如今5月中旬快結(jié)束了,向來靠天吃飯的空調(diào)市場卻依然熱不起來,而價(jià)格戰(zhàn)卻更加猛烈,國產(chǎn)空調(diào)紛紛拼命吆喝卻難以賣出,這與一些企業(yè)宣稱空調(diào)銷量猛增形成強(qiáng)烈對比,國內(nèi)空調(diào)市場熱不起來,但是出口市場卻在向好發(fā)展,給了空調(diào)企業(yè)希望。
今年一季度的數(shù)據(jù)顯示國內(nèi)電商市場的空調(diào)均價(jià)同比下滑了1.9%,一些空調(diào)價(jià)格甚至下跌超過一成,在電商渠道再次出現(xiàn)了價(jià)格低于千元的空調(diào),而某空調(diào)強(qiáng)企的最便宜空調(diào)在疊加國補(bǔ)之后的價(jià)格也低至1200多元,比數(shù)年前的激烈價(jià)格戰(zhàn)導(dǎo)致的價(jià)格還要低。
價(jià)格的猛烈下跌,在于諸多新品牌拼命搶市場,而搶市場的最大手段仍然是價(jià)格戰(zhàn),不過相當(dāng)特別的是某互聯(lián)網(wǎng)品牌的空調(diào)價(jià)格在國補(bǔ)后的價(jià)格竟然比某空調(diào)強(qiáng)企的還要貴差不多200元,最低價(jià)的竟然不是這家攻勢迅猛的互聯(lián)網(wǎng)品牌就相當(dāng)讓人吃驚了。
這次空調(diào)價(jià)格戰(zhàn)如此猛烈,而且空調(diào)強(qiáng)企的反擊如此兇猛,在于2015年一家空調(diào)企業(yè)利用電商渠道曾給空調(diào)兩強(qiáng)造成巨大的打擊,后來在2019年空調(diào)強(qiáng)企大舉介入電商市場成功反擊那家空調(diào)企業(yè),捍衛(wèi)了自己的市場地位,如今這家空調(diào)企業(yè)自然吸取了教訓(xùn)。
不過讓業(yè)界驚訝的是激烈的價(jià)格戰(zhàn)并未能再次拉動空調(diào)銷售,今年一季度的數(shù)據(jù)就顯示國內(nèi)市場的空調(diào)銷量僅增長了2.8%,顯示出價(jià)格戰(zhàn)并未奏效,消費(fèi)者并未比價(jià)格戰(zhàn)打動,這讓空調(diào)企業(yè)試圖通過價(jià)格戰(zhàn)搶占市場的算盤落空。
更讓空調(diào)行業(yè)寒意陣陣的則是由于今年的空調(diào)銷售旺季不旺,導(dǎo)致大量空調(diào)積壓而成為庫存,由此傳出國內(nèi)市場的空調(diào)庫存量已激增到5000萬臺,巨量的空調(diào)庫存已成空調(diào)企業(yè)頭上的達(dá)摩克利斯之劍,很可能會要了一些空調(diào)企業(yè)的命。
這次激烈的價(jià)格戰(zhàn),其實(shí)三大傳統(tǒng)空調(diào)企業(yè)并未受到太大的影響,今年一季度的數(shù)據(jù)顯示美的、格力、海爾的利潤都取得較大幅度的增長,較為豐厚的利潤,讓這幾家傳統(tǒng)空調(diào)企業(yè)在這場價(jià)格戰(zhàn)中游刃有余。
當(dāng)然更讓這些傳統(tǒng)空調(diào)企業(yè)穩(wěn)坐釣魚臺的則是他們在海外市場的拓展,據(jù)分析指出這三家傳統(tǒng)空調(diào)企業(yè)的出口額都相當(dāng)可觀,而且空調(diào)出口獲取的利潤更高,有了空調(diào)出口的保障,他們在國內(nèi)市場的空調(diào)價(jià)格戰(zhàn)就更加穩(wěn)坐釣魚船了。
尤為讓這些空調(diào)企業(yè)高興的是在國內(nèi)市場的空調(diào)銷量增長低微的情況下,今年一季度中國的空調(diào)出口卻顯示出了相當(dāng)快速的增長勢頭,空調(diào)出口量增長了超過兩成,空調(diào)出口的較快增長更加讓他們有充足的底氣應(yīng)對挑戰(zhàn)者。
如此就可以推測如果空調(diào)庫存高企,那么庫存屬于誰就應(yīng)該明白了,而且目前國內(nèi)的天氣并不熱,在國內(nèi)空調(diào)市場近幾年主要靠天吃飯的情況下,如今天氣不熱,這些庫存高企的空調(diào)企業(yè)恐怕更是如熱鍋上的螞蟻。
面對空調(diào)價(jià)格戰(zhàn)不斷,有空調(diào)強(qiáng)企的老總就跳出來指出一些空調(diào)企業(yè)偷工減料,以鋁代銅,減少散熱器的面積等方式減少銅材的采用,從而達(dá)到降低成本的方式,這樣的空調(diào)能耗較高、制冷效果下降以及不耐用等問題,可以看出空調(diào)行業(yè)是真的打出火星了。
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