手機(jī)套餐流量不清零啦!從今年10月1日開始,中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通都將于2015年10月1日起推出手機(jī)月套餐內(nèi)剩余流量單月不清零服務(wù),即套餐內(nèi)當(dāng)月剩余流量可延期結(jié)轉(zhuǎn)至次月月底前使用,客戶無(wú)需申請(qǐng),默認(rèn)開通。
這個(gè)惠民政策的推出,很大程度上要感謝那42家虛擬運(yùn)營(yíng)商。早在去年,就有一批虛擬運(yùn)營(yíng)商推出了流量不清零的政策,并且得到了消費(fèi)者的熱烈響應(yīng)。
不過(guò)令人尷尬的是,經(jīng)過(guò)了將近兩年的試點(diǎn),虛商的發(fā)展卻仍然不盡如人意:截至今年8月底,虛擬運(yùn)營(yíng)商移動(dòng)轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)用戶總數(shù)達(dá)到1123萬(wàn),占全國(guó)移動(dòng)用戶的比例還不到1%。據(jù)中國(guó)虛擬運(yùn)營(yíng)商產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書長(zhǎng)鄒學(xué)勇透露,42家虛擬運(yùn)營(yíng)商無(wú)一盈利。
好消息是最近幾個(gè)月虛商的新用戶數(shù)出現(xiàn)了暴漲的跡象,平均每個(gè)月凈增200萬(wàn)戶,占到了全國(guó)新增用戶數(shù)的將近一半。據(jù)估計(jì),到今年年底虛擬運(yùn)營(yíng)商的用戶總數(shù)有望超過(guò)2000萬(wàn)。
為什么做著做著,虛擬運(yùn)營(yíng)商卻做成了雞肋呢?原因當(dāng)然很多,老冀認(rèn)為,最大的原因還是價(jià)格倒掛。目前,虛擬運(yùn)營(yíng)商從三大基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)商那里批發(fā)的流量?jī)r(jià)格太高,甚至比基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)商給政企大客戶的價(jià)格還要高。
如果虛擬運(yùn)營(yíng)商大規(guī)模放號(hào),結(jié)果就是放一個(gè)虧一個(gè),這也使得很多虛擬運(yùn)營(yíng)商不敢大規(guī)模放號(hào)??墒侨绻麤]有規(guī)模來(lái)攤平成本,虧損就無(wú)法避免。鄒學(xué)勇估算,虛擬運(yùn)營(yíng)商只有當(dāng)ARPU值(每用戶平均收入)達(dá)到35元,用戶數(shù)超過(guò)100萬(wàn),才有可能實(shí)現(xiàn)收支平衡。
因此,那些本身就沒有渠道能力和用戶資源的虛擬運(yùn)營(yíng)商,還是省省心,不要想著發(fā)展用戶了,好在這個(gè)牌照還是挺值錢的,據(jù)說(shuō)至少值1個(gè)億,就等著工信部年底驗(yàn)收完之后,明年把牌照轉(zhuǎn)讓了事。
老冀比較看好那些擁有海量用戶和廣闊渠道能力的公司,比如阿里、京東、小米、蘇寧等,他們?nèi)绻聸Q心虧點(diǎn)錢,還是能夠達(dá)到100萬(wàn)用戶這個(gè)盈虧平衡點(diǎn)的。
現(xiàn)在的問(wèn)題變成了怎么能夠盡快發(fā)展用戶。在前不久小米新品發(fā)布會(huì)上,雷軍宣布小米旗下的虛擬運(yùn)營(yíng)商小米移動(dòng)正式放號(hào)。雷軍提出了一個(gè)思路,虛商不要妄想成為大部分用戶的首選,做好“二奶”或者“小三”就不錯(cuò)了。
老冀認(rèn)為雷軍的這個(gè)想法很對(duì)。與三大運(yùn)營(yíng)商相比,虛商在通信業(yè)務(wù)上毫無(wú)優(yōu)勢(shì),也沒有國(guó)家信用的隱形背書,怎么可能成為用戶的“正室”呢?不過(guò),用戶在很多場(chǎng)景下還是需要另一個(gè)號(hào)碼,比如留給那些素未平生的人,留給眾多的快遞公司,留給自己在外地出差,等等。而隨著市場(chǎng)上越來(lái)越多全網(wǎng)通和雙卡雙待手機(jī)的推出,你再辦個(gè)虛商號(hào)碼的時(shí)候不需要再弄個(gè)手機(jī),成本一下子就降得很低了。
可是,你怎么才能讓用戶愿意用你的號(hào)碼呢?在此之前老冀其實(shí)也辦過(guò)好幾個(gè)虛擬運(yùn)營(yíng)商的號(hào)碼,可是基本上就沒怎么用過(guò),因?yàn)檎也坏教嗍褂脠?chǎng)景。
這個(gè)就需要那些擁有海量用戶的虛擬運(yùn)營(yíng)商好好開動(dòng)腦筋了。老冀發(fā)現(xiàn),他們的虛擬運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)與原有業(yè)務(wù)結(jié)合得好像都不是很好。例如對(duì)于京東來(lái)說(shuō),既然每年賣出那么多部手機(jī),為什么不能夠像基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)商那樣,把手機(jī)跟自己的號(hào)碼和套餐捆綁在一起呢?對(duì)于阿里來(lái)說(shuō),為什么不能每辦一個(gè)手機(jī)號(hào)碼,就送一些天貓和淘寶的優(yōu)惠券呢?看來(lái)大公司內(nèi)部的溝通成本還是太高!
老冀感覺,虛擬運(yùn)營(yíng)商要想做好業(yè)務(wù),就得專心把二奶這個(gè)角色扮演好:既要做好基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)商的二奶,還得做好用戶的二奶,同時(shí)也得做好自己所在的集團(tuán)公司的二奶??墒牵瑫r(shí)扮演這么多的二奶角色,你說(shuō)容易嗎?
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