“今天在場的很多女記者可能都是你的姐姐了，你在OPPO為什么發(fā)展得這么快？”在OPPO Find X中國發(fā)布會后的媒體采訪中，一位看起來也很年輕的記者小姐姐提出了這個問題，引發(fā)了一片笑聲。
OPPO助理副總裁、中國大陸市場營銷負(fù)責(zé)人沈義人
就在一個月前，OPPO宣布了兩項重要人事任命：OPPO副總裁吳強卸任中國大陸市場營銷業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人，改為全面負(fù)責(zé)OPPO海外市場整體業(yè)務(wù)。任命沈義人為OPPO助理副總裁，全面負(fù)責(zé)中國大陸市場營銷業(yè)務(wù)，他將領(lǐng)導(dǎo)OPPO中國大陸營銷團隊，推動營銷事務(wù)的創(chuàng)新與突破，進(jìn)一步加強OPPO品牌在年輕人群中的認(rèn)同感。吳強和沈義人均向OPPO CEO陳明永匯報。
更有意思的是，沈義人此前還曾在小米工作過，其在2011年加入小米并負(fù)責(zé)社區(qū)運營，2012年下半年轉(zhuǎn)崗市場品牌營銷。2013年4月，沈義人離開小米加入OPPO。據(jù)沈義人說，當(dāng)時他與陳明永長談了一次，非常認(rèn)同OPPO“本分”的企業(yè)價值觀，沒談待遇就入了職。
同年，他開始擔(dān)任OPPO中國大陸市場營銷策劃部長，后來跟著原OPPO高管劉作虎創(chuàng)辦了一加，不過很快又回到了OPPO。
他在營銷方面做得非常出色。2014-2015年間OPPO R系列有個家喻戶曉的口號“充電5分鐘，通話2小時”，就是出自他率領(lǐng)的營銷團隊。
這么一位剛剛到了而立之年的年輕人，能夠Hold住OPPO在中國將近1億臺這么大的盤子嗎？帶著幾乎相同的疑惑，記者們將各種產(chǎn)品、供應(yīng)鏈、營銷、品牌等等各種問題，連珠炮似地拋向他，他倒也不慌不忙，大多數(shù)以“好產(chǎn)品才是根本”、“關(guān)鍵還是要做到本分”來作答，將一個個問題接住，然后輕輕放下。
記者問“今年中國手機市場不景氣，是否會承擔(dān)銷量壓力”，沈義人回答，“OPPO在做任何一款產(chǎn)品的時候從來不會考慮銷量的問題，我們要做的，就是打造好的產(chǎn)品，這個才是我們的壓力所在?！?/p>
談到Find系列產(chǎn)品，沈義人說自己曾經(jīng)走訪了一位忠實用戶，這位用戶從Find 7發(fā)布到現(xiàn)在用了4年，以至于手機里大部分的零部件都換了，卻還一直都在使用，這讓他非常感動。這次OPPO在中國市場也推出了一個“先享計劃”——所有OPPO Find系列的老用戶，均享有OPPO Find X的優(yōu)先購買權(quán)。
“Find是我們最高的產(chǎn)品系列，而不僅僅只是一個旗艦系列，它不是一年一款的產(chǎn)品，只有做得足夠好了我們才會發(fā)布。”
“我跟Alen（吳強，OPPO副總裁）在價值觀和理念上不會有變化，變化的是操作層面。”其實，沈義人最大的壓力恐怕來自于他的前任——吳強。正是在吳強的帶領(lǐng)下，OPPO成長為中國第二大、全球第四大智能手機廠商。
OPPO副總裁吳強
此前，吳強擔(dān)任OPPO中國大陸市場營銷負(fù)責(zé)人將近12年的時間，有著豐富的經(jīng)驗。除了同樣擅長品牌和Marketing之外，自己站過柜臺的吳強在終端銷售管理、代理商體系的建設(shè)和管理方面同樣駕輕就熟。
而綜觀沈義人的工作履歷，基本上都是在品牌和Marketing領(lǐng)域，幾乎從來沒有涉足過銷售和渠道管理。大家都知道，在國內(nèi)所有手機廠商當(dāng)中，OPPO在公開市場的銷售和渠道管理是最強的。未來，沈義人將如何盡快彌補自己在這個領(lǐng)域的短板，如何對已經(jīng)做到了極致的渠道進(jìn)行新的變革？可能還需要一段時間的觀察。
不過，既然陳明永敢于將OPPO的大半個家當(dāng)都交給這位剛剛30歲的年輕人，也就說明這位年輕人具有很強的可塑性。也許，未來他會帶給OPPO意想不到的驚喜。
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