云友科技潘晨峰:聯(lián)手勵銷云成功實現(xiàn)銷售增長

日前,以“聚力破局 智贏增長”為主題的TOBUP增長大會以線上直播的形式圓滿結(jié)束,深圳市云友信息技術(shù)有限公司創(chuàng)始人潘晨峰出席了會議,與大家一起探討中小企業(yè)的數(shù)字化突圍之路。會上,潘晨峰分享了云友科技聯(lián)手勵銷云實現(xiàn)銷售增長的成功之道。

云友科技潘晨峰:聯(lián)手勵銷云成功實現(xiàn)銷售增長

云友科技于2014年創(chuàng)立,主要為客戶提供生產(chǎn)制造一站式解決方案。云友的產(chǎn)品是在用友的產(chǎn)品基礎(chǔ)上做了一些升級功能的開發(fā),從低代碼平臺搭建的一些應(yīng)用場景的解決方案,產(chǎn)品界面非常清晰,可操作性強,穩(wěn)定性高。多年經(jīng)營下來,累積了很多優(yōu)質(zhì)客戶,也幫助很多企業(yè)實現(xiàn)了數(shù)字化轉(zhuǎn)型,如中核集團、紫翔電子等,都是云友深耕了五六年的老客戶。

“創(chuàng)業(yè)就是一條漫長而未知的路,你不知道在目的地等著的是一地果實還是一堆腐葉。而一家企業(yè)的靈魂是銷售,如果銷售給力,那么很大可能,你會收獲一地果實。”伴隨著這句既現(xiàn)實又走心的開場白,潘晨峰開始了他的分享:

目前國內(nèi)中小企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型意識相對還比較薄弱,尤其是制造企業(yè),但目標(biāo)客戶往往就是這個群體。如何讓客戶進行思維轉(zhuǎn)變,或者說如何在龐大的企業(yè)體量中,篩選出想要用數(shù)字化工具的企業(yè),是銷售業(yè)務(wù)的第一步。

另外,對制造企業(yè)來說,數(shù)字化的需求其實是在與日俱增的。我們一直在思考,如何才能用一個操作簡單且容易上手的軟件,把需要用數(shù)字化工具的企業(yè)挑選出來,然后再從這部分企業(yè)中,去找到適合我們業(yè)務(wù)的客戶。巧的是,這個時候,我遇到了勵銷云。

潘晨峰直言道:“與勵銷云的合作,實屬偶然,其實也是必然,如果沒有遇見勵銷云,我們也會通過各種途徑來去尋找類似的解決方案,為企業(yè)的客源開發(fā)提供一些必要的幫助。”

曾經(jīng)也嘗試過百度推廣、網(wǎng)站優(yōu)化等獲客方式。之所以放棄其他渠道而選擇勵銷云主要出于以下三點:

第一是產(chǎn)品的全流程化。勵銷搜客寶可以獲取目標(biāo)客戶,通過用戶搜索行為數(shù)據(jù)構(gòu)建預(yù)測模型,搜索到大量的線索,而這些線索,又可以直接導(dǎo)入到勵銷電話機器人,來進行自動撥打篩選客戶,同時機器人會自動將B級及以上的客戶記錄在CRM系統(tǒng),銷售人員只需人工跟進CRM里篩選好的客戶即可,大大提高了銷售的人效及成交率。這對云友來說是個非常好的銷售方式。正如前面提到的,客戶體量的龐大導(dǎo)致我們的銷售效率變得非常低,現(xiàn)在勵銷云的全流程解決方案讓我們從找客、篩客到管客,實現(xiàn)了營銷一體化,既方便又高效。

第二是勵銷云的服務(wù)。在成交之前,十分擔(dān)心服務(wù)的問題,因為做軟件行業(yè)的人都知道,一款好的軟件產(chǎn)品,是三分軟件,七分實施。軟件產(chǎn)品如果沒有服務(wù)做支撐,那這款產(chǎn)品能使用起來的概率非常低。事實上,勵銷云的服務(wù)也正如當(dāng)初承諾的那樣,真正做到一對一的輔導(dǎo)及服務(wù),幫助我們梳理行業(yè)業(yè)務(wù)流程,貼合話術(shù)及產(chǎn)品,分析客戶畫像特性,搭建搜索模版,操作功能培訓(xùn),再到客戶在成交關(guān)鍵期的數(shù)據(jù)分析,每一項都做的十分到位,這讓我們在產(chǎn)品的使用上也是如魚得水,整個流程跑的非常順暢。

第三就是可持續(xù)性。也許這個概念大家都不陌生,但可持續(xù)到底是什么意思?要把握整個市場,要積極進取,要拓展經(jīng)營,要統(tǒng)籌兼顧。換言之,就是消費端的飽和和供給側(cè)的改革,都會影響一家企業(yè)的可持續(xù)。我國中小企業(yè)的平均生命周期僅為2.9年,怎么能改變目前企業(yè)的現(xiàn)狀,就是協(xié)作。好的客戶,好的供應(yīng)商,都可以協(xié)作,這也是我選擇勵銷云的一個重要原因。

接下來分享一下勵銷云產(chǎn)品的實際使用情況:

勵銷搜客寶的高級搜索功能,能為我們輸出至少20萬條的線索,這些線索,都是目標(biāo)客戶群體,電話機器人的篩客效率可以達到人工的很多倍,接通率大概在20%以上,和人工撥打接通率無異。另外,所有的數(shù)據(jù),都會在報表中心形成分析報表,我們根據(jù)數(shù)據(jù)的好壞,再次調(diào)整我們的銷售策略,形成良性循環(huán)。

在這里,特別想要說一下勵銷云首創(chuàng)的銷售力增長S³理論,對云友很適用,可以作為企業(yè)對銷售過程及時診斷的理論工具。我們將獲客力、轉(zhuǎn)化力及客戶經(jīng)營力這三個指標(biāo)作為銷售人員的考核標(biāo)準(zhǔn),已初見成效。目前,通過使用勵銷云營銷一體化解決方案,已經(jīng)將獲客成本縮減60%以上,整體銷售效率提高超5成,業(yè)績漲幅20%以上。我們正在繼續(xù)挖掘更多勵銷云的產(chǎn)品功能的價值,我們相信勵銷云的產(chǎn)品會給我們帶來更多潛在的價值。

最后,我想說的是,云友科技和勵銷云的合作是一個明智的抉擇,2022年,一起客戶成功。

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