在全球范圍內(nèi),2025年被廣泛視為 “AI智能體元年”,正在將我們帶入一個(gè)全新的時(shí)代。
在過去短短的兩三年內(nèi),業(yè)內(nèi)已經(jīng)從追求AI大模型能力和參數(shù),轉(zhuǎn)變?yōu)榫劢谷绾螌?shí)現(xiàn)AI智能體的商業(yè)化落地。
彼得? 德魯克說(shuō),動(dòng)蕩時(shí)代最大的危險(xiǎn)不是動(dòng)蕩本身,而是仍然用過去的邏輯做事。
面對(duì)AI的飛速發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇,企業(yè)需要保持敏銳的洞察力和靈活的戰(zhàn)略調(diào)整能力。只有這樣才能在在AI浪潮中立于不敗之地甚至彎道超車。
那么,企業(yè)應(yīng)如何落地智能體幫助重塑競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略提升與轉(zhuǎn)型?
邁入“智能體元年”
為了幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和員工為這場(chǎng)轉(zhuǎn)型做好準(zhǔn)備,微軟在過去三年里,每年都會(huì)發(fā)布一份關(guān)于企業(yè)、公司和個(gè)人如何使用AI的調(diào)研報(bào)告。
近期,微軟發(fā)布了2025年工作趨勢(shì)指數(shù)年度報(bào)告。
與往年一樣,該報(bào)告參考了全球大規(guī)模調(diào)查、Microsoft 365遙測(cè)數(shù)據(jù)以及LinkedIn的招聘和員工趨勢(shì)數(shù)據(jù);不同的是,今年新增了來(lái)自AI原生的初創(chuàng)公司、經(jīng)濟(jì)學(xué)家、科學(xué)家和學(xué)者的洞見。
事實(shí)上,AI在中國(guó)市場(chǎng)的落地速度已經(jīng)引領(lǐng)全球。
84%的領(lǐng)導(dǎo)者表示,2025年是重新審視戰(zhàn)略和運(yùn)營(yíng)核心的關(guān)鍵一年;75%的領(lǐng)導(dǎo)者表示想用AI來(lái)提升生產(chǎn)力,已經(jīng)很少有客戶質(zhì)疑AI不能提效,而是思考如何將AI落地才能提效;81%的領(lǐng)導(dǎo)者已經(jīng)在考慮增加了AI相關(guān)的崗位;42%的領(lǐng)導(dǎo)者表示,未來(lái)會(huì)繼續(xù)增加數(shù)字領(lǐng)導(dǎo)力和數(shù)字勞動(dòng)力的角色,幫助整個(gè)企業(yè)員工進(jìn)行更多提效的操作;85%的領(lǐng)導(dǎo)者表示,要開始部署智能體;57%的領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)為,未來(lái)會(huì)考慮更多智能體的部署;83%的領(lǐng)導(dǎo)者表示,他們對(duì)AI非常熟悉,而且這個(gè)數(shù)據(jù)每年都在持續(xù)增加。
這些表明,一場(chǎng)深刻的變革已經(jīng)開始。
微軟大中華區(qū)首席運(yùn)營(yíng)官陶然認(rèn)為,2025年5月是全球范圍內(nèi)新的 “AI紀(jì)元” 展開的第一個(gè)月。
智能體和智能 Microsoft Copilot副駕駛?以及AI大模型最大的區(qū)別,是完成企業(yè)內(nèi)部流程和任務(wù)的主體,由人變成了智能體。
如今,AI的能力已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止提供簡(jiǎn)單的信息生成、總結(jié)和摘要,它可以幫助人類真正自主地完成任務(wù)。
以員工入職流程為例,收集信息和完成系統(tǒng)表單提交的任務(wù),第一次由HR智能體去實(shí)現(xiàn),而不是由人實(shí)現(xiàn)。人只需要在流程進(jìn)行到一半的時(shí)候?qū)彶?、檢查、批準(zhǔn)就結(jié)束了,而不是一個(gè)人辛苦地去問很多問題,做一個(gè)配置表,再填寫一個(gè)表單再去提交。像這樣的智能體,如果用微軟的Copilot Studio去創(chuàng)造,整個(gè)流程只需要一天甚至半天就能完成。
根據(jù)最新一年的全球所有反饋報(bào)告和客戶結(jié)果,預(yù)測(cè)在未來(lái)6到12個(gè)月內(nèi),產(chǎn)品研發(fā)、客戶服務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷、網(wǎng)絡(luò)安全、財(cái)務(wù)和銷售這幾個(gè)領(lǐng)域?qū)⑹谴蟛糠制髽I(yè)客戶持續(xù)加大或新增對(duì)AI投資的領(lǐng)域。
為什么會(huì)集中這幾個(gè)方面呢?
主要原因在于,這些領(lǐng)域能夠最有效、最簡(jiǎn)單且最快捷地通過AI提升生產(chǎn)力。據(jù)悉,在微軟全球范圍內(nèi),其內(nèi)部的研發(fā)已經(jīng)有30%的代碼由AI完成。
微軟提出“開放智能體網(wǎng)絡(luò)”
我們正在進(jìn)入一個(gè)全新的時(shí)代,AI正以非凡的方式推理和解決問題。同時(shí),越來(lái)越多的企業(yè)對(duì)于AI技術(shù)落地范式及應(yīng)用思路也在轉(zhuǎn)移。
這種變化主要表現(xiàn)在三個(gè)方面:
第一個(gè)變化:從但文本格式場(chǎng)景到多模態(tài)場(chǎng)景。企業(yè)從簡(jiǎn)單的使用聊天框AI轉(zhuǎn)變?yōu)楦嘁远嗄B(tài)驅(qū)動(dòng)的、以語(yǔ)音交互驅(qū)動(dòng)的AI交互場(chǎng)景。第二個(gè)變化,從單一模型使用到多個(gè)模型同時(shí)部署使用。兩年前,在全球范圍內(nèi)大家選擇的模型都非常單一,現(xiàn)在大部分企業(yè)都不會(huì)只使用一個(gè)模型。超過三分之一的企業(yè)已經(jīng)在使用三個(gè)或更多不同的模型來(lái)完成不同的任務(wù)。企業(yè)對(duì)大模型的使用更加多元化、更加務(wù)實(shí)。第三個(gè)變化,從企業(yè)RAG到智能體驅(qū)動(dòng)的交互方式。過去兩年,大部分國(guó)內(nèi)是將企業(yè)現(xiàn)有的數(shù)據(jù)庫(kù)集成到大模型中,讓大模型基于指定的數(shù)據(jù)輸出對(duì)應(yīng)的token。今天,中國(guó)市場(chǎng)的企業(yè)已經(jīng)從RAG跳升到如何通過智能體將多個(gè)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)和流程整合起來(lái)。
可以預(yù)見,未來(lái)每個(gè)人、每個(gè)企業(yè)、每個(gè)組織將擁有一個(gè)或多個(gè)智能體,形成未來(lái)任務(wù)的驅(qū)動(dòng)機(jī)制,幫助我們提升生產(chǎn)力。
在Build大會(huì)上,微軟CEO薩提亞提到,在AI成為人類智能副駕的目標(biāo)和夢(mèng)想已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的前提下,整個(gè)人類社會(huì),包括全球科技界,AI的下一步應(yīng)該向何處發(fā)展?微軟提出了一個(gè)新的概念,即Open Agentic Web開放智能體網(wǎng)絡(luò)。未來(lái)的企業(yè)、組織和個(gè)人社會(huì)將是一個(gè)更加開放、更加集成、更加多元的開放智能體網(wǎng)絡(luò)。
為此,微軟宣布在其智能體平臺(tái)和框架中全面支持MCP(Model Context Protocol,模型上下文協(xié)議)和A2A(Agent to Agent,智能體到智能體)。
陶然認(rèn)為,這兩個(gè)協(xié)議才是構(gòu)建未來(lái)智能體世界的基本協(xié)議。如果說(shuō)HTTP協(xié)議在過去20年推動(dòng)了IT業(yè)的發(fā)展,創(chuàng)造了千萬(wàn)甚至億萬(wàn)個(gè)網(wǎng)站,那么A2A和MCP將成為未來(lái)的基礎(chǔ)協(xié)議,會(huì)讓全社會(huì)創(chuàng)造出千萬(wàn)級(jí)別、億萬(wàn)個(gè)智能體,讓它們之間能夠互相交流、溝通,進(jìn)行任務(wù)的二次分配、三次分配,以實(shí)現(xiàn)任務(wù)分配的目標(biāo)。
據(jù)了解,微軟是第一個(gè)宣布在企業(yè)級(jí)市場(chǎng)全面支持這兩個(gè)協(xié)議的公司。MCP和A2A并不是微軟獨(dú)有的協(xié)議,它們是開放、開源的。通過MCP,微軟打通了一個(gè)垂直的技術(shù)棧,從數(shù)據(jù)、存儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)、模型,實(shí)現(xiàn)了全面的整合:通過A2A,橫向打通了各個(gè)智能體之間的任務(wù)交互、分配和連接,真正實(shí)現(xiàn)了橫向和縱向的智能體連接。
換句話說(shuō),微軟并不是在訓(xùn)練大模型,而是將市面上最通用的大模型能力轉(zhuǎn)化為企業(yè)價(jià)值的平臺(tái)和引擎。
陶然認(rèn)為,在AI時(shí)代,必須保持開放的平臺(tái),才能走得更遠(yuǎn),才能幫助企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,這是微軟核心的底層邏輯?!拔④洸粫?huì)限制只能使用微軟自己的應(yīng)用,非常歡迎所有的模型、大模型、應(yīng)用和APP加入到這個(gè)網(wǎng)絡(luò)中,共同創(chuàng)造未來(lái)的企業(yè)社會(huì)和人類社會(huì)的智能體實(shí)景,這是我們最終的夢(mèng)想。 ”
以智能體重塑企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
可以發(fā)現(xiàn),企業(yè)管理者對(duì)AI的認(rèn)知與兩年前相比,已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化。未來(lái),企業(yè)需要的是能夠更加主動(dòng)和自主地幫助企業(yè)完成復(fù)雜任務(wù)的智能體。并且,整個(gè)企業(yè)落地AI的趨勢(shì)已經(jīng)變得更加實(shí)用、更加務(wù)實(shí),如何能夠帶來(lái)真實(shí)的業(yè)務(wù)價(jià)值。
那么,企業(yè)如何借助AI智能體重塑企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力呢?
企業(yè)AI戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型方向聚焦于五個(gè)方面:提升部門和員工AI生產(chǎn)力、用AI再造企業(yè)內(nèi)部流程、重新定義AI驅(qū)動(dòng)的客戶交互體驗(yàn)、打造下一代AI原生的企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)。
在人機(jī)協(xié)作范式方面,微軟大中華區(qū)商業(yè)應(yīng)用事業(yè)部總經(jīng)理劉郁薇認(rèn)為,微軟強(qiáng)調(diào)“Copilot”與“智能體”的協(xié)同作用:“Copilot”是對(duì)話式的助手,像你的私人秘書,幫助你快速獲取信息、提升專注力,是你通往 AI 世界的入口;而“智能體”則是更主動(dòng)的、不需要你發(fā)出指令就能自動(dòng)響應(yīng)。
據(jù)了解,從智能 Microsoft Copilot 副駕駛重塑日常工作流,到低代碼工具降低創(chuàng)新門檻,再到AI智能體激活人機(jī)協(xié)作新場(chǎng)景,微軟已經(jīng)幫助超過85%的《財(cái)富》500強(qiáng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、客戶體驗(yàn)升級(jí)與創(chuàng)新曲線躍遷。
智能體不應(yīng)該是一個(gè)產(chǎn)品,而應(yīng)該是一個(gè)平臺(tái)。用戶可以利用它根據(jù)自己的風(fēng)格和任務(wù)量身定制自己的智能體。AI模型和智能體應(yīng)該更加定制化,而不是標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品。
為此,微軟在過去半年里,密集發(fā)布眾多創(chuàng)新技術(shù),構(gòu)建起從基礎(chǔ)設(shè)施層、開發(fā)工具層到場(chǎng)景應(yīng)用層的完整技術(shù)矩陣,加速推動(dòng)諸多具備自主決策能力的 “超級(jí)助理” 智能體落地。致力于為企業(yè)提供一個(gè)一站式的、安全、可信、合規(guī)、高可用、開放的AI企業(yè)級(jí)平臺(tái)。從大模型的研發(fā)、部署,到上層應(yīng)用的構(gòu)建、代碼的編寫與生成,以及最后的運(yùn)營(yíng),提供一整套解決方案。
在AI時(shí)代,開放特別重要。在微軟AI Foundry上,企業(yè)客戶可以無(wú)縫銜接到全球1900多個(gè)可用的大模型,只需挑選想用的模型即可。通過一個(gè)平臺(tái)——微軟Azure AI Foundry,訪問所有市面上最好的模型。
那么,如何最大化模型上層的價(jià)值和能力?基于微軟提供的工具,包括AI Azure Search、Cosmos DB等,幫助企業(yè)進(jìn)行服務(wù)層的研發(fā)和開發(fā),可以“3分鐘,從零開始構(gòu)建一個(gè)智能體”。
背后進(jìn)行支撐的,是微軟全球超過70個(gè)Azure云區(qū)域及超過300多個(gè)全球數(shù)據(jù)中心,幫助全球企業(yè)能夠在當(dāng)?shù)厥褂米罱奈④浽茢?shù)據(jù)中心和微軟基礎(chǔ)設(shè)施,完成AI時(shí)代的業(yè)務(wù)構(gòu)建和系統(tǒng)搭建。
作為一種劃時(shí)代的交互方式,智能體擁有比傳統(tǒng)智能工具更高的智商和情商,支持實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)生成和個(gè)性化定制。在開放智能體網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,當(dāng)每個(gè)人可以擁有多個(gè)秘書時(shí),你的世界將發(fā)生顛覆性的變化,而這個(gè)時(shí)代才剛剛開始。相信這場(chǎng)變革也會(huì)和工業(yè)革命和互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代一樣,將會(huì)持續(xù)數(shù)十年,并帶來(lái)廣泛的技術(shù)、社會(huì)和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。
免責(zé)聲明:此文內(nèi)容為第三方自媒體作者發(fā)布的觀察或評(píng)論性文章,所有文字和圖片版權(quán)歸作者所有,且僅代表作者個(gè)人觀點(diǎn),與極客網(wǎng)無(wú)關(guān)。文章僅供讀者參考,并請(qǐng)自行核實(shí)相關(guān)內(nèi)容。投訴郵箱:editor@fromgeek.com。
- 小米“玄戒O1”背后的博弈:不是定制,是突圍
- 京東外賣“百億補(bǔ)貼”規(guī)則再調(diào)整:商家承擔(dān)比例升至70%-80%
- 多彩小直屏 直出氛圍感 vivo S30系列正式發(fā)布
- 萬(wàn)豪與美團(tuán)的合作,為酒店的轉(zhuǎn)型難題提供了新思路
- vivo S30系列發(fā)布:多彩配色+撞色中框,國(guó)補(bǔ)價(jià)2294.15元起
- vivo S30系列大膽求變,玩出新格調(diào),拍出氛圍感
- 國(guó)補(bǔ)后2294.15元起!vivo S30系列新機(jī)發(fā)布,綜合體驗(yàn)全面升級(jí)
- 家裝「黑馬」住范兒的啟示
- 關(guān)稅產(chǎn)生影響,印度輸美的iPhone已是中國(guó)三倍多
免責(zé)聲明:本網(wǎng)站內(nèi)容主要來(lái)自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿,凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息,均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性,但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性,讀者在使用前請(qǐng)進(jìn)一步核實(shí),并對(duì)任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對(duì)有關(guān)資料所引致的錯(cuò)誤、不確或遺漏,概不負(fù)任何法律責(zé)任。任何單位或個(gè)人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁(yè)或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識(shí)產(chǎn)權(quán)或存在不實(shí)內(nèi)容時(shí),應(yīng)及時(shí)向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實(shí)情況說(shuō)明,并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實(shí)情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后,將會(huì)依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實(shí),溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。