Manus爆紅背后，超8萬家AI企業(yè)倒閉，流量神話還是資本鐮刀？

DeepSeek的熱度還未消去，Manus就迫不及待地“又開了一瓶”。

AI的熱點讓人目不暇接，雖然不少產(chǎn)品確實堪稱“黑馬”，但“好消息”如此扎堆且頻繁，難免不會讓人心生懷疑。這些突然火爆的明星AI公司背后，到底是技術(shù)創(chuàng)新的突破？還是資本無底線的持續(xù)炒作？

資本瘋狂涌入，科技巨頭爭相布局，無數(shù)創(chuàng)業(yè)者摩拳擦掌投身其中，共同撐起了這股AI創(chuàng)業(yè)大浪潮。這其中既有像阿里巴巴、百度、華為、字節(jié)跳動等科技巨頭的深度布局，也有像李開復(fù)、王小川、楊植麟等明星創(chuàng)業(yè)者的孤注一擲，更有像MiniMax、面壁智能、愛詩科技、實在智能等高成長創(chuàng)業(yè)公司的奮身一躍。

遺憾的是，真正能夠復(fù)刻ChatGPT時代狂熱的并沒有幾個，DeepSeek算一個，Manus算另一個，更多的創(chuàng)業(yè)者在這場AI創(chuàng)業(yè)狂歡中成了炮灰。

2024年上半年，國內(nèi)新注冊的AI企業(yè)超過23.7萬家，但與此同時，有超過8萬家AI企業(yè)陷入倒閉或破產(chǎn)的困境。AI行業(yè)正上演狂歡與崩塌并存的奇觀。

Manus一夜走火，評價兩極分化

Manus的走紅幾乎是一夜之間，和DeepSeek的火爆有著異曲同工之妙，僅僅還是一個DEMO，邀請碼就被炒到5萬元天價。這款由中國初創(chuàng)公司BUTTERFLY EFFECT（蝴蝶效應(yīng)）推出的產(chǎn)品，號稱“全球首款通用AI智能體”，它能夠自主規(guī)劃并執(zhí)行復(fù)雜任務(wù)，例如篩選簡歷、分析股票、撰寫報告，甚至“像人類一樣操作電腦完成任務(wù)”。Manus官網(wǎng)演示的視頻中，其展現(xiàn)的“全流程自動化”能力，迅速點燃了市場對“AI生產(chǎn)力革命”的想象。

大火之后的Manus很快迎來了全民會診。華西證券研報指出，Manus的本質(zhì)是“開源大模型成本下降后應(yīng)用層的場景化包裝”；AI技術(shù)專家則分析稱，它的思路是頂級的，整合了各個工具的優(yōu)點和功能，相當(dāng)于“按鍵精靈+Deepseek推理+虛擬機(jī)+Claude=Manus”；體驗過Manus的內(nèi)測人員則表示，Manus在信息搜集和整理方面表現(xiàn)出色，但在復(fù)雜任務(wù)和交互性方面仍有改進(jìn)空間。

Manus產(chǎn)品負(fù)責(zé)人張濤稱：Manus現(xiàn)在還是個襁褓中的小嬰兒，離我們在正式版中想交付給大家的體驗還差很遠(yuǎn)，像模型幻覺、交付物友好度、運行速度等方面都還有很大的提升空間。

但Manus采用的限量邀請碼機(jī)制，再加上二手平臺對邀請碼價格的爆炒，也讓不少人開始懷疑，Manus會不會像元宇宙、區(qū)塊鏈那樣在玩一場資本游戲，概念先行，流量收割，技術(shù)落地卻滯后于市場預(yù)期。

8萬家AI企業(yè)倒閉，泡沫在加速破裂

相較于Manus的火爆，其他AI企業(yè)可能就沒有這么幸運。有“李開復(fù)關(guān)門弟子”、“ACM 世界冠軍”之稱的周健和他創(chuàng)立的AI公司瀾碼科技，成為了8萬家AI企業(yè)倒閉中的一員。瀾碼科技成立于2023年，是一家基于大語言模型的企業(yè)級AI Agent平臺公司，曾獲得來自IDG資本、聯(lián)新資本、Atom Capital參與的數(shù)千萬元人民幣的A輪投資。如今，瀾碼科技連員工工資都已發(fā)不出來，欠薪數(shù)百萬。

2023年，從美團(tuán)榮休的王慧文，高調(diào)宣布“帶資5000萬美元入場”，創(chuàng)立光年之外，“打造中國OpenAI”。光年之外團(tuán)隊豪華，“搜狗輸入法之父”馬占凱、北京智源人工智能研究院副院長劉江等大牛云集，A輪融資超過2億元。但遺憾的是，6個月不到，王慧文因病住院，光年之外作價20.65億元被美團(tuán)收購。江湖對這次交易的評價是，王興伸手救了老朋友一把。

2024年1月，波形智能完成了千萬級A輪融資，讓業(yè)界對其核心產(chǎn)品“蛙蛙寫作”充滿期望。但僅僅半年后，公司突然被賣，團(tuán)隊解散，CEO、CTO多位核心人員集體入職OPPO。

類似遭遇的還有美國AI獨角獸Afiniti、Stable Diffusion、Embodied AI、Adept、Reka AI等，要么破產(chǎn)倒閉，要么被收購。它們都是面向AI的美好而生，卻都倒在奔向成功的途中。有數(shù)據(jù)顯示，蘋果公司總共收購了30多家AI公司，谷歌母公司Alphabet、Meta、微軟也基本收購了20家左右。這場AI行業(yè)的泡沫在肉眼可見的加速破裂，更多的創(chuàng)業(yè)者倒下成為AI巨頭成長的養(yǎng)料。

盲目追逐風(fēng)口，技術(shù)信仰變資本鐮刀

AI行業(yè)的泡沫化，有投機(jī)主義作祟，更多的是對風(fēng)口的盲目追逐，最終讓那些信仰技術(shù)的創(chuàng)業(yè)者迷失在資本功利主義之中，成為資本收購的趁手鐮刀。

在行業(yè)內(nèi)，一直有“參數(shù)規(guī)模決定一切”的認(rèn)知，導(dǎo)致很多企業(yè)盲目投入，加入到千億參數(shù)模型的競賽之中，但結(jié)果卻因找不到具體的落地場景而淪為技術(shù)廢墟。ChatGPT的成功激發(fā)了國內(nèi)企業(yè)對大模型的研發(fā)熱情，甚至于風(fēng)險投資機(jī)構(gòu)將“是否擁有自研大模型”列為AI初創(chuàng)企業(yè)的必答題，催生出眾多為融資而生的模型項目。

比如Ideogram，在資本的推動下，為快速獲客，其對外宣稱“秒殺Midjourney”，但用戶實際體驗卻并非如此。創(chuàng)業(yè)者對資本的過度依賴，讓技術(shù)信仰被資本異化，開始追逐“用戶增長”，關(guān)注營銷噱頭。這種“流量至上”的思維，與如今的Manus的邀請碼炒作一脈相承，雖獲得巨大關(guān)注，卻最終透支本身的行業(yè)信譽，為今后的發(fā)展留下不可抹去的“病根”。

當(dāng)泡沫破裂時，唯有那些真正具有技術(shù)創(chuàng)新、引領(lǐng)用戶需求的企業(yè)，才能成為新周期的領(lǐng)跑者。

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