近年來,國內(nèi)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化升級進(jìn)程不斷加快,以物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)、5G網(wǎng)絡(luò)、大數(shù)據(jù)、人工智能為代表的新基建全面發(fā)力,數(shù)字經(jīng)濟已成為推動經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定增長的關(guān)鍵動能。企業(yè)管理模式都從傳統(tǒng)模式走向數(shù)字化管理模式是發(fā)展的必然趨勢?；酃芤灼髽I(yè)數(shù)字化云管理平臺在泊頭市宏昌機械有限責(zé)任公司的數(shù)字化降本增收中發(fā)揮著重要的作用。
企業(yè)的工作流程并不是一成不變的,需要不斷進(jìn)行優(yōu)化,以更好的適應(yīng)管理需求。通過數(shù)字化管理平臺記錄的流程,可以定期統(tǒng)計多次不達(dá)標(biāo)的節(jié)點和流程,進(jìn)行有針對性的深入分析,確定是節(jié)點或流程的標(biāo)準(zhǔn)問題、設(shè)計問題,還是負(fù)責(zé)人能力不匹配,從而采取對應(yīng)的措施對節(jié)點和流程進(jìn)行優(yōu)化。
通過充分利用數(shù)字化管理平臺,并對ERP數(shù)據(jù)整合,宏昌公司某鑄造車間在現(xiàn)有生產(chǎn)工人不變的情況下,經(jīng)過努力,11月份鑄件入庫重量再創(chuàng)歷史新高,人均產(chǎn)量增幅26%;通過嚴(yán)格控制各工序的低谷電使用,噸鑄件用電量下降15%,節(jié)能降耗效果明顯。
節(jié)能降耗、降本增收是每個企業(yè)都希望看到的,隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,數(shù)字化管理系統(tǒng)將是所有企業(yè)發(fā)展方向的趨勢,在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的道路上,數(shù)字化必是企業(yè)發(fā)展所需的重要角色。
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