年輕人的消費更精明了

演唱會上千的門票說買就買，但打車需要30塊最后選擇了坐公交；吃漂亮飯人均四百能接受，一到結(jié)賬必團優(yōu)惠券；逛街看到喜歡的衣服只試不買，轉(zhuǎn)身回家就打開了網(wǎng)購平臺……這屆年輕人的消費行為既摳搜又大方，然而看似“精分”的背后，其實是他們消費決策變得更精明了。

近幾年，新一代消費者正在展現(xiàn)出前所未有的消費觀重構(gòu)，日常生存型消費中追求“質(zhì)價比”，情感體驗型消費中強調(diào)“心價比”。他們拒絕無腦消費，往往通過極致的價格比較與功能篩選，將錢花在認(rèn)為“值得”的商品或體驗上，即“寧可買貴的，但不能買貴了”。

據(jù)貝殼財經(jīng)《2024年輕人消費趨勢調(diào)查》顯示，當(dāng)代青年41%在購物時經(jīng)常有比價行為，19%買任何商品都會進(jìn)行比價，他們頻繁“穿梭”于各大電商平臺與實體店之間，挑選性價比最優(yōu)的商品。這種精打細(xì)算的省錢模式，充分體現(xiàn)了這屆年輕人“人間清醒”的消費觀念。

值得強調(diào)的是，年輕人的“省”并不是降低生活品質(zhì)，而是注重性價比和實際價值，有選擇的進(jìn)行消費，確保每一分錢都能獲得更有價值的享受。

換言之，他們正在脫離消費主義的掌控，不再輕信廣告和營銷，既不犧牲生活品質(zhì)，也不會被品牌綁架。而從市場終端表現(xiàn)來看，這種理性決策主要體現(xiàn)在對折扣消費的熱捧上。

比如奧萊，曾經(jīng)被貼上“郊區(qū)商場”標(biāo)簽，如今正在成為年輕人周末與節(jié)假日出行購物的主戰(zhàn)場。2024年，奧萊總營收約2390億元，在高端商場人流越來越少的時候，靠著新一代消費主力軍，其營收實現(xiàn)逆勢增長，較上年漲幅為4.5%。

這種線下折扣的火爆同樣蔓延到了線上，被稱為“線上奧萊”的唯品會，多年來一直深耕品牌特賣，25年第一季度GMV524億元，活躍用戶數(shù)4130萬，SVIP活躍用戶數(shù)同比增長18%。

在剛剛結(jié)束的618大促中，Coach、Burberry、Gucci低至0.8折，掀起了一場年輕人“薅羊毛”狂歡，多款熱門包包一經(jīng)上線就迅速售罄。

總之，愛上折扣，升級才是本質(zhì)，年輕人擰巴式消費行為的背后，是他們更務(wù)實和悅己了，注重能省則省該花則花，在精打細(xì)算中優(yōu)化生存成本的同時提升生活品質(zhì)，這是消費智慧的高度進(jìn)化。

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