銳評(píng) | 蘋(píng)果在美國(guó)市場(chǎng)之外銷(xiāo)售Vision Pro的三大意義

文 / VRAR星球 多弗朗明哥

在WWDC2024上，蘋(píng)果宣布Vision Pro的銷(xiāo)售地區(qū)從美國(guó)擴(kuò)展到中國(guó)大陸、香港、日本、新加坡、澳大利亞、加拿大、法國(guó)、德國(guó)以及英國(guó)，其中在中國(guó)大陸銷(xiāo)售的Vision Pro起售價(jià)為29999元，提供256GB、512GB和1TB存儲(chǔ)容量供選擇。

對(duì)于蘋(píng)果擴(kuò)大Vision Pro的銷(xiāo)售市場(chǎng)，在筆者看來(lái)也很難提升該產(chǎn)品的出貨量。跟筆者觀點(diǎn)類(lèi)似的還有蘋(píng)果分析師郭明錤，6月初，他在一份Vision Pro出貨調(diào)查報(bào)告中指出本月中旬前Vision Pro已開(kāi)始陸續(xù)出貨至非美國(guó)市場(chǎng)，盡管如此郭明錤依舊認(rèn)為目前對(duì)Vision Pro全球2024年出貨量預(yù)估不變，仍維持40萬(wàn)-45萬(wàn)部。那么郭明錤看衰Vision Pro出貨量的依據(jù)是什么呢？本期的銳評(píng)，我們就來(lái)談一談。

Vision Pro有哪些不足

郭明錤不看好Vision Pro的出貨量也是有理由的，畢竟這款產(chǎn)品對(duì)很多人來(lái)說(shuō)有些糟糕，具體如下：

1、重量不友好：根據(jù)蘋(píng)果公司公布的Vision Pro的重量信息顯示，這款設(shè)備的重量取決于Light Seal和頭戴的不同配置，具體重量范圍在600克到650克之間。這一重量范圍與12.9英寸的iPad Pro相當(dāng)，后者重約682克。此外，Vision Pro的電池重量為353克，這意味著在不包括電池的情況下，Vision Pro的重量也接近iPad Pro。

想象一下，你把一瓶礦泉水（500ml，約一斤重量）頂在頭上。每天頂個(gè)半小時(shí)，你的頸椎妥妥的受不了。據(jù)一些用戶反饋，“戴上Vision Pro不過(guò)20分鐘，就會(huì)被壓得頭疼、臉疼、腦仁疼、眼睛疼?！焙?jiǎn)而言之，戴著就是不舒服。

如此不友好的重量，就別指望消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)了，除非他們買(mǎi)過(guò)來(lái)專(zhuān)門(mén)用來(lái)訓(xùn)練自己頭部的力量與承受能力。

2、售價(jià)太昂貴：Vision Pro的售價(jià)為29999元起步，這個(gè)售價(jià)是什么概念了？以蘋(píng)果最重要的中國(guó)市場(chǎng)為例，根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局在2022年統(tǒng)計(jì)公報(bào)中披露的數(shù)據(jù)，全年全國(guó)居民人均可支配收入36883元，全國(guó)人均月收入為3074元；全國(guó)居民人均可支配收入中位數(shù)31370元，全國(guó)人均月收入中位數(shù)為2614元。

以全國(guó)人均月收入中位數(shù)計(jì)算的話，中國(guó)消費(fèi)者需要不吃不喝將近12個(gè)月才能買(mǎi)得起一臺(tái)Vision Pro，如果把吃喝玩樂(lè)、衣食住行等成本算上去，中國(guó)消費(fèi)者需要努力超過(guò)一年的時(shí)間才能擁有一臺(tái)自己的Vision Pro。

對(duì)于Vision Pro超高的售價(jià)，蘋(píng)果的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手Meta公司創(chuàng)始人扎克伯格認(rèn)為，雖然蘋(píng)果Vision Pro在硬件配置和技術(shù)創(chuàng)新上確實(shí)有所突破，但高昂的價(jià)格使得這款產(chǎn)品的性價(jià)比并不突出。相比之下，Meta Quest 3雖然在某些方面可能不如Vision Pro先進(jìn)，但其合理的價(jià)格和出色的性能足以滿足大多數(shù)消費(fèi)者的需求。

蘋(píng)果CEO庫(kù)克則是對(duì)此不置可否的稱(chēng)Vision Pro是最先進(jìn)的電子產(chǎn)品。消費(fèi)者會(huì)根據(jù)自己的經(jīng)濟(jì)狀況做出不同選擇。

3、維修成本高：即便消費(fèi)者買(mǎi)得起Vision Pro，也未必修的起。根據(jù)蘋(píng)果早前發(fā)布的Vision Pro服務(wù)頁(yè)面上，官方列出了維修費(fèi)用。如果需要修復(fù)破裂的玻璃蓋板，費(fèi)用為799美元（約合5748元人民幣），但如果需要修復(fù)其他任何組件，費(fèi)用高達(dá)2399美元（約合1.73萬(wàn)元人民幣）。這一費(fèi)用只比Vision Pro的起售價(jià)低1100美元。

如果消費(fèi)者不想掏那么高的維修費(fèi)用，就得購(gòu)買(mǎi)專(zhuān)為Vision Pro設(shè)計(jì)的AppleCare+服務(wù)，售價(jià)為3999元。這也是一筆不小的支出。

4、缺乏殺手級(jí)應(yīng)用：蘋(píng)果在官方稿件中披露了Vision Pro的應(yīng)用情況，蘋(píng)果稱(chēng)App Store現(xiàn)提供2000余款專(zhuān)為Vision Pro設(shè)計(jì)的app，超過(guò)逾150萬(wàn)款兼容的iOS和iPadOS app，更有眾多Mac app，可借助Mac虛擬顯示器相互切換，無(wú)縫流暢運(yùn)行。

蘋(píng)果透露，在這個(gè)月，眾多來(lái)自全球的開(kāi)發(fā)者將推出一系列專(zhuān)為Vision Pro設(shè)計(jì)的應(yīng)用程序和游戲。這些應(yīng)用程序包括釘釘、抖音VR直播、咪咕視頻、淘寶、騰訊視頻和微博等，它們都將在Vision Pro發(fā)售的第一天提供給用戶下載。

即便如此，在百萬(wàn)款應(yīng)用中就沒(méi)有殺手級(jí)應(yīng)用讓消費(fèi)者有購(gòu)買(mǎi)Vision Pro的沖動(dòng)，Vision Pro目前能夠做的，消費(fèi)者使用手機(jī)與電腦都能做。

Vision Pro擴(kuò)大銷(xiāo)售市場(chǎng)的意義

既然Vision Pro存在如此多的不足，不會(huì)有太多的消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)，那么蘋(píng)果擴(kuò)大該設(shè)備銷(xiāo)售市場(chǎng)有何意義呢？在我看來(lái)，有以下幾點(diǎn)意義：

培育市場(chǎng)：根據(jù)洛圖科技（RUNTO）數(shù)據(jù)顯示，2023年全球XR設(shè)備（包括AR和VR）的出貨量為815萬(wàn)臺(tái)，同比下降14.2%。

而智能手機(jī)的出貨量則是超過(guò)了10億，IDC的數(shù)據(jù)顯示2023年全球智能手機(jī)出貨量為11.7億臺(tái)，其中排名前五的廠商依次是蘋(píng)果、三星、小米、OPPO和傳音。2023年全年，蘋(píng)果手機(jī)出貨量達(dá)2.346億臺(tái)，市場(chǎng)份額占比20.1%。

從數(shù)據(jù)可知，跟目前主流的上億級(jí)消費(fèi)電子設(shè)備——智能手機(jī)相比，AR那不足1000萬(wàn)臺(tái)的出貨量，真是小巫見(jiàn)大巫。一方面可以看出AR有很大的潛力，另一方面則是顯得AR很小眾，尚未實(shí)現(xiàn)破圈。

蘋(píng)果作為全球排名第一的手機(jī)品牌，擴(kuò)大了Vision Pro的銷(xiāo)售市場(chǎng)，有助于借助蘋(píng)果在手機(jī)領(lǐng)域的品牌影響力讓消費(fèi)者體驗(yàn)XR設(shè)備的美妙之處，從而培育市場(chǎng)。

搭建生態(tài)：當(dāng)Vision Pro只在美國(guó)開(kāi)售時(shí)，只有美國(guó)當(dāng)?shù)氐拈_(kāi)發(fā)者或者想進(jìn)美國(guó)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)者有動(dòng)力為其研發(fā)應(yīng)用；同理，當(dāng)Vision Pro在更多的國(guó)家與地區(qū)開(kāi)售時(shí)，那就會(huì)吸引更多的開(kāi)發(fā)者行動(dòng)起來(lái)。

目前專(zhuān)為Vision Pro設(shè)計(jì)的應(yīng)用才兩千多款，那是只在美國(guó)市場(chǎng)開(kāi)售取得的成績(jī)，隨著蘋(píng)果在越多越多的國(guó)家售賣(mài)Vision Pro，相信這一數(shù)字會(huì)翻N倍，達(dá)到上萬(wàn)款。

由于Vision Pro是一款XR設(shè)備，當(dāng)它把生態(tài)搭建起來(lái)了，整個(gè)XR行業(yè)都將受益。

加強(qiáng)中國(guó)供應(yīng)鏈話語(yǔ)權(quán)：蘋(píng)果這些年致力于將供應(yīng)鏈從中國(guó)搬往印度、越南等國(guó)家，使得蘋(píng)果的iPhone系列產(chǎn)品來(lái)自中國(guó)的零件比例降低的很厲害。iPhone12系列國(guó)內(nèi)零部件占比4.7%，iPhone13系列國(guó)內(nèi)零部件占比4.5%，14系列占比3.8%，到了15系列，占比則進(jìn)一步跌至2%，占比逐漸下降。

這就使得蘋(píng)果對(duì)中國(guó)供應(yīng)鏈的話語(yǔ)權(quán)受到了極大的削弱，不利于蘋(píng)果降低產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。蘋(píng)果放棄造車(chē)的原因之一其中就有蘋(píng)果沒(méi)有掌控汽車(chē)供應(yīng)鏈，導(dǎo)致生產(chǎn)的產(chǎn)品沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力。

在Vision Pro上，蘋(píng)果吸取了教訓(xùn)，開(kāi)始倚重中國(guó)供應(yīng)鏈。一機(jī)構(gòu)指出蘋(píng)果Vision Pro在中國(guó)內(nèi)地的供應(yīng)鏈比例大幅提升至60%左右。蘋(píng)果擴(kuò)大了Vision Pro的銷(xiāo)售市場(chǎng)，既有利中國(guó)供應(yīng)鏈的發(fā)展壯大，也有利于蘋(píng)果加強(qiáng)對(duì)中國(guó)供應(yīng)鏈的話語(yǔ)權(quán)。

寫(xiě)在最后

總體而言，蘋(píng)果將Vision Pro的銷(xiāo)售市場(chǎng)從美國(guó)擴(kuò)展到其他地方，雖然不會(huì)對(duì)該產(chǎn)品的出貨量有太大的幫助，畢竟很難吸引到消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)，但是對(duì)蘋(píng)果來(lái)說(shuō)，卻有著重大的意義。

也許等到Vision Pro的第二代、第三代產(chǎn)品，蘋(píng)果才能在消費(fèi)者端取得成功。當(dāng)年蘋(píng)果的iPhone系列手機(jī)，前幾代產(chǎn)品平平無(wú)奇，到了iPhone 4那一代產(chǎn)品才開(kāi)始名聲大噪的，我們要做的則是耐心等待罷了。

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