“2019年將是拼生態(tài)、拼合力的一年”，沈抖這一番話透露了百度移動生態(tài)這一年的核心戰(zhàn)略方向。從數(shù)據(jù)來看，“內容+服務”的雙生態(tài)模式加固、拓寬了百度的搜索護城河，與搜索和信息流形成合力，共同護航百度移動基礎。
在7月份的2019百度AI開發(fā)者大會上，百度高級副總裁沈抖表示，百度App的日活用戶規(guī)模達到1.9億，是國內最大的綜合性內容消費和服務平臺，百度移動產品的月活躍設備數(shù)量已經(jīng)達到11億。
百度App不僅僅是搜索市場的老大，放到整個中國移動互聯(lián)網(wǎng)市場來看，百度App都是名列前茅的超級App。那些曾經(jīng)聲勢浩大的入局搜索的競爭對手，已經(jīng)完全跟不上百度的步伐。
用百家號解決內容供給
內容是搜索的核心陣地，但是在移動互聯(lián)網(wǎng)初期，移動搜索能抓取到的優(yōu)質內容是非常有限的。為此，百度大舉進行了內容生態(tài)的構建，一方面推出信息流產品，讓用戶更方便的獲取他們需要的信息。另一方面，百度建立了百家號這個面向內容生產者的平臺產品。
早在2016年9月，百度就推出了以百家號為核心載體的內容生態(tài)，囊括生產、分發(fā)、變現(xiàn)三環(huán)節(jié)。但當時，由于產品功能限制，無論是內容創(chuàng)作者還是用戶，對百家號都不是很滿意。百家號面向全網(wǎng)作者做調研，在公眾號等六大內容平臺中優(yōu)先排掉哪個，百家號是很多作者的首選。包括新華社、人民日報等頭部媒體也都沒入駐百家號，百家號大部分內容是中小自媒體貢獻的，很多內容都還是分發(fā)過來的，質量普遍較低。
為了迅速扭轉頹勢,百家號團隊日夜鏖戰(zhàn),從2017年10月到2018年2月百家號團隊上線了273次迭代,大幅縮減了與對手的差距?！斑@段時間團隊基本不睡覺,就是要打閃電戰(zhàn),閃電戰(zhàn)的核心就是快速,只要清楚了就快速上。三個月打下來,只要這一仗贏了,后面就都有可能?！备冻f。
產品端的問題解決了，內容質量的提升迫在眉睫。人民日報是百度登門拜訪的第一家媒體。對方雖然對百度比較認可,但在執(zhí)行層面并不放心。最后,百度老板李彥宏選擇親自出面與人民日報方面會談,而這樣的誠意也促成雙方達成合作。人民日報的加入,讓新華社、中新網(wǎng)等權威媒體也開始松口。
目前，百家號已經(jīng)有超過210萬的內容創(chuàng)作者，其中政務號超過3萬個，不論是從平臺影響力，還是內容創(chuàng)作者緯度來說，百家號都已經(jīng)進入行業(yè)絕對前列。這為整個百度搜索解決內容供給問題，都至關重要。
用智能小程序連接服務
2017年2月，李彥宏在重新聚焦“內容分發(fā)”的同時，提出的第二個發(fā)展方向是“連接服務”。此前，百度的內核一直是實現(xiàn)人與信息的連接，而隨著服務的內容化，同時為了進一步滿足用戶需求，內容之外的商品與服務同樣成為它的“連接”方向。
“一個人從 query 表達到最后的服務，被滿足，可能有十步?！崩顝┖晏岬?，而百度也許只做到了“第一步到第三步，或者第一步到第五步”。比如，當用戶想了解一款護膚產品，百度做的是為它呈現(xiàn)出相關內容，以前不涉及后續(xù)的商品、服務需求。為了實現(xiàn)“新連接”，它需要“伸長手臂”，在內容的基礎上向商品、服務延伸，以“讓合適的人能夠找到合適的內容、合適的服務”。
現(xiàn)在，用戶在百度App上搜索關鍵詞，查看信息流時，都可能連接到智能小程序，比如用戶搜索“中國國航小程序”時，呈現(xiàn)在第一位的是就是國航的智能小程序，進入該智能小程序后，其用戶幾乎與國航App一致，不僅可以購票，還能線上操作值機等。
在今年7月的AI開發(fā)者大會上，百度宣布，入駐智能小程序數(shù)量突破15萬個，第三方服務商超過200家。這意味著，百度智能小程序生態(tài)已經(jīng)完成了基礎建設，接下來就是生態(tài)爆發(fā)階段。
百家號的優(yōu)質內容和信息流形成協(xié)同效應，推動百度App在日活用戶和用戶時長上保持穩(wěn)定增長；服務的“連接”提高了搜索的轉換率，拓展了搜索的商業(yè)想象空間，從數(shù)據(jù)表現(xiàn)來看，“內容+服務”的雙生態(tài)模式，已經(jīng)構筑成百度搜索護城河。而其他搜索玩家想要跟上百度的步伐，已經(jīng)不只有搜索技術這一個門檻了，更重要的是，建設這兩個生態(tài)的最佳時機窗口已經(jīng)關閉。
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