受新冠疫情的嚴(yán)重影響，2020年全球奢侈品消費(fèi)市場(chǎng)線上與線下、境外與境內(nèi)，都呈現(xiàn)出冰火兩重天的現(xiàn)象。貝恩公司聯(lián)合意大利奢侈品行業(yè)協(xié)會(huì)Fondazione Altagamma發(fā)布的《2020年全球奢侈品行業(yè)研究報(bào)告春季版》顯示，繼2020年第一季度全球個(gè)人奢侈品市場(chǎng)銷售額下降25%后，第二季度或?qū)⒓铀傥s，預(yù)計(jì)全年市場(chǎng)規(guī)?？s減20%至35%。在境外，很多品牌方關(guān)閉其部分工廠、線下實(shí)體店關(guān)門歇業(yè)，銷售額大幅下滑，運(yùn)營舉步維艱。疫情加速了品牌方數(shù)字化趨勢(shì)、逐步試水線上電商，線上銷售成為新的增長(zhǎng)點(diǎn)。但在中國境內(nèi)，奢侈品消費(fèi)市場(chǎng)熱情不減。因?yàn)橐咔椋瑖藷o法出國買買買，被抑制的消費(fèi)需求轉(zhuǎn)向國內(nèi)，很多又轉(zhuǎn)向線上，從而帶動(dòng)線上銷售節(jié)節(jié)攀升。
在奢侈品供應(yīng)鏈領(lǐng)域長(zhǎng)跑十年的歐派國際，旗下全球奢侈品供應(yīng)鏈分銷平臺(tái)--"奢批"，緊跟時(shí)代趨勢(shì)，堅(jiān)定"開放、共贏"戰(zhàn)略，成為特殊時(shí)期逆勢(shì)而上的一匹"黑馬"。奢批平臺(tái)開啟全面提速模式，面向行業(yè)開放整體供應(yīng)鏈，通過技術(shù)、貨品、平臺(tái)，以及倉儲(chǔ)、物流、清關(guān)、直播等綜合能力，連接產(chǎn)業(yè)上下游渠道，賦能行業(yè)發(fā)展，打造共享共贏的生態(tài)圈。
供應(yīng)鏈平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)的核心是技術(shù)和資源整合能力，奢批供應(yīng)鏈在技術(shù)賦能方面，自研智慧云供應(yīng)鏈系統(tǒng)，可實(shí)現(xiàn)上萬家分銷渠道實(shí)時(shí)需求，云倉供應(yīng)鏈擁有ERP、OMS、 TMS等智慧系統(tǒng)，將采購入庫、出庫、分銷等流程高效?體化，完美匹配DHL、EMS、順豐、圓通等物流體系，大大提升了用戶的商品選購體驗(yàn)和品牌回顧度。借助創(chuàng)新數(shù)字化技術(shù)強(qiáng)勢(shì)賦能品牌，獲得高品質(zhì)海外品牌的好感，獨(dú)具供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)力。
奢批自營供應(yīng)鏈遍布全球，為確保采購到的貨品為正品，奢批對(duì)源頭供應(yīng)商進(jìn)行嚴(yán)格篩選，目前已有300多家歐美供應(yīng)商，包括品牌方、核心代理商、經(jīng)銷商、頂級(jí)買手店、集合店、專柜等。奢批平臺(tái)已通過API接口與相當(dāng)一部分供應(yīng)商的系統(tǒng)打通，庫存實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)同步，全面打造以供應(yīng)鏈為核心的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)，真正實(shí)現(xiàn)數(shù)字化平臺(tái)賦能行業(yè)發(fā)展。
目前，奢批覆蓋歐洲、美洲等200多個(gè)國際知名品牌，涵蓋有：Gucci、Burberry、Dior、Armani、Fendi、Prada、Coach等;品類包括箱包、配飾、鐘表、服裝、鞋帽、美妝等不同種類，所經(jīng)營的商品總SKU數(shù)量達(dá)到20萬個(gè)，超60億元貨值的可控現(xiàn)貨庫存，銷售渠道覆蓋京東、天貓、考拉、寺庫、洋碼頭、小紅書等100+電商平臺(tái)與近千家線下門店。
對(duì)于奢侈品的品質(zhì)把控，奢批除了建立一套嚴(yán)格的供應(yīng)商篩選體系，還給每件奢侈品添加獨(dú)一無二的RFID標(biāo)簽，獨(dú)特的防偽技術(shù)，全球唯一碼。通過這個(gè)標(biāo)簽，可以直接追蹤到貨品全程物流信息。從自行選品到采購到質(zhì)檢以及倉儲(chǔ)、銷售和售后，奢批對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈進(jìn)行全鏈路全程把控，嚴(yán)格質(zhì)檢，全程防偽，保證正品，并承諾假一賠十。
除了自身優(yōu)勢(shì)外，奢批這匹"黑馬"在供應(yīng)鏈賽道上，不斷領(lǐng)跑，持續(xù)滿足分銷渠道不斷升級(jí)的分銷需求。站在今天如火如荼的電商直播風(fēng)口，奢批不僅審時(shí)度勢(shì)擁抱市場(chǎng)變化，很快投入到直播帶貨，更有實(shí)實(shí)在在的成績(jī)擺在眼前。10天內(nèi)分別在北京和杭州建立雙直播間，直播團(tuán)隊(duì)與所有業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)人員共同協(xié)力，開啟全渠道直播與線上運(yùn)營組合拳打法，在天貓、京東、寺庫、洋碼頭、小紅書等平臺(tái)全渠道直播，疫情期間一場(chǎng)直播銷售破百萬，相較于去年同期相比，銷售額逆勢(shì)增長(zhǎng)80%，打破奢侈品市場(chǎng)沉寂。
奢批無論在跨境電商還是一般貿(mào)易領(lǐng)域都緊抓行業(yè)發(fā)展的新契機(jī)，做好充分布局，并做出了代表性示范。在短時(shí)間內(nèi)贏得客戶的信任和青睞，成為全球奢侈品供應(yīng)鏈行業(yè)中一匹日行千里的黑馬。
在未來高速發(fā)展的市場(chǎng)中，奢批也將堅(jiān)定以技術(shù)為本，充分發(fā)揮行業(yè)上下游資源和服務(wù)整合能力，擁抱時(shí)代變革，致力于更高效和可持續(xù)的世界使命，賦能行業(yè)開放共贏，不斷為用戶、員工、行業(yè)和社會(huì)持續(xù)創(chuàng)造最大價(jià)值。
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