被雷軍張磊劉芹劉強(qiáng)東看重的尚品網(wǎng)，為什么創(chuàng)業(yè)十年卻一場(chǎng)空？

經(jīng)過了命運(yùn)多舛的十年時(shí)光，輕奢電商尚品網(wǎng)終于堅(jiān)持不住了。近日，尚品網(wǎng)發(fā)布公告，宣布因融資重組不順、經(jīng)營受阻，已無法繼續(xù)為廣大用戶提供服務(wù)。

這家曾經(jīng)先后被雷軍的順為資本、張磊的高瓴資本、劉芹的晨興資本、江南春下注的明星創(chuàng)業(yè)公司，最終卻落得了這樣的下場(chǎng)。

2009年，連續(xù)創(chuàng)業(yè)者趙世誠看到了奢侈品電商這個(gè)賽道；2010年，尚品網(wǎng)正式上線，一開始開賣的都是知名國際大牌，受到了不差錢的高端消費(fèi)者的歡迎。

尚品網(wǎng)創(chuàng)始人趙世誠

不過，隨著尚品網(wǎng)規(guī)模越來越大，很多國際大牌感覺破壞了舊有的授權(quán)體系，于是紛紛上門維權(quán)，禁止其銷售旗下商品，尚品網(wǎng)被迫轉(zhuǎn)型，改走輕奢和快時(shí)尚路線。

其間趙世誠幾赴英倫，終于說服當(dāng)時(shí)如日中天的快時(shí)尚品牌Topshop，2014年開始幫助Topshop通過電商渠道試水中國市場(chǎng)，并最終在2016年12月達(dá)成協(xié)議，在中國全渠道獨(dú)家運(yùn)營Topshop，計(jì)劃在中國內(nèi)地開設(shè)80家品牌門店。

此后，急于拓展女性用戶群的京東創(chuàng)始人劉強(qiáng)東，帶著京東集團(tuán)國際業(yè)務(wù)總裁鄭孝明，在2017年11月在法國約見趙世誠，希望向Topshop的中國業(yè)務(wù)投資5億元。

不過，尚品網(wǎng)的運(yùn)氣實(shí)在是有點(diǎn)背。2017年，Topshop母公司Arcadia集團(tuán)出現(xiàn)了虧損；2018年又受到了創(chuàng)始人Philip Green性騷擾丑聞的打擊，一時(shí)間陣腳大亂。尚品網(wǎng)則在2018年初被A股上市公司赫美集團(tuán)忽悠了一把，說要收購并將其裝入上市公司，卻一直都沒付錢。到了2018年11月，尚品網(wǎng)與Topshop分手，失去了最后一個(gè)重要的業(yè)務(wù)支柱。

此后趙世誠一直都在跑融資的事情，卻又陷入了另一個(gè)窘境。由于與G投資機(jī)構(gòu)派駐尚品網(wǎng)的董事在經(jīng)營方向上出現(xiàn)了嚴(yán)重分歧，以至于每次準(zhǔn)備引入新投資的時(shí)候，該董事都會(huì)行使否決權(quán)并把事情搞黃。到了今年7月5日，一直支持趙世誠、卻也被董事會(huì)紛爭(zhēng)搞得心灰意冷的雷軍、劉芹等大佬退出了董事會(huì)。

資料來自天眼查企業(yè)查詢

如今，得不到注資的尚品網(wǎng)，只能選擇暫停營業(yè)。

從尚品網(wǎng)十年的經(jīng)歷，其實(shí)可以總結(jié)出一些教訓(xùn)，供創(chuàng)業(yè)者參考。

第一，創(chuàng)始人一定要選擇跟自己志同道合的投資人，尤其是董事。根據(jù)目前中國的中外合資經(jīng)營企業(yè)法，董事會(huì)就是企業(yè)的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，在引資的時(shí)候董事有一票否決權(quán)，只要有一位董事跟創(chuàng)始人不齊心就很麻煩。在前不久ofo的僵局中，我們也看到了類似的情況。

第二，不要選擇有明顯瑕疵的供應(yīng)鏈。尚品網(wǎng)一開始選擇做大牌奢侈品，由于拿不到這些品牌的授權(quán)，實(shí)際上拿到的是二手貨，規(guī)模小的時(shí)候還可以，做大了這些大牌就找上門來，業(yè)務(wù)受到了很大的影響。

第三，不要把雞蛋放在一個(gè)籃子里。2015年左右尚品網(wǎng)準(zhǔn)備轉(zhuǎn)型輕奢和快時(shí)尚，但是卻把幾乎所有的賭注都放在了Topshop上面，剛拿到Topshop授權(quán)的時(shí)候，甚至在首頁上專門開了個(gè)Topshop頻道。結(jié)果Topshop一出問題，就非常被動(dòng)。

尚品網(wǎng)的這十年，也是中國奢侈品電商殘酷洗牌的十年，從一開始的上百家到如今只剩下屈指可數(shù)的幾家，僅有寺庫成功上市。創(chuàng)業(yè)不易，且行且珍惜。

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