近日，我國幼教行業(yè)一站式管理服務(wù)領(lǐng)軍品牌——北京慧凡教育集團正式宣布啟動上市計劃。疫情期間，國內(nèi)經(jīng)濟受到嚴重打擊，各行業(yè)均有所波及，教育生態(tài)體系尤其受到重錘。在這樣的大環(huán)境下，慧凡教育集團始終立足行業(yè)高度，密切關(guān)注本土經(jīng)濟走向，為扶植下沉市場發(fā)展，慧凡調(diào)整戰(zhàn)略部署，從原本計劃的納斯達克上市轉(zhuǎn)為國內(nèi)A股上市。
疫情對行業(yè)造成的影響不僅表現(xiàn)在園所無法開學(xué)導(dǎo)致沒有收入、教職員工工資發(fā)不出，更表現(xiàn)在催化了綜合實力較弱或者發(fā)展模式不清晰的民辦幼兒園，在線下和線上結(jié)合教學(xué)的大趨勢下，無法適應(yīng)新的需求，生存空間被擠壓。但同樣，這種催化是挑戰(zhàn)也是機遇，在這樣的市場大環(huán)境下，慧凡聯(lián)盟模式的優(yōu)勢顯現(xiàn)。疫情初期，慧凡便緊急調(diào)整戰(zhàn)略部署，提前將運用到互聯(lián)網(wǎng)+的現(xiàn)代化教學(xué)模式普及至各個地方園所，為旗下聯(lián)盟幼兒園提供了一站式綜合服務(wù)管理及培訓(xùn)的同時，也影響到更多的幼兒園。慧凡一聲令下，園所步調(diào)統(tǒng)一，在三個月的時間內(nèi)迅速轉(zhuǎn)變、走出困境，以便更快更好更高效得開展后續(xù)工作。
慧凡之所以能在這么短的時間助力眾多園所完成轉(zhuǎn)變，來源于其商業(yè)模式的獨特性所構(gòu)造的生態(tài)體系及一直以來走在行業(yè)前沿的戰(zhàn)略計劃。據(jù)了解，北京慧凡教育集團由溫國華、溫志華于2009年創(chuàng)立，成立十一年以來，慧凡始終秉持“讓每一個普通家庭的兒童都有獲得高端教育的機會”的發(fā)展愿景，目前慧凡的服務(wù)體系已經(jīng)覆蓋至全國31個省、自治區(qū)、直轄市，有5000多所幼兒園、50000余名老師、100萬名以上的幼兒享受著慧凡的服務(wù)。去年，慧凡還發(fā)布了“柒彩未來”幼兒園SaaS管理服務(wù)平臺，旨在利用互聯(lián)網(wǎng)+的模式，為園長、教師及家長提供日常管理、即時溝通的技術(shù)支持，既可以幫助家長監(jiān)測孩子在家與幼兒園兩點一線間的安全情況、在園表現(xiàn)情況，也方便教師班級日常管理、園長園所管理等。十余年專業(yè)及資源的積累、線上線下結(jié)合聯(lián)動的模式加上慧凡獨有的鐵軍模式，已經(jīng)使得慧凡聯(lián)盟形成了一整套成熟統(tǒng)一的標準，讓所有聯(lián)盟園整齊劃一。同時旗下2000家聯(lián)盟園及大批園長、教職員工造就的龐大體系，還可以去協(xié)助培訓(xùn)非聯(lián)盟園的更多幼兒園所。這種上下聯(lián)動的統(tǒng)一性、自內(nèi)而外的裂變性，讓慧凡形成一個嚴謹?shù)拈]環(huán)體系，不管其發(fā)展到多大體量、拓展到多邊遠的地區(qū)都能保持清晰的品牌識別度以及不變的品牌品質(zhì)。
慧凡聯(lián)盟第一戰(zhàn)區(qū)開學(xué)典禮
除了綜合服務(wù)管理及培訓(xùn)外，慧凡還以實際行動帶動所服務(wù)園所一起發(fā)展，共同發(fā)展生態(tài)體系。例如近日，《慧凡寶貝五彩樂園》兒童成長訓(xùn)練營上線，慧凡授課教師利用線上課堂，通過寓教于樂的趣味教學(xué)形式充分調(diào)動起孩子們的學(xué)習(xí)熱情，為孩子將來升入小學(xué)奠定堅實的基礎(chǔ)，也幫助降低家長教陪負擔(dān)，緩解焦慮情緒，同時讓很多園所及老師適應(yīng)了線上模式。另外，為幫助更多民辦幼兒園園長擺脫零收入的困局，實現(xiàn)全行業(yè)的自救，慧凡創(chuàng)辦了慧凡韶華學(xué)院，面向大眾招募慧凡韶華金卡會員，且專門針對慧凡聯(lián)盟園招募慧凡韶華鉑金會員，僅兩周時間，慧凡就完成了1000家鉑金卡會員招募完成，讓幼兒園在不能開學(xué)的困境下進行了知識的補給，園長還通過推廣獎勵實現(xiàn)了可持續(xù)性的營收。據(jù)悉，慧凡后續(xù)還將補充其他師資培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)容，助力解決幼兒園師資缺口問題，提升師資水平及收入。此外，慧凡還加速了“柒彩未來”幼兒園SaaS管理服務(wù)平臺2.0版本的升級，預(yù)計在五月底上線，屆時除現(xiàn)有功能升級及商城功能外，考慮到疫情期間，即便幼兒園開學(xué)，仍會有家長因顧慮選擇不送孩子入園，為此慧凡將在平臺嵌入將于六月底推出的“云家園”系列產(chǎn)品來遠程協(xié)助升級純線上互動教學(xué)，讓遠程教學(xué)成為幼兒園所的常態(tài)化輔助工具。接下來，慧凡將持續(xù)推動行業(yè)標準規(guī)范性落地，和北師大等頂級教育機構(gòu)合作研發(fā)內(nèi)容資源包，并通過互聯(lián)網(wǎng)+的科技手段，影響到越來越多的園所，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容、產(chǎn)品跟服務(wù)無差別的到達。同時慧凡還將針對行業(yè)內(nèi)擁有優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和服務(wù)的機構(gòu)啟動收購計劃，讓更多志同道合的學(xué)期教育領(lǐng)域相關(guān)機構(gòu)一同加入慧凡，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資源聚合，共同升級慧凡生態(tài)體系。
慧凡寶貝五彩樂園兒童成長營
慧凡獨樹一幟的商業(yè)模式、不忘初心的行業(yè)理想、前瞻性的眼光及強大的資源整合能力，讓其為學(xué)前教育領(lǐng)域做出突出貢獻，打造了多方共贏、可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)閉環(huán)。相信在慧凡的助力下，全國民辦幼兒園園長將走出黑暗，迎來光明。隨著國內(nèi)上市計劃的逐步落實發(fā)展，慧凡也有了新的暢想——讓世界學(xué)前教育看中國。
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