yè)學院,學習系統(tǒng)性的商業(yè)管理知識和品牌營銷理念,為克山農產品打造營銷方面的人才和能手,帶動整個克山縣的營銷進步,進一步實現脫貧和致富。目前已經有多名克山縣的種植戶開通了自己的快手平臺,邁出了自己網絡營銷的第一步。
互聯網扶貧快手不一樣
今年是扶貧攻堅年,越來越多的互聯網公司開始加入扶貧大軍,給錢給人給流量,如火如荼,這個態(tài)勢讓人感到很欣慰。不過各家互聯網公司業(yè)務不同,優(yōu)勢各異,方式自然也不同??焓挚梢哉f是互聯網公司里面最接地氣的了,所以在這項工作的推進上,還是做出了很多自己的風格。對基層用戶,快手不僅僅給予流量支持,更重要的是授人以漁,幫助農民自己先成為一個網紅,掌握互聯網傳播的要訣,最后形成一個正向的帶動作用。這種帶動和成長性,確實是其他平臺無法比擬的。
在這次發(fā)布會現場,快手網紅“貓妹妹”以及克山縣的幾位網紅也同步做了直播。數據顯示,僅“貓妹妹”的直播觀看人數就超過三百萬,起到了非常強的曝光作用。讓網紅在現場直播活動已經成了快手扶貧的標配,一直以來都效果卓著,不僅僅能增加曝光,還能直接帶來銷量。在上一次和云南永勝縣的合作中,快手網紅們就實現了四小時賣出近七千斤石榴的壯舉,而這次直播則直接帶來了“克山印象”電商平臺如馬鈴薯等幾款爆款農產品的售罄,不僅加速完成了政府的宣傳工作,甚至還完成了不少的銷售工作。相信以克山土豆等農產品的質量,勢必會讓這些用戶變成忠實的消費用戶。
其實從我個人的角度來看,快手這種方式還是值得大力推崇,太多公司在扶貧中并不考慮方式方法,只做表面文章,單純地通過流量來解決問題,流量輸入就有銷量,流量停止就沒有了銷量,過于簡單粗暴,其實無法解決根本問題。扶貧是一個系統(tǒng)工程,我覺得能夠讓農民有自我營銷的能力,比單純的輸入流量還是要靠譜得多。大家要做的事情是不僅僅把互聯網和基層連接起來,更要讓這些人融入到互聯網生活之中,也要讓城市里的人看到農村用戶,實現雙向互聯。希望更多的互聯網公司能夠看到這一點,從根本上解決貧困的思想問題和能力問題,讓扶貧工作可以長期有效地不斷提升。
雖然每年都要參加上百場發(fā)布會,但是這場在眾多土豆、玉米、蘑菇中的發(fā)布會還是讓我有了一個全新的體驗。并讓我深入地開始思考到底農民需要的是什么,互聯網公司應該提供的是什么,我們如何更快的拉近基層和城市之間的技術鴻溝?快手的做法顯然更為積極和有效,也更有參考和學習的價值。
萬能的大熊
微博2015 2016 2017連續(xù)三年獲得科技領域、電商領域十大最具影響力大V
藍鯨自媒體聯盟2017年年度科技大V
公關品牌專家:曾負責360手機助手、360手機游戲、360隨身wifi、360兒童手表、360行車記錄儀的品牌營銷,均為行業(yè)第一品牌。
暢銷書作者:《格局逆襲1》,銷量超過十萬冊?!陡窬帜嬉u2》,上市兩個月銷量突破五萬本。
微營銷第一社群大熊會創(chuàng)始人:2013年創(chuàng)建大熊會,位列中國社群影響力排行榜前五,是國內最大的致力于研究和引領微營銷發(fā)展潮流的社會化營銷社群組織,成員已超七千人。
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