國內(nèi)AI人才動(dòng)蕩：超四成核心員工欲跳槽

國內(nèi)AI人才動(dòng)蕩：超四成核心員工欲跳槽

近年來，人工智能（AI）行業(yè)在國內(nèi)發(fā)展迅猛，但伴隨而來的是人才市場(chǎng)的高度活躍與動(dòng)蕩。最新數(shù)據(jù)顯示，截至2025年7月，國內(nèi)頭部AI公司中，41.07%的員工處于“正在看機(jī)會(huì)”的求職狀態(tài)，遠(yuǎn)超互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)14.65%的比例。這一現(xiàn)象反映出AI行業(yè)人才流動(dòng)的激烈程度，也揭示了行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的新態(tài)勢(shì)。

人才流動(dòng)加劇，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)白熱化

根據(jù)脈脈平臺(tái)的數(shù)據(jù)，自2025年2月起，每月新增上萬名AI人才修改求職狀態(tài)為“正在看機(jī)會(huì)”。這一趨勢(shì)表明，AI人才市場(chǎng)正經(jīng)歷前所未有的活躍期。相比傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，AI領(lǐng)域的核心技術(shù)人才更為稀缺，因此企業(yè)間的爭(zhēng)奪也更為激烈。

與此同時(shí)，企業(yè)對(duì)AI人才的爭(zhēng)奪已進(jìn)入白熱化階段。超1000家AI公司在脈脈上發(fā)布崗位需求，頭部企業(yè)如華為、小紅書、DeepSeek等的高管甚至親自下場(chǎng)招人，個(gè)人主頁簽名直接標(biāo)注“長期招人”。HR和獵頭保持“分鐘級(jí)活躍”，AI人才的個(gè)人主頁訪問量激增，顯示出企業(yè)對(duì)高端人才的渴求。

高流動(dòng)背后的驅(qū)動(dòng)因素

AI人才的高流動(dòng)性背后，有多重因素推動(dòng)。首先，行業(yè)快速發(fā)展導(dǎo)致人才供需失衡。AI技術(shù)的迭代速度極快，具備頂尖算法、大模型開發(fā)能力的人才供不應(yīng)求，企業(yè)愿意以高薪、股權(quán)等優(yōu)厚條件吸引人才。

其次，AI公司的業(yè)務(wù)模式和技術(shù)方向差異較大，許多人才希望通過跳槽尋找更匹配自身技術(shù)棧和發(fā)展愿景的平臺(tái)。例如，部分專注于大模型研發(fā)的人才可能傾向于加入資源更雄厚的企業(yè)，而偏好應(yīng)用落地的工程師則可能選擇垂直場(chǎng)景更明確的公司。

此外，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇也促使人才主動(dòng)尋求更高回報(bào)。AI初創(chuàng)公司與科技巨頭之間的“搶人大戰(zhàn)”推高了整體薪資水平，核心人才的薪酬漲幅顯著，進(jìn)一步刺激了流動(dòng)意愿。

企業(yè)如何應(yīng)對(duì)人才挑戰(zhàn)？

面對(duì)人才的高流動(dòng)性，企業(yè)需采取更積極的策略。一方面，除了提供有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬，還需注重長期激勵(lì)，如股權(quán)、期權(quán)等，以增強(qiáng)人才留存率。另一方面，企業(yè)需打造清晰的技術(shù)發(fā)展路徑和成長空間，避免核心人才因職業(yè)天花板而流失。

此外，企業(yè)高管的親自參與招聘，如華為、DeepSeek等公司高管直接介入人才引進(jìn)，能夠提升招聘效率，同時(shí)傳遞企業(yè)對(duì)人才的重視，增強(qiáng)吸引力。

未來趨勢(shì)：人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)或持續(xù)升級(jí)

可以預(yù)見，隨著AI技術(shù)在各行業(yè)的深入應(yīng)用，人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)仍將持續(xù)。特別是在大模型、自動(dòng)駕駛、AI芯片等前沿領(lǐng)域，具備稀缺技能的人才將成為企業(yè)競(jìng)相爭(zhēng)奪的對(duì)象。

然而，高流動(dòng)性也可能帶來負(fù)面影響，如團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性下降、技術(shù)連續(xù)性受損等。因此，如何在吸引人才的同時(shí)保持團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定，將成為AI企業(yè)未來管理的重要課題。

總體來看，AI行業(yè)的人才動(dòng)蕩既是行業(yè)高速發(fā)展的必然結(jié)果，也反映了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度。企業(yè)需在人才戰(zhàn)略上更加精細(xì)化，才能在未來的競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)。

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