2024年,對榮耀來說,是災(zāi)難性的一年,“內(nèi)部調(diào)整”讓它差點(diǎn)“掉隊(duì)”。
這一年,國內(nèi)手機(jī)市場格局基本定型:蘋果加上五大國產(chǎn)品牌穩(wěn)穩(wěn)占據(jù)了90%以上的份額,留給“其他玩家”的空間幾乎可以忽略不計(jì)。而就在這樣的格局中,一度勢頭強(qiáng)勁的榮耀卻開始失速,其全年銷量滑落至國內(nèi)第五,甚至一度有 “掉隊(duì)”的可能。
2025年開年,榮耀啟動“內(nèi)部調(diào)整”。趙明卸任,李健接棒,人事洗牌、產(chǎn)品線重構(gòu),榮耀幾乎是“重頭再來”。李健的首次亮相在理念上就定了調(diào):面對鏡頭,他輕描淡寫地說了一句,“還真沒死,反而重生了。” 話語不多,卻展現(xiàn)了新的底色——不否認(rèn)問題,也不逃避競爭。
而榮耀真正的“重生計(jì)劃”,從其“內(nèi)部調(diào)整”結(jié)束后開始提速。
榮耀的產(chǎn)品節(jié)奏開始提速
2025年一季度,榮耀一款新機(jī)都沒發(fā)。這在快速迭代的手機(jī)圈,幾乎等于自廢武功,導(dǎo)致榮耀國內(nèi)市場份額一度跌至第六。但從4月起,節(jié)奏變了。
4月15日,榮耀推出新品榮耀Power,定位“輕戶外+長續(xù)航”。它面向的是一個(gè)長期被忽視但規(guī)模不小的用戶群:外賣小哥、快遞員、戶外作業(yè)人員,以及輕戶外運(yùn)動愛好者。這款產(chǎn)品不僅搭載8000mAh超大電池,還有雙向北斗衛(wèi)星消息,售價(jià)1999元起,在“工具機(jī)”市場打出一個(gè)新定位。
4月23日,榮耀又發(fā)布榮耀GT Pro。作為榮耀最強(qiáng)性能旗艦,它首發(fā)驍龍8至尊領(lǐng)先版,專門為重度游戲用戶打造。榮耀GT Pro不僅處理器堆滿了料,還有榮耀幻影引擎加持、144Hz高刷屏、90W快充、C1+自研射頻增強(qiáng)芯片,全方位壓低游戲延遲。對標(biāo)友商電競旗艦的榮耀GT Pro,不只是在“性能跑分”里搶眼,而是全鏈路體驗(yàn)上的全面進(jìn)擊。
這兩款新機(jī)接連發(fā)布、定位清晰,加上配置堆得實(shí)在,迅速在目標(biāo)人群中引爆關(guān)注。結(jié)果是顯而易見的:2025年4月,榮耀市場份額回升,重新爬回行業(yè)第五,超越了蘋果。
榮耀400系列:接力沖鋒,打響“重返前三”之戰(zhàn)
5月28日,榮耀400系列登場。這不僅是榮耀一次常規(guī)產(chǎn)品更新,更是CEO李健首次主持的發(fā)布會。
榮耀400系列有兩個(gè)版本:榮耀400和榮耀400 Pro。
榮耀400:搭載驍龍7 Gen4處理器,后置2億像素主攝+1200萬微距廣角,7200mAh大電池,支持80W快充,售價(jià)2499元起。
榮耀400 Pro:驍龍8 Gen3旗艦芯片,2億主攝+5000萬人像長焦+1200萬微距,90W有線+50W無線快充,定價(jià)3399元起。
從配置來看,榮耀400系列是一步到位地“主攻中高端”,特別是在續(xù)航這一核心指標(biāo)上,全系7200mAh電池配置,把“長續(xù)航”直接打成了品牌標(biāo)簽。
雖然該系列尚未正式開售,但結(jié)合Power和GT Pro的市場反饋來看,榮耀400系列大概率也會成為爆款。一旦三箭齊發(fā),榮耀在Q3乃至全年數(shù)據(jù)上,很可能實(shí)現(xiàn)大幅反彈。
“重返前三”難嗎?難。榮耀拼的,不只是產(chǎn)品
目前國內(nèi)前三是華為、OPPO、vivo三強(qiáng)格局,再加上小米虎視眈眈,榮耀若要“進(jìn)前三”,意味著要把其中一個(gè)品牌拉下馬。難度之大,不亞于逆流而上。
但榮耀的優(yōu)勢也很明確:產(chǎn)品力在回升,市場節(jié)奏已調(diào)快,品牌認(rèn)知也正在“由冷轉(zhuǎn)熱”。
然而光靠產(chǎn)品,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。市場早已不是“酒香不怕巷子深”的時(shí)代,性價(jià)比、供應(yīng)鏈、品牌運(yùn)營、渠道控制力,每一環(huán)都決定勝負(fù)。李健在接受媒體采訪時(shí)也沒回避這一點(diǎn):榮耀不僅會繼續(xù)壓實(shí)產(chǎn)品力,還在醞釀“價(jià)格戰(zhàn)”。
行業(yè)人士預(yù)測,2025年下半年,榮耀可能是第一家“主動打響價(jià)格戰(zhàn)”的大廠。一旦發(fā)力,既能吸引大批原本價(jià)格敏感型用戶,也可能撬動中低端市場盤子。
看清楚榮耀的野心:不是保排名,是重構(gòu)增長曲線
榮耀這一波操作,顯然不是為了“保五爭三”這么簡單。
從產(chǎn)品節(jié)奏重啟,到品牌調(diào)性更新,再到定價(jià)策略的調(diào)整,它想做的,是找回自己的增長引擎,構(gòu)建與其他頭部玩家不同的護(hù)城河:
用Power系列打開戶外與長續(xù)航市場;
用GT Pro打進(jìn)游戲手機(jī)的高性能賽道;
用榮耀400系列穩(wěn)固中高端主流市場;
再借價(jià)格戰(zhàn)撬動大眾用戶盤子。
這不是“拿一款產(chǎn)品去跟所有人打”的打法,而是多面出擊,圍點(diǎn)打援。
榮耀不再只是“中庸優(yōu)等生”,而是在學(xué)會進(jìn)攻
2024年的榮耀,守多于攻;而2025年的榮耀,正在學(xué)習(xí)如何進(jìn)攻。
它的優(yōu)勢不算最強(qiáng),但策略開始精準(zhǔn);它的品牌不是最熱,但產(chǎn)品話語權(quán)開始回歸;它在試圖做的,不是當(dāng)下跑得最快的人,而是一個(gè)能夠在接下來5年里,重新定義自己賽道的玩家。
而這一切的前提,是“看清現(xiàn)實(shí)、不自我陶醉”。李健那句“還真沒死,反而重生了”,說得輕描淡寫,卻藏著刀鋒。
榮耀的下一步,不只是要活下來,更要沖上去。
能不能沖進(jìn)前三?現(xiàn)在下結(jié)論還早,但榮耀已經(jīng)不是那個(gè)只能被動應(yīng)戰(zhàn)的榮耀了。
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