華為超話

作為一家擁有18萬名員工、幾十萬名前員工的巨無霸公司，華為內(nèi)部已經(jīng)形成了一套只有自己人才能言傳和意會(huì)的話語體系，其中有些詞在內(nèi)部還比較流行，老冀稱之為“華為超話”，類似微博的那個(gè)“超話”。

下面，老冀給大家“翻譯”幾個(gè)“華為超話”，華為人可以過來看看，到底是不是老冀所說的那個(gè)意思。

總裁、輪值

如果我們跟華為人換名片，可能會(huì)被名片上的Title嚇一跳：怎么都是總裁、副總裁？老冀跟一位華為人聊過，他說這跟華為過去做大客戶有一定關(guān)系。出去見客戶，為了表示重視，Title當(dāng)然越高越好。華為比較大的國家代表處的負(fù)責(zé)人，都可以加上“副總裁”的Title。

問題是華為的“總裁”也太多了，隨便一塊業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人都可以自稱“總裁”。要知道跨國公司一般也就一個(gè)“總裁兼CEO”，最多在CEO下面設(shè)置1-2個(gè)“總裁”的職位，大的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人的Title一般都是“執(zhí)行副總裁兼某某業(yè)務(wù)總經(jīng)理”。

其實(shí)，華為不僅總裁多，就連CEO和董事長也很富裕。如今，很多業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人干脆也不叫總裁，直接CEO了。

董事長一般都是公司的法定代表人，按道理只有一位吧？華為有4位，一位是董事長梁華，還有三位輪值董事長郭平、徐直軍、胡厚崑，而這三位之前的Title是輪值CEO。

很多朋友聽了可能一頭霧水，那華為到底誰說了算？要知道，老華為人還有個(gè)獨(dú)一無二的Title——“老板”，說的就是任正非。

膠片、拉通、打糧食、國際慣例

開會(huì)的時(shí)候，一位華為管理者可能會(huì)這么訓(xùn)斥自己的手下：“你這準(zhǔn)備的都是什么爛膠片，我讓你提前找某某某拉通一下你偏不做，這樣怎么能打下糧食？只能國際慣例了！”

上面這句話里就有四個(gè)“華為超話”，老冀給大家解釋一下。

1. 膠片。創(chuàng)業(yè)之初，華為人跟客戶交流的時(shí)候，還流行用幻燈片，于是“膠片”這個(gè)詞就流傳了下來，以至于現(xiàn)在PPT也被稱為“膠片”。

2. 拉通。如今華為公司大了，實(shí)行矩陣式管理，要做成事情，往往需要其他部門的協(xié)助。于是，搞好跟其他部門的關(guān)系就叫做“拉通”，具體怎么個(gè)拉法，自己想吧。

3. 打糧食。華為創(chuàng)始人任正非非常喜歡將各種農(nóng)業(yè)、物理學(xué)、工程學(xué)的名詞用來形容商業(yè)，“打糧食”就是拿下了訂單，有飯吃了。

4. 國際慣例。這個(gè)似乎是從華為內(nèi)部“心聲社區(qū)”流行起來的，華為員工離職前的最后一天，都會(huì)在“心聲社區(qū)”上報(bào)個(gè)到并說點(diǎn)什么，于是就變成離職的同義詞了。

范弗里特彈藥量

任正非的講話中，經(jīng)常會(huì)看到“范弗里特彈藥量”這個(gè)軍事術(shù)語。范弗里特是美軍將軍，在Chao Xian戰(zhàn)爭(zhēng)中曾經(jīng)與ZYJ交過手，他善于在戰(zhàn)略要點(diǎn)進(jìn)行密集轟炸和炮擊，實(shí)施強(qiáng)力壓制和毀滅性打擊，此時(shí)的彈藥量相當(dāng)于平時(shí)的5倍以上。

在商戰(zhàn)中，華為活用了這個(gè)軍事術(shù)語，同樣在很多關(guān)鍵領(lǐng)域投入重兵。

3G時(shí)代，針對(duì)很多國家和地區(qū)人口密集的特點(diǎn)，華為選擇了基站小型化這個(gè)方向投入重兵，先后在香港地區(qū)、荷蘭打開了突破口，成為行業(yè)領(lǐng)先廠商。

而當(dāng)華為進(jìn)軍消費(fèi)者業(yè)務(wù)之后，意識(shí)到集成芯片是個(gè)戰(zhàn)略制高點(diǎn)，于是集中精力研究如何將巴龍基帶、麒麟應(yīng)用處理器、AI處理單元更好地集成在一起，并先于行業(yè)巨頭高通推出了高端集成芯片麒麟990，占據(jù)了市場(chǎng)先機(jī)。

以上是老冀聽到的一些“華為超話”，歡迎各位華為的朋友補(bǔ)充和指正。如果您想與老冀做更深入的交流，請(qǐng)加老冀的Wei Xin視頻號(hào)：老冀說科技，也可以添加老冀的WX號(hào)：jiyongqing

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