央行官員與企業(yè)對(duì)話，草根投資力求突破

經(jīng)歷了互聯(lián)網(wǎng)金融高回報(bào)率時(shí)期的投資者，一定會(huì)對(duì)這個(gè)問(wèn)題說(shuō)不。但是在前不久舉行的“新生力·心服務(wù)”草根控股·集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)上，中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、央行貨幣政策委員會(huì)經(jīng)濟(jì)金融專家委員樊綱卻對(duì)上述問(wèn)題持不同看法。

互聯(lián)網(wǎng)金融要堅(jiān)守“信用”陣地

樊綱表示，互聯(lián)網(wǎng)金融的本質(zhì)是信任，而金融的本質(zhì)是信用，不要給用高回報(bào)率騙人的企業(yè)創(chuàng)造機(jī)會(huì)。在加劇洗牌的互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)，在預(yù)期收益回歸“平凡”的環(huán)境下，可以存活下來(lái)并持續(xù)獲得資本關(guān)注，沖出迷霧的草根控股，恰好證實(shí)了這番言論。

從2013年旗下品牌草根投資的上線，到如今草根控股集團(tuán)戰(zhàn)略的發(fā)布，草根團(tuán)隊(duì)始終將投資者的信任擺在第一位。定位為互聯(lián)網(wǎng)金融信息中介服務(wù)平臺(tái)的草根金服，在監(jiān)管還沒(méi)有明文規(guī)范時(shí)，就以保障投資者的本息收益為宗旨，以嚴(yán)格的“五重風(fēng)控”體系為用戶保駕護(hù)航，采用線上評(píng)分和線下考察結(jié)合，為用戶搭建了一個(gè)誠(chéng)實(shí)、透明的投資平臺(tái)。

除了在資產(chǎn)端扎實(shí)布局，更順應(yīng)監(jiān)管方向提升平臺(tái)綜合能力，通過(guò)各種方式持續(xù)打造風(fēng)控透明度。并借助2016年B輪融資廣州基金國(guó)資背景的換擋，持續(xù)加碼風(fēng)控透明度。

成敗的核心在于能否為實(shí)體服務(wù)

當(dāng)然，除了金融的本質(zhì)，樊綱也再次強(qiáng)調(diào)了金融的價(jià)值，“金融要發(fā)展一定要為實(shí)體經(jīng)濟(jì)服務(wù)。撇開虛擬經(jīng)濟(jì)的泡沫，跳出金融圈，提供服務(wù)才能實(shí)現(xiàn)價(jià)值?！币簿褪钦f(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)金融的取舍關(guān)鍵在于，是不是向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)、最終價(jià)值的創(chuàng)造者提供服務(wù)，此觀點(diǎn)正與草根控股董事長(zhǎng)金忠栲的創(chuàng)業(yè)初衷不謀而合。金忠栲此前曾表示，做草根控股，就是要做切實(shí)服務(wù)于小微企業(yè)的普惠金融。

在向小微用戶持續(xù)提供供應(yīng)鏈金融服務(wù)后，草根團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)，多元化的需求日益十分突出，而此前的草根投資僅僅只能滿足部分用戶。因此，草根控股重新調(diào)整了品牌架構(gòu)，打造了涵蓋網(wǎng)貸中介、普惠金融、金融科技等多個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的集團(tuán)業(yè)務(wù)。

針對(duì)女性理財(cái)用戶推出伊人理財(cái)，深度挖掘理財(cái)客戶的個(gè)性化需求；瑯格旗下品牌宋江貸則著力于消費(fèi)金融場(chǎng)景應(yīng)用，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)APP等媒介通過(guò)搜集借款人需求，提供撮合借貸服務(wù)。同時(shí)，草根控股還創(chuàng)建了為二手車經(jīng)銷商提供經(jīng)營(yíng)管理、車輛墊資、在線推廣、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等一站式服務(wù)的“車到山前”，從而幫助車商節(jié)約成本，提高效率，提升盈利能力。

截止2017年2月，旗下代表平臺(tái)草根投資累計(jì)投資額突破490億元大關(guān)，注冊(cè)用戶數(shù)逾740萬(wàn)。躍升為交易規(guī)模最大、互聯(lián)網(wǎng)化程度最極致的產(chǎn)品。

在不斷滿足中小投資者和中小企業(yè)的需求時(shí)，草根也在跟隨集團(tuán)化發(fā)展戰(zhàn)略開展更多元、更廣泛的金融服務(wù)。此前，草根控股正式宣布與西寧金控、廣州基金共同發(fā)起青海金融資產(chǎn)交易平臺(tái)，以整合化服務(wù)輔助西部地區(qū)金融經(jīng)濟(jì)發(fā)展，給予西部地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展更多立體化的幫助。

同時(shí)，草根控股全面落實(shí)供給側(cè)改革調(diào)整，推出農(nóng)村金融創(chuàng)新工具、草根當(dāng)家主推產(chǎn)品“微農(nóng)貸”，以金融入手鏈接農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)，幫助國(guó)家解決去產(chǎn)能、去杠桿的重要任務(wù)，截至目前，微農(nóng)貸現(xiàn)有運(yùn)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)25個(gè)，已經(jīng)覆蓋了農(nóng)村消費(fèi)金融75%的試點(diǎn)地區(qū)。

在經(jīng)歷了過(guò)去一年互聯(lián)網(wǎng)金融的動(dòng)蕩后，樊綱指出，中國(guó)要大力發(fā)展金融，特別是直接金融、投資性的金融。在此進(jìn)程中，互聯(lián)網(wǎng)金融作為工具，可以降低很多搜集、整理、分析信息的成本，為金融的發(fā)展提供了新的空間，降低客戶的成本，為利潤(rùn)增長(zhǎng)提供空間，為社會(huì)增加直接投資創(chuàng)造了可能性。有了“信用”的內(nèi)核、服務(wù)于小微的目標(biāo)，自然能像草根控股一樣立足行業(yè)。

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