采寫(xiě)/何惜金
編輯/陳紀(jì)英
你買(mǎi)過(guò)最貴的花標(biāo)價(jià)多少?
面對(duì)這個(gè)問(wèn)題,“花癡”Lily,說(shuō)出了一個(gè)讓人微微咋舌的數(shù)字:“1799元?!?/p>
25歲生日那天,她一擲千金,“豪橫”地為自己訂制了一大捧鮮花。
但在高端花藝市場(chǎng)上,這個(gè)價(jià)格還稱(chēng)不上“天價(jià)”。在某品牌官網(wǎng),定制永生玫瑰兔,由900朵玫瑰制成,售價(jià)高達(dá)16萬(wàn)??梢哉f(shuō),每一朵玫瑰都散發(fā)著人民幣的味道。
如今,Lily的消費(fèi)觀漸趨理性?;叵肫鹚哪昵暗倪@次買(mǎi)花經(jīng)歷,還有些后悔這錢(qián)花得不值,“溢價(jià)太高了,只能是偶爾為之的浪漫?!?/p>
日漸“摳門(mén)”的她,學(xué)會(huì)了精打細(xì)算,愛(ài)上了在超市買(mǎi)花,“在盒馬,一枝繡球花只需要9.9元,我現(xiàn)在買(mǎi)花比買(mǎi)菜還頻繁?!?/p>
1799元,在這里能買(mǎi)到近200枝繡球。
鮮花單價(jià)降低了,但和從前相比,Lily在鮮花上的支出卻更加大方?!拔壹矣形辶鶄€(gè)花瓶,每周買(mǎi)菜的時(shí)候,順便買(mǎi)一次鮮花,一個(gè)月固定消費(fèi)大概三五百塊錢(qián),輕松實(shí)現(xiàn)鮮花消費(fèi)自由?!?/p>
愛(ài)在超市買(mǎi)花的不止Lily 。在小紅書(shū)上,有人發(fā)出這樣的感嘆:“沒(méi)想到最便宜的花居然在超市里!”,“盒馬花園20元以?xún)?nèi)鮮花自由,性?xún)r(jià)比天花板!”,“超市7.9元的鮮花,還要什么自行車(chē)?”,“價(jià)格太良心了?!?/p>
當(dāng)Lily這樣的年輕人愛(ài)上了在超市買(mǎi)花,消費(fèi)場(chǎng)景變化的背后,一場(chǎng)鮮花產(chǎn)業(yè)的變革也在悄然發(fā)生。
一
這屆年輕人,在超市買(mǎi)花上癮
近幾年,鮮花消費(fèi)從節(jié)令化逐漸走向日?;瑥男”娀呦虼蟊娀?,在超市買(mǎi)菜的同時(shí),買(mǎi)上一束花,成為了不少人的消費(fèi)新習(xí)慣。
花藝師小奈,也見(jiàn)證了鮮花消費(fèi)日?;淖冞w。
“一個(gè)明顯的趨勢(shì)是,前幾年花店的鮮花,主要靠節(jié)日拉動(dòng),送花給別人,可能一個(gè)情人節(jié)的銷(xiāo)量,能頂平時(shí)一個(gè)月,但現(xiàn)在,節(jié)日消費(fèi)和日常消費(fèi)的差值沒(méi)那么大了,因?yàn)樵絹?lái)越多的人日常買(mǎi)花?!?/p>
盒馬最新的消費(fèi)數(shù)據(jù)顯示,有近11%的盒馬用戶(hù)會(huì)在盒馬買(mǎi)花,平均每十個(gè)買(mǎi)菜的用戶(hù)中就有一人買(mǎi)花。在買(mǎi)花的用戶(hù)中,月均購(gòu)買(mǎi)1~3次的高頻用戶(hù)占比最高,達(dá)到了39.0%。
買(mǎi)花的人多了,盒馬鮮花的銷(xiāo)售額也在不斷攀升,同比去年增長(zhǎng)了近兩倍。
鮮花消費(fèi)日?;谋澈螅煌谇皫啄牾r花主要用于送禮示愛(ài),如今的鮮花更多是送給自己——某種程度上,對(duì)于內(nèi)卷焦慮的年輕人來(lái)說(shuō),鮮花成為了治愈良藥。
科學(xué)研究發(fā)現(xiàn),鮮花能緩解焦慮、抑郁等情緒。比如,山東中醫(yī)藥大學(xué)的研究顯示,玫瑰花所含的芹菜素、槲皮素、山柰酚、異丁香酚等6個(gè)活性成分,就能在一定程度上抑制抑郁。Lily對(duì)此深信不疑。
疫情之前,她并不喜歡鮮花,“小時(shí)候,因?yàn)榧胰损B(yǎng)花,侵占了我不少私人生活空間,所以我一直不太喜歡花。”
然而居家辦公期間,她也和很多人一樣感到焦慮。為了排遣情緒,她試著用鮮花裝點(diǎn)空間,逐漸樂(lè)在其中。
“夏天,我會(huì)買(mǎi)清雅的繡球花,兒童節(jié)就挑選可愛(ài)的小雛菊,不同的花讓家有了不一樣的氛圍感,也給了我不打擾的陪伴?!?/p>
為了“照顧”好家里的鮮花,她甚至提早半小時(shí)起床。偶爾起床遲了,她即便上班不化妝,也要把寶貴的時(shí)間留給鮮花——換水,切根等等。
小奈也發(fā)現(xiàn),他的客人對(duì)于養(yǎng)花的求知欲很強(qiáng),“很多客人會(huì)加入我們的鮮花群,咨詢(xún)鮮花養(yǎng)護(hù)問(wèn)題,養(yǎng)花、插花逐漸大眾化?!?/p>
而那些深度“花癡”的年輕人,甚至把鮮花作為了自己的事業(yè)。
小奈就是其中之一,他大學(xué)就讀美術(shù)專(zhuān)業(yè),因?yàn)橄矚g鮮花,毅然轉(zhuǎn)行,成為了一名盒馬花藝師,“心情不好的時(shí)候,修剪花枝,整個(gè)人也會(huì)慢慢平靜下來(lái)?!?/p>
當(dāng)然,轉(zhuǎn)型除了基于愛(ài)好,也是因?yàn)榭春谩?/strong>
“在中國(guó),大眾越來(lái)越愛(ài)鮮花,銷(xiāo)售規(guī)模飛速提升,花藝師的薪資也跟著水漲船高,入行六年,我的薪資翻了一番。”
最近,盒馬花園面向全國(guó)招募鮮花合伙人,小奈也躍躍欲試,打算報(bào)名。
“每個(gè)愛(ài)花的人,都有一個(gè)花店夢(mèng),鮮花合伙人算條實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的捷徑,我不用付租金,無(wú)需加盟費(fèi)、水電費(fèi),也不用操心進(jìn)貨、補(bǔ)貨,背靠盒馬已有的供應(yīng)鏈、線(xiàn)上線(xiàn)下一體化的銷(xiāo)售渠道,做好門(mén)店端的經(jīng)營(yíng)即可”,這樣的條件,對(duì)于小奈很有吸引力。
而隨著鮮花消費(fèi)的日?;?、大眾化,鮮花市場(chǎng)規(guī)模也在不斷擴(kuò)大。
根據(jù)新思界產(chǎn)業(yè)研究中心發(fā)布的《2021年鮮切花行業(yè)投資可行性分析報(bào)告》,2015-2020年,中國(guó)鮮切花市場(chǎng)規(guī)模年均復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到20%以上,預(yù)計(jì)到2025年市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到2300億元。
因此,不獨(dú)小奈看到了鮮花市場(chǎng)的消費(fèi)潛力。
盒馬之外,越來(lái)越多的超市布局鮮花賽道,山姆會(huì)員店、Ole&blt、永輝超市、大潤(rùn)發(fā)紛紛做起了鮮花生意。
二
超市為何成為賣(mài)花新主場(chǎng)?
年輕人在超市買(mǎi)花上癮,并不僅僅受“悅己”消費(fèi)需求的推動(dòng)。更重要的是,在超市這個(gè)賣(mài)花新主場(chǎng),他們獲得了更愉悅的消費(fèi)體驗(yàn)。
其一,鮮花品類(lèi)琳瑯滿(mǎn)目,選擇逐漸豐富。
文靜是入坑八年的鮮花愛(ài)好者,說(shuō)到自己在盒馬買(mǎi)花的體驗(yàn),她坦言有些意外。
“我本來(lái)以為主要是玫瑰、百合、滿(mǎn)天星之類(lèi)的常規(guī)花材,沒(méi)什么稀奇的,沒(méi)想到花材非常豐富,很多花我根本叫不出名字?!?/p>
用戶(hù)有這樣的反饋,盒馬花園北京區(qū)域的鮮花業(yè)務(wù)專(zhuān)員顧茜,感到非常驕傲,這正是他們精耕細(xì)作的結(jié)果。
“以望京門(mén)店來(lái)說(shuō),花材品類(lèi)基本保持有70多種。除了常規(guī)花材外,我們還特別重視鮮花的時(shí)令性,確保用戶(hù)能夠第一時(shí)間看到當(dāng)季花材。比如夏天繡球盛開(kāi)的時(shí)候,我們就上新了七八個(gè)SKU,讓用戶(hù)可以隨心搭配?!?/p>
精細(xì)化不僅表現(xiàn)在花材的品類(lèi),還反映在品質(zhì)的豐富度上。
鑒于消費(fèi)人群的多樣性,盒馬花園除了打造系列性?xún)r(jià)比爆款外,還推出了更高品質(zhì)的黑標(biāo)系列,以滿(mǎn)足中高端用戶(hù)的需求。
這也讓文靜這樣的鮮花愛(ài)好者大飽眼福,“雖然不一定買(mǎi),但是下班后逛一逛,也能長(zhǎng)長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)?!惫浜旭R成了文靜放松解壓的生活方式。
其二,價(jià)格低至9.9元一枝,輕松實(shí)現(xiàn)鮮花自由。
以前,文靜雖然愛(ài)花,但因?yàn)閮r(jià)格貴,很少入手。“我曾經(jīng)在商場(chǎng)買(mǎi)過(guò)一枝繡球花,還搭配了一些其他的配花,一共花了一百多,對(duì)于我這樣的工薪階層來(lái)說(shuō),有些肉痛,所以我也只是偶爾買(mǎi)一次?!?/p>
更多時(shí)候,她靠研讀插花書(shū)籍解饞。
當(dāng)盒馬把繡球花的售價(jià)降低到一枝9.9元后,親民的價(jià)格讓文靜和Lily這樣的愛(ài)花人輕松實(shí)現(xiàn)鮮花自由。
小紅書(shū)上,不少新入坑的用戶(hù),像發(fā)現(xiàn)新大陸一樣興奮,“盒馬的鮮花居然比花市還要便宜,感覺(jué)撿了一個(gè)億?!?/p>
其三,鮮花價(jià)格穩(wěn)定,波動(dòng)小,節(jié)日一樣買(mǎi)得起。
過(guò)去,鮮花消費(fèi)的節(jié)令性很強(qiáng),價(jià)格波動(dòng)極大。
今年情人節(jié),玫瑰價(jià)格更是創(chuàng)下20年新高,北京花卉交易中心的商家在接受《中國(guó)商報(bào)》采訪(fǎng)時(shí)就曾報(bào)價(jià),“一扎(20支)進(jìn)價(jià)就要190元。99朵玫瑰的花束,花店價(jià)格起碼得在1000元以上”,幾乎是平時(shí)的五倍以上。
而在市場(chǎng)行情出現(xiàn)劇烈波動(dòng)的情況下,盒馬花園依舊能夠做到9成以上的鮮花與平時(shí)一個(gè)價(jià),用戶(hù)照常能買(mǎi)到19.9元、29.9元每束的平價(jià)玫瑰。
其四,線(xiàn)下商超所見(jiàn)即所得,購(gòu)買(mǎi)方便,新鮮度高。
其實(shí),便宜的鮮花不止超市渠道。
在團(tuán)購(gòu)渠道,“有時(shí)花幾塊錢(qián)就能買(mǎi)到一束玫瑰”,但Lily和文靜卻沒(méi)有將團(tuán)購(gòu)作為鮮花的主要購(gòu)買(mǎi)渠道。
主要原因有兩點(diǎn):其一,團(tuán)購(gòu)買(mǎi)花運(yùn)輸速度太慢,Lily反映,“周四買(mǎi),下周一才能到貨,等的時(shí)間比較久”,而且還要自己去取花,太麻煩;其二,線(xiàn)上團(tuán)購(gòu),品質(zhì)無(wú)法保障。
文靜說(shuō):“這些團(tuán)購(gòu)花,商家一般都是連根帶葉發(fā)貨,所以需要自己處理枝葉,比較麻煩。而且花的品質(zhì)無(wú)法把控,基本靠運(yùn)氣。”
她反映的現(xiàn)象并非個(gè)例,小紅書(shū)上團(tuán)購(gòu)鮮花翻車(chē)案例屢見(jiàn)不鮮,不少人吐槽團(tuán)購(gòu)的鮮花貨不對(duì)版,花朵灰霉黃葉,花枝細(xì)小孱弱。
而在超市買(mǎi)花,所見(jiàn)即所得,自由選擇鮮花,由花藝師包裝好后帶走,購(gòu)買(mǎi)方便,品質(zhì)也更有保障。
對(duì)比下來(lái),文靜和Lily當(dāng)然更愛(ài)在超市買(mǎi)花。
除了到店買(mǎi)花,“有時(shí)候我上班期間,也會(huì)下單鮮花,送貨到辦公室,很方便”,Lily說(shuō)。
據(jù)顧茜透露,目前盒馬北京市場(chǎng),線(xiàn)上鮮花銷(xiāo)售額占比八成左右。
三
上癮的買(mǎi)花體驗(yàn),升級(jí)的鮮花供應(yīng)鏈
而在鮮花消費(fèi)平價(jià)化、大眾化、日?;谋澈?,一場(chǎng)鮮花供應(yīng)鏈的全面升級(jí),也在悄然而行。
其一,訂單式生產(chǎn),面向市場(chǎng)供應(yīng),品類(lèi)豐富,價(jià)格更穩(wěn)定。
過(guò)去,花農(nóng)埋頭耕作,無(wú)法預(yù)判市場(chǎng)需求,只能根據(jù)前一年的銷(xiāo)量進(jìn)行預(yù)估,哪種花銷(xiāo)量好,就跟風(fēng)種植,卻往往導(dǎo)致“花賤傷農(nóng)”。
但盒馬采用訂單式生產(chǎn),一般會(huì)提前半年根據(jù)市場(chǎng)需求預(yù)訂。如此一來(lái),既保障了農(nóng)民有穩(wěn)定的銷(xiāo)售渠道,替他們解決了銷(xiāo)售的后顧之憂(yōu),又鼓勵(lì)他們面向市場(chǎng)需求種植,試水小眾新品花卉,從供給側(cè)保障了花卉品種的豐富性,也穩(wěn)定了價(jià)格體系。
其二,產(chǎn)地直供模式,砍去中間環(huán)節(jié),借助倉(cāng)儲(chǔ)、物流優(yōu)勢(shì),減少損耗,提高利潤(rùn)率,同時(shí)保障鮮花品質(zhì)。
過(guò)去,鮮花銷(xiāo)售供應(yīng)鏈冗長(zhǎng),損耗率一直居高不下。
有業(yè)內(nèi)人士告訴《財(cái)經(jīng)故事薈》,“鮮花銷(xiāo)售的難度比一般的蔬菜水果更大,因?yàn)樯婕盎ǘ涞某墒於取⒉∠x(chóng)害、外觀、長(zhǎng)度、光澤度、莖葉等多個(gè)標(biāo)準(zhǔn),傳統(tǒng)模式下,貫穿在鮮花銷(xiāo)售過(guò)程中的損耗率可能高達(dá)50%。”
而根據(jù)《第一財(cái)經(jīng)周刊》的報(bào)道,在發(fā)達(dá)國(guó)家,鮮切花運(yùn)輸損失的消耗率僅為2%左右。損耗率過(guò)高,也導(dǎo)致了鮮花價(jià)格居高不下,花朵品質(zhì)難以保障。
盒馬直接砍掉了中間的批發(fā)商環(huán)節(jié),選擇由產(chǎn)地直供,在經(jīng)過(guò)了一系列標(biāo)準(zhǔn)化的嚴(yán)格篩選之后,經(jīng)由產(chǎn)地倉(cāng)直接全程冷鏈運(yùn)往各地的銷(xiāo)地倉(cāng),自己打造了一張覆蓋全國(guó)的倉(cāng)網(wǎng)+運(yùn)網(wǎng)。
盒馬花園的采購(gòu)人員李丹用一個(gè)“搶”字形容這個(gè)爭(zhēng)分奪秒的全過(guò)程。
“我們會(huì)保證全程的恒溫運(yùn)輸,將溫度控制在4攝氏度到15攝氏度之間,每種花都會(huì)攜帶保水管裝置,像玫瑰、繡球這種容易脫水的產(chǎn)品,還會(huì)做低溫處理,讓鮮花進(jìn)入休眠減少呼吸,從而降低乙烯釋放延長(zhǎng)花期,搶出新鮮度?!?/p>
時(shí)任盒馬花園鮮花采購(gòu)負(fù)責(zé)人的呂玲林,也曾在2021年底的采訪(fǎng)中向《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》透露,以往繡球20%-30%的損耗出現(xiàn)在運(yùn)輸過(guò)程中,而現(xiàn)在盒馬將損耗降低到了5%-8%。
更低的損耗,全鏈路的降本增效,也保證了終端價(jià)格的實(shí)惠。
“訂單模式也給上游花農(nóng)帶來(lái)了生意的確定性,比如受歡迎的繡球,我們今年預(yù)定了秋冬的貨量,延長(zhǎng)售賣(mài)期,農(nóng)民可以安心種植,此外我們也會(huì)不斷用消費(fèi)端的數(shù)據(jù)反哺農(nóng)民,告訴他們什么類(lèi)型、色號(hào)的花更受歡迎,可以定向種植?!?/p>
其三,門(mén)店精心養(yǎng)護(hù),專(zhuān)業(yè)人員指導(dǎo)。
過(guò)去,鮮花愛(ài)好者們除了苦于買(mǎi)不到平價(jià)優(yōu)質(zhì)的鮮花,還常常為自己的“手殘”而煩惱。
Lily就談到了繡球和芍藥的養(yǎng)護(hù)難題,文靜也曾試著學(xué)習(xí)插花技藝,不過(guò)進(jìn)展緩慢?!翱赡苁俏业膶徝绬?wèn)題,始終做不出有層次感的造型?!?/p>
而盒馬通過(guò)線(xiàn)下門(mén)店的布局,將周到的花藝服務(wù)傳遞給了用戶(hù)。
當(dāng)鮮花到達(dá)銷(xiāo)地倉(cāng)之后,盒馬的工作人員會(huì)再次剔除不新鮮的商品,再發(fā)往各個(gè)門(mén)店,而像小奈這樣的門(mén)店花藝師們,將會(huì)悉心照料這些花朵。
一談到鮮花養(yǎng)護(hù),小奈就來(lái)了興致,“鮮花到店之后,要再進(jìn)行一次篩選,將有瑕疵的花朵和花葉摘去,根部斜剪45度,養(yǎng)水的部分不能有葉子,陳列花桶里的水要保證在10厘米左右,兩天換一次水。一些嬌貴的進(jìn)口花,我們還會(huì)放在冷庫(kù)重點(diǎn)養(yǎng)護(hù)?!?/p>
為了保證花材的新鮮度,盒馬對(duì)花材效期也有嚴(yán)格的管控。據(jù)顧茜介紹,“一般來(lái)說(shuō),鮮花只要不蔫不壞,修剪之后仍可繼續(xù)銷(xiāo)售。但盒馬規(guī)定,鮮花銷(xiāo)售周期標(biāo)準(zhǔn)不能超過(guò)3天。實(shí)際銷(xiāo)售過(guò)程中,門(mén)店的庫(kù)存時(shí)間其實(shí)只有1.5到2天,借助線(xiàn)上和線(xiàn)下的渠道,周轉(zhuǎn)速度很快?!?/p>
從養(yǎng)護(hù)到效期管控,多管齊下,盒馬鎖住了花材的新鮮度。除此之外,花藝師們還會(huì)為用戶(hù)精心包裝,并附上鮮花養(yǎng)護(hù)卡片,而這也是線(xiàn)上鮮花消費(fèi)難以享受的服務(wù)。
對(duì)鮮花供應(yīng)鏈的全面革新和優(yōu)化,則是保證鮮花消費(fèi)平價(jià)化的“幕后功臣”,也是讓Lily實(shí)現(xiàn)鮮花自由的長(zhǎng)期保障。
“花朵是我很特別的朋友,它千里迢迢,甚至可能漂洋過(guò)海,來(lái)自另一個(gè)國(guó)度,接下來(lái)的7到10天,它卻給我提供了無(wú)聲的陪伴,”Lily懷抱著鮮花,情真意切地說(shuō)道,“現(xiàn)在,我家臥室、衛(wèi)生間、客廳,甚至連廚房,常年都有鮮花”。
(文中,Lily、小奈、文靜為化名。)
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